樸炫柱：韓國“巴菲特”

      在韓國資本市場上，樸炫柱無疑是位風(fēng)云人物。

　　早年畢業(yè)于高麗大學(xué)經(jīng)濟系的他創(chuàng)立未來資產(chǎn)集團(Mirae Asset)時，恰逢1997年亞洲金融風(fēng)暴。誰料到這個當(dāng)年不滿40歲的漢子，日后竟成為了“改變韓國基金文化”的核心人物。次年年末，樸炫柱推出了韓國最早的共同基金。

　　今年55歲的樸炫柱，是韓國未來資產(chǎn)金融集團(MiraeAsset Financial Group)的董事長。作為全球最大的新興市場股票資產(chǎn)管理公司之一，集團旗下的未來資產(chǎn)環(huán)球投資公司(Mirae Asset Global Investments)，其業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布中國內(nèi)地及香港、巴西、越南、韓國、印度、英國及美國。

　　早在1999年，樸炫柱就被韓國《中央日報》評選為韓國十佳CEO；2009年5月，樸炫柱入選《亞洲投資者》評出的亞洲資產(chǎn)管理行業(yè)的“25位最具影響力人物”榜單。

　　業(yè)界公認(rèn)，樸炫柱的決策和領(lǐng)導(dǎo)能力是Mirae Asset迅速崛起的關(guān)鍵。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個有潛力的項目時，樸炫柱會即刻趕赴項目現(xiàn)場做出決策。KTB資產(chǎn)運營公司總經(jīng)理張仁煥曾對韓國媒體說，“當(dāng)其他公司還在辦公室分析資料的時候，Mirae Asset已經(jīng)在當(dāng)?shù)爻闪⑥k公室和法人組織，招募職工了。”

　　出身平民

　　1959年，樸炫柱生于韓國南部城市光州。作為未來資產(chǎn)金融集團的創(chuàng)立者，樸炫柱并非出身財閥的世家子弟，而是作為光州一個農(nóng)民之子白手起家的，在升入高中時他父親就已經(jīng)去世了。

　　高中時候的樸炫柱一度對學(xué)習(xí)失去興趣，而把大部分時間花在閱讀數(shù)百部課外書籍上。其中有約翰？肯尼迪的《當(dāng)仁不讓》(Profiles in Courage)和馬基亞維利的《君主論》(The Prince)。曾有媒體提到過這兩本書對于樸炫柱的重要性。

　　當(dāng)樸炫柱的母親流著淚對他說，他的差勁成績意味著他將來不得不像父親那樣成為一個農(nóng)民時，他開始重新發(fā)奮努力學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異成績考入頗具盛名的高麗大學(xué)，就讀于經(jīng)濟系。

　　樸炫柱曾經(jīng)在他的書中描述過，母親教會了他懂得金錢的價值——母親對供他學(xué)業(yè)的資金收取17%的利息。樸炫柱進入大學(xué)時，母親一次發(fā)給他全年的學(xué)費和生活費，樸炫柱就此學(xué)會了如何理財。還在大二時，主修商業(yè)管理的他便開始涉足股票市場賺取生活補貼。

　　1985年，樸炫柱進入韓國當(dāng)?shù)匾患易C券公司工作。樸炫柱說，從那一刻起，他知道最終會擁有自己的公司。

　　與眾不同的是，樸炫柱將創(chuàng)業(yè)定在了1997年，這一年金融危機席卷全球，韓國也難以獨善其身。

　　但是這樣的外部環(huán)境絲毫沒有動搖樸炫柱的信念，他要創(chuàng)業(yè)，而且一定要在他即將步入不惑之年的時候。1997年7月18日，未來資產(chǎn)投資咨詢公司(Mirae Asset Investment Advisory)誕生了，隨后1998年，樸炫柱成立了韓國注冊的第一家資產(chǎn)管理公司——未來資產(chǎn)環(huán)球投資公司，并于該年稍晚時候，發(fā)起了樸炫柱一號基金，這也是韓國第一只共同基金。

