銀豐家紡轉變思路應對危機

　　銀豐家用紡織品有限公司通過轉變經營思路，加快新產品研發(fā)和員工培訓力度，提高企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢和競爭實力。
　　今年，受全球金融危機的影響，訂單量下降， 銀豐家紡有限公司 對產品結構進行調整，根據(jù)國外客戶需求，加大開發(fā)絎縫被力度，開發(fā)了一系列絎縫被產品，通過法蘭克福、俄羅斯展會，效果非常好，目前， 歐美訂單已突破3萬套 ，占總值的30%。

　　銀豐家紡有限公司主要生產被套、窗簾等家用紡織品，產品全部出口歐美。今年以來，國內許多家紡企業(yè)因訂單減少舉步維艱，而銀豐家紡的生產訂單卻已排到4月底。公司負責人介紹，企業(yè)訂單不斷增加，新產品研發(fā)只是一部分，更主要的是得益于企業(yè)經營策略的轉變。

　　銀豐家紡有限公司做過12年的出口貿易，由于和歐美許多大公司保持著良好業(yè)務關系，以前從不接手低于2000件被套的小訂單。今年初，全球家紡市場持續(xù)低迷，歐美大公司紛紛壓縮訂單，銀豐家紡有限公司適時調整經營思路，只要是客戶有需要，不分數(shù)量多少一律接單，使公司被套產品訂單數(shù)與去年同期基本持平。他們還利用訂單減少的空閑時間，積極開展全員培訓活動，提高技能水平。 

　　在此基礎上，銀豐家紡有限公司投入資金500多萬元，新上60多臺電腦繡花機和絎縫機，大幅度提高生產效率，形成行業(yè)領先的技術優(yōu)勢，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定基礎。