廈門港士龍CEO楊錦冰

　　他在服裝設(shè)計中融入西方現(xiàn)代的審美與價值觀念，創(chuàng)造以東方文化為特征，以西方理念為基礎(chǔ)的藝術(shù)風(fēng)格；他做事干練，對時尚的把握很到位，并攜手“港士龍”品牌演繹了“王者歸來”的真實版故事。此人就是廈門港士龍服飾有限公司CEO楊錦冰。
　　
　　“男人就要拼！為了新的征程，背上行囊重新上路！”這是楊錦冰QQ里的個性簽名。來石獅打拼之前，楊錦冰一直在江蘇常熟從事褲裝生產(chǎn)加工生意，高峰期時每年銷售量可達(dá)150多萬條褲子。2011年，他做出了一個讓業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為不可思議的舉動——終結(jié)代工生產(chǎn)，轉(zhuǎn)行品牌運營。數(shù)十年的褲業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，讓楊錦冰總結(jié)出了這樣一條經(jīng)驗：為他人作“嫁衣”永遠(yuǎn)都是默默無聞，且利潤也越來越低，要想改變這種被“束縛”的命運，走品牌化路線是不二選擇。
　　
　　為何從常熟選擇來石獅發(fā)展？是什么原因讓他選擇了“港士龍”這個品牌？楊錦冰給出的答案是：從整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，石獅在全國擁有得天獨厚的優(yōu)勢，是全國其他褲裝集群無法比擬的。為此，在這樣的風(fēng)水寶地運營一個有著市場經(jīng)驗的品牌，是最佳福地。眾所周知，“港士龍”是七匹狼公司旗下的一個男裝品牌，昔日可謂是風(fēng)靡中國精英階層的男褲品牌，影響力極大，后來由于市場操作失誤，導(dǎo)致暗淡多年。2011年年底，楊錦冰經(jīng)過慎重考察，最終把“港士龍”簽約到自己公司旗下，開始對品牌重新運營。
　　
　　從生產(chǎn)加工商跳躍至品牌運營商，楊錦冰是否有實力讓“港士龍”這個昔日霸王演繹“王者歸來”傳奇？2012年秋冬訂貨會上已經(jīng)證實了楊錦冰的卓越智慧和大手筆氣魄。據(jù)介紹，當(dāng)季秋冬訂貨會吸引了來自全國20多個省市代理商的熱情捧場，他們對港士龍的藝術(shù)男褲新產(chǎn)品贊不絕口，于是紛紛下單，讓楊錦冰有點出乎意料，甚至有點招架不住的感覺。
　　
　　“全國褲裝市場已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)褲裝產(chǎn)品已經(jīng)不太適應(yīng)市場發(fā)展。”對于成功的背后，楊錦冰分析認(rèn)為，重新定位后的港士龍男褲融合國際潮流風(fēng)尚、講究貼近自然的愜意與灑脫、追求其共性與個性的巧妙兼容、演繹簡約與華貴的和諧對比，突出時尚百搭效果，著重在藝術(shù)男褲上下功夫。同時，為讓港士龍男褲更符合市場時尚，公司除在石獅設(shè)立研發(fā)部外，還在廣州設(shè)立了研發(fā)部。此外，身為公司CEO和首席設(shè)計師的楊錦冰還經(jīng)常飛赴香港地區(qū)、米蘭及歐洲各國考察市場，及時帶回流行趨勢。
　　
　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！對于楊錦冰來說，這只是他轉(zhuǎn)型成功的第一步，未來仍將雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！