內(nèi)憂外患下的外貿(mào)紡織企業(yè)主

　　外貿(mào)到底怎么樣?各種酸甜只有業(yè)內(nèi)人才知道。我們選取的這位紡織業(yè)老板,已經(jīng)從業(yè)數(shù)十年,從某種意義上,他已經(jīng)成為中國外貿(mào)行業(yè)的一個更形象的注腳:經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱難,體會了火爆的年代,到如今,也在目睹這一行業(yè)的痛苦轉(zhuǎn)型。
　　
　　顧心逸的內(nèi)心告白也許是酸澀的,但觀照這一群人的價值在于,在改革浪潮的宏大敘事背景下,我們不該忽略背后的人的起起伏伏,他們的故事與改革一起構(gòu)成了當(dāng)下的中國。
　　
　　五月的天陰雨不斷,顧心逸的憂慮就如窗外的雨水一樣,綿綿不絕,“再這樣下去,我不知道還能撐多久。”
　　
　　顧心逸手指著記者眼前的一片工廠說,“多好的一家工廠呀,現(xiàn)在都快經(jīng)營不下去了。”
　　
　　顧心逸已有66歲,是貴詩迪商貿(mào)有限公司董事局主席,主要從事服裝外貿(mào)生意。他的工廠位于浙江省海鹽縣的一個開發(fā)區(qū),是貴詩迪商貿(mào)有限公司的供應(yīng)商之一,由于原老板經(jīng)營不下去,以免廠房、設(shè)備租金的“零成本”方式,委托顧心逸全權(quán)經(jīng)營5年。為免除此前公司的債務(wù)煩惱,他注冊了浙江貴詩迪服飾公司。為此,顧心逸不得不經(jīng)常往返上海與海鹽之間。
　　
　　風(fēng)光不再
　　
　　在一片寒雨中,浙江貴詩迪服飾工廠3排廠房之間行人稀少,了無生機(jī)。
　　
　　“原來3排樓都是車間,現(xiàn)在2排已空著,用作倉庫,堆堆東西。”浙江貴詩迪服飾公司辦公室主任葉龍對《國際金融報》記者感嘆,“三十年河?xùn)|,三十年河西啊。”
　　
　　“廠子曾經(jīng)辦得如火如荼2007年、2008年、2009年,我們每年都要做到一億元的產(chǎn)值,2010年開始,每況愈下,去年只做到4000多萬元。”葉龍無奈地表示,“以前形勢好,工人工資低,訂單價格高,國家還有優(yōu)惠政策,現(xiàn)在什么都沒有了。”
　　
　　葉龍透露,現(xiàn)在的形勢是,上半年,單子能夠做到不虧損,老板已經(jīng)很開心了。“因為一般都要虧損20%。”
　　
　　對于工廠面臨的困境,葉龍總結(jié)為三個因素。“一是單子價格低,第二是工人難招,第三,人力資源成本不斷上漲。”
　　
　　在開著工的中間廠房,記者看到七八十個男女工人正有條不紊地裁剪著,其中有不少中年女性。后面有近一半的機(jī)器空置著。
　　
　　“我在這邊比較熟悉,廠里條件、待遇挺好。”縫紉車間組長顧某告訴記者,自己是本地人,在廠里已經(jīng)六七年了,不打算換地方。
　　
　　年輕人的想法則不太相同,縫紉工劉某對記者說,自己也是本地人,一直在做縫紉工。“來這個廠兩三年了,如果其他地方工資更高,還是會換地方。”
　　
　　今年剛20歲的小余來自云南,出來打工已經(jīng)四五年,小余有些靦腆地對記者說,先出來掙點錢,學(xué)點東西,之后回云南老家開服裝店。
　　
　　“現(xiàn)在裁剪工人不到200工人,原來有800多名,減少了3/4以上。工廠原來有1300多人,現(xiàn)在只有300多人,也減少了3/4。”
　　
　　“原來廠里,70%是外地工人,現(xiàn)在倒過來了,70%是本地人。”葉龍介紹,現(xiàn)在工人難招。“年輕人不愿意做紡織工人,覺得辛苦,所以本地工人大多是四五十歲,外地工人也在減少。由于當(dāng)?shù)毓�廠紛紛設(shè)立,外地人更愿意在家鄉(xiāng)工作。”
　　
　　為此,顧心逸一改此前服裝企業(yè)規(guī)矩,提高工資10%,每月結(jié)清,工人現(xiàn)在的平均工資四五千元,比2010年前漲了兩倍,但即使是這樣,還是招工難。
　　
　　浙江貴詩迪服飾工廠曾經(jīng)一度是海鹽當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè),獲得當(dāng)?shù)卣�府的多次肯定。如今情形不禁令人唏噓。
　　
