在大環境困難和復雜的情況下，今年家紡展總面積比去年增長兩萬平方米，說明展會順應了行業發展的需求，跟上企業行業的變化，抓住機遇。家紡展公司化運作以后，充分發揮兩個單位的優勢，強強合作。

多品牌運作引發規模擴張

　　今年參展商的數量，尤其是國內展商的數量，比去年沒有大的增長，增加了129家，展會規模的擴張是企業參展面積的增加。從去年開始，一些企業開始多品牌運作，以前是一個品牌不同的產品類別，價格不同。但現在是高中低不同的市場定位和風格定位的產品擁有不同品牌運作，不同的品牌定位不同的目標客戶群的需求。另外，內外銷結合，很多過去只做外銷的企業，現在開始做內銷。這樣，企業拓市場需求增長快。

引領落在實處

　　同時，家紡展在引領行業的發展，特別是促進行業結構調整方面依然成果顯著。這幾年，行業發展變化都是結構調整的結果。行業結構的調整歸根結底是市場結構的調整和產品結構的調整，未來，市場結構調整和產品結構調整還有一系列問題，創新是關鍵，營銷創新和科技創新都是圍繞市場結構調整和產品結構調整兩個中心。其他都好，產品不好也不行。如果沒有市場，就會形成大量庫存。過去兩年，這兩個方面調整非常快。今年，家紡展又順應這個調整，推出魅力品牌館、多彩海寧館、時尚余杭館、新銳勢力館等，看似只是一個名字的改變，其實是想通過這樣的引導，希望企業能夠朝這個方向努力，把展會的平臺作用充分發揮出來。

力促跨界尋商機

　　當傳統渠道遇到挑戰的時候，就要開拓新渠道，這對行業領頭企業比較容易，但是對大部分企業是欠缺的。今年家紡展大力邀請設計師進行交流講座，促進跨界合作，預計邀請八位設計師，八家企業聯合發布流行趨勢的主題。今年增加了跟家具企業的對接，從反饋看非常積極，至少有50家頂尖的家具企業到展會，加大對家具企業的邀請，尤其是品牌企業。還有與酒店的跨界合作，去年邀請10個酒店采購，今年加大范圍。這些是今年展會努力方向，都是企業想做，又沒有能力去做的事情。今年家紡展還有一些新的嘗試，例如輔料區，墻布區，地毯區。去年推廣毛巾健康使用，效果很好，今年繼續推廣毛巾的運用。

電商平臺不可或缺的伙伴

　　推進電商與展會、行業、企業的合作是今年家紡展的重點，家紡電商發展是非常迅速的，2014年達到829億，同比增長47%，今年估計會達到1100億網上銷售，因此，展會將加大對電商的邀請，主要是與企業平臺的合作，通過新媒體去邀請更多的電商賣家，窗簾做電商的企業對此有非常高的積極性，對企業來說是一個學習的機會，也是一個合作平臺。預計，今年家紡展將與加盟網、品牌網有合作，還有天貓等在接洽中。百款窗簾活動加大了電商推廣家紡力度，有比較多的嘗試，目前收到150件作品。

　　窗簾電商到今天為止已不是探索期，已經基本走出一條路來了。去年在行業內討論和關注的問題，今年在行業中已經都解決了。剛開始安裝服務問題解決不了，現在解決了。個性化不是特別鮮明的企業，就要做相對標準化和簡單化，解決質量和標準的統一問題，打造全國性的品牌。現在各有特點，有的企業定位專門低價產品，打爆款，打聚劃算，有的企業走高端定制。簾到家也是布藝企業的創新，旨在做垂直品牌，嫁接到京東和天貓等平臺。床品企業在推真正的O2O，例如藍絲羽準備正式發布推行O2O。

下一個方向是智能

　　智能家居在布局，這是一個方向，毋庸置疑，家紡產品是可以與人的健康聯系起來的。隨著技術的發展，以后傳感器可水洗，變得柔軟，舒適性強，床品，枕頭，以后毛巾都可以。可以提醒你多少天該洗了，多少天該換了，以后甚至可以變顏色，顏色變了，就該換了，可能現在還是天方夜譚，但是要敢想，因為技術的發展是突飛猛進的。家紡產品的功能性是很多其他產品不可替代的，智能化，是智能判斷和自動解決。發現問題自我修復，而不是用手機遙控。對人們提高生活質量是最重要的事情。

　　今年運行情況，1-5月份，全行業比較平穩增長，雖然從一些數據看是下降的，家紡產品從去年開始，價格是下降趨勢，因為電商的影響，原料下行，給家紡產品價格下行的空間。但利潤還保持增長,行業還在健康發展。今年床品比較好，是因為兩年前已經提早進入調整，線上銷售增加明顯，在行業發生巨變的時候必須找到應對措施。毛巾增速沒有以前那么快，由于統計口徑問題，布藝可能出現一些負增長，但這是因為產品結構調整，實際上是關注新產品。有很多產品創新，不列入家紡統計數字，例如針織提花圓機產品屬于針織行業統計。預計下半年行業運行依舊保持謹慎樂觀態勢。