據湖南省晚安家紡有限公司營銷副總龍建平先生介紹，晚安家紡營銷部從2009年提出了“求創新、樹典型、抓銷量、擴發展”的工作理念，并以此作為指導營銷團隊開展工作的方針。我們提出創新的概念，具體包括以下幾點：

　　1、產品開發求創新。床品行業的花型、布料、工藝、功能性等都在日新月益不斷推陳出新，晚安家紡要在行業競爭中站穩腳跟，必須不斷地進行創新開發出與時俱進、迎合潮流發展的寢居用品系列，如今年推出的生態環保型被芯、功能保健型枕芯、綠色天然面料產品等，都是創新開發的成果。

　　2、營銷隊伍的建設求創新。晚安家紡的營銷團隊建立競爭淘汰機制、引進優秀人才、加大培訓投入、改進辦公條件、升級辦公設備、數據表格化考核工作成效等等，這些以前工作中所需要加強改進的，今年都進行了創新。

　　3、營銷政策求創新。自2009年以來，晚安家紡營銷部的營銷政策打破了以往的條條框框，一切以有利于促進銷售增長、有利培育經銷商發展、有利提高晚安品牌市場占有率作為宗旨，改進了一系列針對于經銷商經營的營銷政策。該放的政策大幅度地放，該收的政策毫無人情可言地回收。通過營銷政策的創新，打破了以前的陳舊觀念，讓整個晚安經銷商團隊對品牌的信心大增，經營業績提升喜人。

　　4、營銷工作開展求創新。就以不久前晚安家紡2010年新品發布會的舉行來看，我們采取了全新的運作模式，把公司全國范圍內的大會，放在了一個經銷商的地盤上來舉辦，這是一個大的創新。即鼓勵了東道主經銷商的經營信心，也有效地起到了樹典型的標桿作用，讓所有的晚安家紡經銷商來切身地學習一下優秀經銷商的成功經營之道。

　　最后龍總也談到，目前晚安家紡處在一個快速發展的階段，這個速度是很可觀的。但也要清醒認識到，晚安家紡因為起步較晚，目前的銷售渠道建設還需大力發展，市場的潛力還需大力挖掘，力求實現五年內高速復合增長50%的目標。