　　“我們的負(fù)擔(dān)比較重。”葉龍說,“作為勞動密集型企業(yè),人多,社保肯定交得多,工資高,服裝行業(yè)負(fù)擔(dān)就重。”葉主任覺得,企業(yè)解決了眾多勞動力的就業(yè)問題,萬一工廠都倒閉了,也會有負(fù)面影響。
　　
　　糾結(jié)的外貿(mào)
　　
　　浙江貴詩迪服飾工廠的困境似乎并不孤獨。
　　
　　在距浙江貴詩迪服飾工廠不遠(yuǎn)的地方,另一家同樣一度輝煌的服裝企業(yè),遭遇了和浙江貴詩迪服飾工廠一樣的命運,大部分生產(chǎn)線停產(chǎn),經(jīng)營陷入困境之中。
　　
　　“這兩年,我的外貿(mào)單子全廢了,主要做國內(nèi)市場了。”廣州天美印染公司總經(jīng)理殷圣林告訴《國際金融報》記者,現(xiàn)在外貿(mào)形勢非常差。此前,殷圣林的公司主要以做外貿(mào)生意為主。
　　
　　顧心逸們的痛苦在外貿(mào)整體形勢上得到了反映。
　　
　　海關(guān)最新數(shù)據(jù)顯示,2014年,前4個月,中國進(jìn)出口總值8.1萬億元,比去年同期下降3.1%。其中,出口4.16萬億元,下降4.8%;進(jìn)口3.94萬億元,下降1.2%;貿(mào)易順差2154億元,大幅減少42.9%。按美元計價,前4個月,中國進(jìn)出口總值13243.2億美元,下降0.5%。其中,出口6797.8億美元,下降2.3%;進(jìn)口6445.4億美元,增長1.4%;貿(mào)易順差352.4億美元,減少41.4%。
　　
　　無論以人民幣還是以美元計價,中國前4個月外貿(mào)總額均在下降。
　　
　　縱觀國際市場,在進(jìn)一步分化。
　　
　　目前來看,作為主要貿(mào)易對象,中美雙邊貿(mào)易總值增速令人失望。作為中國第二大貿(mào)易伙伴,中美貿(mào)易拖累中國外貿(mào)總體水平的增長。前4月,中美雙邊貿(mào)易總值為1.03萬億元,增長2.4%。前4個月,中國與東盟雙邊貿(mào)易總值為8830.7億元,增長1.2%。受烏克蘭局勢影響,俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,中國與俄羅斯雙邊貿(mào)易總值為1777億元,增長0.7%。與日本雙邊貿(mào)易總值為6243.4億元,增長1.6%。內(nèi)地與香港貿(mào)易總值為6329.1億元,下降高達(dá)33.1%,與臺灣地區(qū)雙邊貿(mào)易總值為3606.5億元,同比下降多達(dá)18.8%。
　　
　　前4月,中國加工貿(mào)易進(jìn)出口2.55萬億元,占外貿(mào)總值的31.5%,下降6.5%,其中出口1.61萬億元,下降6.1%。加工貿(mào)易項下順差6707.8億元,減少4.8%。
　　
　　有專家表示,中國的外貿(mào)增長要素和約束條件正在發(fā)生變化:勞動力成本進(jìn)入上升通道,企業(yè)面臨的資源環(huán)境等外部成本約束加大,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐的新增長格局尚未形成,出口空間受到擠壓。
　　
　　外患增加
　　
　　5月14日,越南部分地區(qū)發(fā)生較大規(guī)模騷亂,一些中資工廠受到?jīng)_擊,引發(fā)了國人的擔(dān)心。
　　
　　其實,除了這些非正常行為,越南的另一項舉措同樣令國內(nèi)企業(yè)憂心。
　　
　　“現(xiàn)在有沒有人注意到越南?從2007年后,我們的襯衣、牛仔褲、針織服裝,大量的工廠跑到越南去辦廠了。”顧心逸焦急地對《國際金融報》記者說,更嚴(yán)重的問題還在后面:越南正試圖加入TPP(跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定),如果成功,越南出口到美國的服裝是零關(guān)稅,但中國的服裝出口到美國,化纖產(chǎn)品征23%的關(guān)稅,服裝征16%-17%的關(guān)稅。
　　
　　“你怎么爭得過人家?”顧心逸分析,現(xiàn)在,中國的面料出口不退稅,越南用的面料百分之七八十都來源于中國,如果做襯衣,一米面料從中國運送到越南大概只要1美元,而越南有16%的退稅,這就是說,雖然越南買中國的面料,但和中國企業(yè)在中國買的面料成本幾乎一樣。