男士鞋服TAKUM創(chuàng)始人李博:我潮故我在

　　陽光、帥氣的李博被稱為業(yè)界最潮的老板。這個華麗天秤男率真、個性，是典型80后的創(chuàng)業(yè)者。李博的理想是：傳播前衛(wèi)時尚、影響國人的穿衣品位。他想讓中國人都“潮”起來。

　　潮生活
　　
　　李博位于居民樓里的Takum工作室其實很簡樸，沒有過多的裝飾，一張辦公桌上只有一部電話和一臺電腦，但躺在辦公桌下的一條正在打盹的大型犬卻彰顯出“另類”氣息，也暗示著主人的“潮”性格。
　　
　　作為一個80后，李博喜歡“很個性、很Fashion”的東西，他說，每個人對“潮”的理解不同，李博的“潮”就是要打破常規(guī)，在簡約基調中追求自我個性，追求陽光般燦爛的明媚感覺。更重要的是，他希望與很多人分享這種“潮”心態(tài)，所以他走上了創(chuàng)業(yè)道路，希望通過推廣自己的產品給大眾帶來“潮”感覺。
　　
　　除了自己當老板，李博還給自己的品牌做模特，擁有型男身材、帥氣臉龐和強大氣場的他能完美地完成模特兒的工作，李博玩笑地說，即便沒有現(xiàn)在的事業(yè)，他也能在時尚圈混口飯吃。但事實上，為了把自己的事業(yè)打理得更好，李博付出了很多心血，連愛好也與工作相關。當模特是為了更好地展現(xiàn)自己的產品，此外李博還喜愛滑雪，因為“喜歡用滑雪的方式讓自己做思想上的沉淀，還可以在滑的過程中掌控自己的速度”，他的“潮生活”核心依然是事業(yè)。
　　
　　潮事業(yè)
　　
　　李博曾有過兩次網絡創(chuàng)業(yè)失敗的經歷，從中李博領悟了一個真諦：“我要做自己的品牌。不管我為別人做得有多好，那終究不是我的，我永遠沒有操控產品的權利。”那兩次創(chuàng)業(yè)李博都是在做服裝網銷，其實做得都不錯，但因為沒有自有品牌，最終失去了前景。
　　
　　決心擁有自己的品牌，加之有多年積累的網絡銷售經驗，還有對時尚潮流的敏感度，李博在2008年將目光鎖定在了日本的一個原創(chuàng)設計師品牌Takum男裝上。Takum設計風格獨特，李博判定它會受到市場的歡迎。通過多次的洽談后，Takum設計師同意與李博合作，李博得到了該品牌的終身授權，終于可以在更高的起點上推進自己的事業(yè)。
　　
　　“時尚是屬于少數(shù)人的，而我心中最崇高的理想就是做出中國首屈一指的“潮”牌男裝。”李博說這是他選定Takum男裝的原因。他認為，優(yōu)秀的時裝品牌不在于一時能賺多少錢，而在于品牌能活得長久，并得到業(yè)內尊重和客戶的認可。一個時裝品牌如果一味迎合市場，而喪失自己的靈魂，最終一定會被大眾拋棄。正因為遵循這條時尚的規(guī)律，Takum的風格總是顯得特立獨行，總是成為“爆款”的對立面。“爆款不是時尚，是對時尚的褻瀆，懂得時尚的人絕對不是爆款一族。”李博說，他并不害怕因為不隨大流而失去客戶，因為他相信“潮”就必須個性，真正的潮男一定會因Takum而感到驚喜。
　　
　　除了產品“潮”，李博的管理方式看起來也很“潮”。在他的公司里看不到打卡機，也沒有簽到冊，員工們似乎很“懶散”。“規(guī)定是人做的，任何一項硬性規(guī)定都帶著非人性化的特征，一個自由放松的氛圍，才能讓團隊做出更棒的成績。”揉揉愛犬的后背，李博說，他喜歡“放縱”員工，在Takum倉庫的一角放著一把吉他，那是員工閑暇時的一項消遣，偶爾他也會融入其中。他相信，有“潮”的氛圍，才有“潮”的靈感。只有給予每個員工足夠的尊重和信任，給每個人充分展示才華的機會，才能激發(fā)出他們各自的潛能，讓員工們更好地為公司服務，“潮管理”的意義就在于此。
　　
　　潮夢想
　　
　　像很多80后一樣，李博并不是對未來思慮過多的人，“因為喜歡，所以做”才是他的風格。這并非沖動，在互聯(lián)網上浸染了8年之久，歷經電子商務好幾個發(fā)展階段，李博確定只有有個性的產品才能被長久“喜歡”。所以他把自己定位于去做很小很細分的領域，精準地瞄準目標用戶。這樣，在越來越多的人擠進電子商務領域同分一杯羹時，他卻可以獨享自己的“潮領地”，不擔心它會被輕易搶走。
　　
　　打拼事業(yè)的同時，李博的夢想也很“潮”：若有一天Takum能夠成為成功的潮流男裝品牌，他會背起行囊，不畏險阻，去爬一座雪山，追求生命價值的真諦。
　　
　　每個人都有一個信念，而在李博心中，創(chuàng)業(yè)能否成功不在大小，也不在行業(yè)，適合自己的項目就是最好的項目。他在認真而又努力地做著自己的潮品牌，用心打造著潮流的概念。金秋十月，即將迎來30歲生日的李博，正用過往的經歷和不懈的努力在詮釋著80后創(chuàng)業(yè)人的特有的個性：我潮，故我在。