經營家紡加盟店如何防止同質化
2012-5-23
因為選擇項目創業的人群增多的原因,因此,這就使得市場上的很多項目的飽和性和同質化趨勢越來越明顯。因此,無論是哪個行業的創業者,想要更好的締造這個行業的商機,就是需要創業者在經營這個項目的時候,掌握防止同質化的技巧。接下來,連鎖網就針對于經營家紡加盟店如何防止同質化這個方面的問題做粗了以下內容的詳細分析。
技巧一:家紡加盟店讓自己的產品成為服務的一部分。看看中式快餐和美式快餐的區別吧。在大街上隨處可見的沙縣小吃、桂林米粉、蘭州拉面、四川火鍋,不知道你腦海里能閃現出幾個品牌名稱?同時我們也可以看到麥當勞、肯德基。基本上每個中式快餐都是一個趕快吃飯吃完走人的地方,如果你吃完飯2分鐘內還沒離開,你基本上就會感到有點坐立不安,雖然沒有人趕你,你也無法安心地發一會呆。
技巧二:家紡加盟店盡可能地擁有分銷渠道發言權。就象做人不能掌握自己的命運一樣,做產品如果不能掌控銷售渠道,那種痛苦就是你始終在等待著別人掐你的脖子。一個產品的生產成本是多少?渠道成本是多少?利潤有多少?很多企業年底盤點發現,自己其實一直在為分銷商打工。渠道分配和流通成本在不同的行業占比不同,但通常要達到50%以上。
技巧三:家紡加盟店建立客戶數據庫。市場經濟的本質是客戶經濟,誰擁有更多地客戶資源,誰就能夠贏得市場。我國打擊個人信息買賣的舉措一輪又一輪,但是我們每天接收的垃圾信息和銷售電話的數量卻有增無減。我們的電話地址郵箱一直在不同的企業和業務員之間流轉。
技巧一:家紡加盟店讓自己的產品成為服務的一部分。看看中式快餐和美式快餐的區別吧。在大街上隨處可見的沙縣小吃、桂林米粉、蘭州拉面、四川火鍋,不知道你腦海里能閃現出幾個品牌名稱?同時我們也可以看到麥當勞、肯德基。基本上每個中式快餐都是一個趕快吃飯吃完走人的地方,如果你吃完飯2分鐘內還沒離開,你基本上就會感到有點坐立不安,雖然沒有人趕你,你也無法安心地發一會呆。
技巧二:家紡加盟店盡可能地擁有分銷渠道發言權。就象做人不能掌握自己的命運一樣,做產品如果不能掌控銷售渠道,那種痛苦就是你始終在等待著別人掐你的脖子。一個產品的生產成本是多少?渠道成本是多少?利潤有多少?很多企業年底盤點發現,自己其實一直在為分銷商打工。渠道分配和流通成本在不同的行業占比不同,但通常要達到50%以上。
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