可以認(rèn)為這是革命性的市場行為，然而，關(guān)于沃爾瑪“綠色”準(zhǔn)入政策的具體執(zhí)行卻仍有一些不明之處。

　　近日，來自市場層面的“力量”——全球零售巨頭沃爾瑪為其供應(yīng)商制定了一系列“綠色”準(zhǔn)入政策，從中國服飾類供應(yīng)商開始，一系列相比往常更為嚴(yán)格的節(jié)能、減排、反血汗工廠政策被沃爾瑪采用。由此，外界驚呼，中國制造的可持續(xù)發(fā)展浪潮將真正來臨。

　　對于此言論，從表面上看，確實(shí)如此。提倡可持續(xù)發(fā)展已久的中國紡織服裝業(yè)一直面臨國家環(huán)保等各類政策無法得到良好執(zhí)行的問題，這其中，監(jiān)管不力與政策的“經(jīng)濟(jì)性”不足是政策難以落實(shí)的主要原因。而沃爾瑪此次拿我國服飾類供應(yīng)商“開刀”將有望解決這兩個問題。

　　首先，作為信譽(yù)頗高且占美國進(jìn)口中國服飾類商品10%多份額的商業(yè)巨頭，沃爾瑪從零售終端倒逼上游制造業(yè)將為中國服飾類供應(yīng)商節(jié)能減排提供一個有保障的公平競爭環(huán)境，至少在臺面上，中國供應(yīng)商不用再擔(dān)心增加成本進(jìn)行環(huán)保生產(chǎn)后會遭遇那些沒有環(huán)保設(shè)備企業(yè)的不公平競爭，也無須擔(dān)心自己的“環(huán)保產(chǎn)品”混跡于非環(huán)保產(chǎn)品中而無法凸顯，因?yàn)槲譅柆斔�搭建的“綠色平臺”表面上杜絕了“非環(huán)保產(chǎn)品”的進(jìn)入，且其的“綠色政策”對所有供應(yīng)商都是公平的。

　　其次，在終端銷售上，沃爾瑪有能力提升“綠色”產(chǎn)品的終端售價以保障那些“環(huán)保供應(yīng)商”的適當(dāng)利潤，從而解決推行可持續(xù)發(fā)展過程中的“經(jīng)濟(jì)性”問題。考慮到沃爾瑪在終端銷售領(lǐng)域擁有的一定支配地位，以及對整個零售行業(yè)的橫向影響力，今后大部分消費(fèi)者或許將只能消費(fèi)“綠色產(chǎn)品”。

　　最后，沃爾瑪引入第三方監(jiān)管無疑比我國目前的監(jiān)管體系更具效率。通過引入非政府組織的監(jiān)管，在監(jiān)管層面上，那些力圖繞開環(huán)保政策的供應(yīng)商會發(fā)現(xiàn)這樣做的成本相比往常將大大上升。

　　然而，若從沃爾瑪具體政策的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來看，沃爾瑪將掀起中國制造可持續(xù)發(fā)展“浪潮”或許仍將任重道遠(yuǎn)。

　　盡管沃爾瑪CEO曾對外宣稱可以在某種情況下提高供應(yīng)商的供貨價格，但平價起家的沃爾瑪究竟能在多大程度上“讓利”給中國服裝供應(yīng)商仍是個問題。同時，沃爾瑪還必須面臨市場出現(xiàn)喜歡低價的消費(fèi)者多過喜歡“綠色概念”的風(fēng)險。

　　而關(guān)于沃爾瑪此類政策是否可行的最大疑問是沃爾瑪推行“綠色革命”的“誠意”，這體現(xiàn)在其相關(guān)政策的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上。根據(jù)沃爾瑪出臺的“門檻”政策，這些政策所有的量化標(biāo)準(zhǔn)都是建立在供應(yīng)商符合所在地環(huán)保、用工法律政策的基礎(chǔ)上，并沒有一個全球性統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　這意味著，沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商只要拿到所在地相關(guān)的認(rèn)證及開出的相關(guān)證明便可過關(guān)，考慮到中國的現(xiàn)實(shí)，綠色政策執(zhí)行的效果有待觀察。

　　缺乏全球性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還可能造成不同國家、地區(qū)間供應(yīng)商的不公平競爭。由于每個國家及地區(qū)的環(huán)保、勞工法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，有些國家嚴(yán)格，因此這些國家的企業(yè)的相關(guān)花費(fèi)也較大，那些相關(guān)法律不那么嚴(yán)格的國家的企業(yè)由此將享有不公平的競爭優(yōu)勢。而沃爾瑪若因價格的低廉將采購平臺向環(huán)保等法規(guī)不嚴(yán)國家傾斜，無疑沃爾瑪此次出臺的“綠色”準(zhǔn)入門檻政策將更多停留在紙面上，得不到任何實(shí)際意義的執(zhí)行。

　　目前，我國紡織服裝業(yè)，尤其是紡織業(yè)是典型的高污染勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在可持續(xù)發(fā)展方面存在很多問題，而解決此類問題，通過產(chǎn)業(yè)下游力量倒逼產(chǎn)業(yè)上游規(guī)范發(fā)展或許是個有益嘗試。由此，作為中國服飾類產(chǎn)品出口美國的主要通道，沃爾瑪首先向中國服飾類供應(yīng)商提出可持續(xù)發(fā)展要求有其價值。然而，要順利達(dá)到可持續(xù)目的，公平性需要得到進(jìn)一步維護(hù)，建立一個全球統(tǒng)一的環(huán)保、用工準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也就成為了前提。這既有助促進(jìn)中國供應(yīng)商“安心”地改進(jìn)生產(chǎn)方式，也將使沃爾瑪?shù)沫h(huán)保意圖更加可信，并真正意義凸現(xiàn)作為一個跨國大型企業(yè)的社會公益一面。