上海奈趣爾家紡有限公司在2009年實現(xiàn)了銷售額的快速增長，增漲幅度達76.5%，而且快速擴大國內(nèi)市場份額。據(jù)花雨傘家紡總經(jīng)理王耀忠介紹，在這一年花雨傘家紡不光取得了銷售額的快速增長，更重要的是通過這一年的市場運作，走出了一條不同于其他家紡公司的營銷思路，建立起了自己所獨有的贏利模式，在不利的市場環(huán)境下各加盟終端的銷售與利潤不但沒有萎縮，反而全面得到提升。這樣既實現(xiàn)了公司整體銷售、利潤的大幅增長，更重要的是進一步鍛煉了公司營銷團隊，依靠服務(wù)大大加強了各終端贏利能力，使其營業(yè)額和銷售額都取得了大幅的提升。

　　2009年花雨傘家紡在面對惡劣的市場大環(huán)境時，果斷的采取了新營銷思路，提出了“短、平、快”的戰(zhàn)略新思維，以市場為導(dǎo)向，以品牌建設(shè)為重點，進一步增強自身的服務(wù)意識，統(tǒng)籌管理各地終端，使全國各加盟商與公司形成一個有機的聯(lián)合體，快速應(yīng)對市場變化，積極為加盟商出謀劃策及時調(diào)換滯銷商品，最終幫助其實現(xiàn)自身贏利。王耀忠總經(jīng)理表示，為了做到以上幾點，公司嚴格規(guī)范公司成本，提出“節(jié)約一切為市場”的口號，果斷的砍掉許多華而不實的項目，集中起優(yōu)勢資源務(wù)實全面整合市場。