　　迅速崛起

　　1999年，未來資產(chǎn)證券公司又以未來資產(chǎn)系基金銷售者的身份出現(xiàn)在世人面前，而樸炫柱一號基金更是一炮而紅，超過100%的年回報頓時讓韓國掀起一股基金熱潮，未來資產(chǎn)旗下的基金首先成為眾多投資者爭相搶購的對象，那個時候，尚未成熟的投資者也是隨著資產(chǎn)管理公司或者說是基金公司的成長一并成熟。

　　一時間，樸炫柱成為了“韓國巴菲特”的代名詞。而在投資決策上，他和巴菲特也確實有著異曲同工之處，“長期投資者沒必要天天看股市行情”正是他投資理念的詮釋，正因為此，他甚至將分公司股票行情電子顯示屏一并撤下，彪悍之余他更相信自己的眼光，也善于發(fā)現(xiàn)那些具有成長潛力的公司。

　　那個時候，Daum communications作為韓國一個普通網(wǎng)站正面臨增資的壓力，因為他們1995年開始提供網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)之后，又于1997年開始提供免費hanmail.net電子郵件服務(wù)。然而，它的前景卻很難打動投資人的心，并紛紛以“前景不明朗”拒絕投資。最后，他們找到了樸炫柱，聽罷介紹以及兩天高密度的實地調(diào)研，樸炫柱決定砸下24億韓元。

　　而事實證明，他閃電般的決策是對的。Daum communications在6個月之后的互聯(lián)網(wǎng)狂潮中股價暴漲，樸炫柱倒手就是1000億韓元的凈利，而這筆巨資后來也成了未來資產(chǎn)的種子基金。至于現(xiàn)在的Daum communications，已經(jīng)成長為擁有3700萬名會員的韓國最大門戶網(wǎng)站。

　　可以說，在那個投資意識尚未成熟，投資尚未形成規(guī)模的時候，這種閃電般的決策往往成為了最具藝術(shù)性的戰(zhàn)術(shù)。

　　“金融出口”

　　在樸炫柱看來，“這是一個靠金融和資本出口掙錢的時代，過去只是將金融產(chǎn)業(yè)看作基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在應(yīng)看作為提高競爭力而增長的產(chǎn)業(yè)。(金融)一邊倒很危險，走出去反而有好處，就像全球的制造業(yè)企業(yè)一樣。”

　　甚至在接受眾多媒體的采訪中，他曾反問，“金融為何不能成為出口產(chǎn)業(yè)？”

　　帶著這樣的理念，2003年樸炫柱率先開發(fā)了中國基金、印度基金等一系列海外基金，韓國頓時涌起了一股購買海外基金的熱潮。

　　就在他重視新興市場投資的時候，中國和印度的股票市場先后迎來了牛市噴發(fā)期，Independence基金和Discovery基金5年投資收益率超過了300%至500%，而中國基金1年收益率為60%至100%。

　　也許其中有運氣的成分，但是樸炫柱對于新興市場的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過歐美投資人，那個時候，一年中幾乎有一半的時間他都在海外調(diào)研，然后對新興市場進行投資，而當(dāng)歐美資金隨之前來拉升股價之時，也就是韓國獲利之機。此番如意算盤，樸炫柱心中大概已經(jīng)醞釀好久了。

　　而這就是所謂的“金融出口”，看似亂仗，卻起到了“農(nóng)村包圍城市”的功效，也許在某些進程中，迷茫、躁動、反復(fù)甚至混亂均在所難免，而走出這一轉(zhuǎn)型期的唯一出路就是一往無前的發(fā)展，在前進中摸索，在前進中重構(gòu)格局，而絕不是在旁人言論的干擾中踟躕不前。

　　未來資產(chǎn)之勝，也許在樸炫柱決定“金融出口”的那一刻起便埋下了深深的伏筆。