既要關注生產什么產品，又要關注以何種材料、何種方式生產產品；既要關注勞動生產力提升，又要關注勞動關系的和諧、環境的和諧及公平貿易；既要關注產品本身的質量和性能，又要關注產品在消費過程中的社會價值，引導健康可持續的生活方式……這樣的社會責任理念，在“十一五”期間正在被越來越多的紡織服裝企業所認知和踐行。

　　社會大任紡織先行

　　“在當今形勢下，社會責任理念已逐漸成為引領中國紡織服裝行業轉變發展方式，自覺履行社會責任，實現產業升級，提升國際競爭力，從紡織大國走向紡織強國的戰略思維和行動指南�！敝袊�紡織工業協會副會長、中紡協社會責任辦公室主任孫瑞哲提示業界從這一高度來認識社會責任建設的重要性。

　　企業社會責任建設大約20年前在全球范圍內興起，經歷了被動、適應和主動承擔3個階段。5年來，中國紡織工業協會在全行業倡導和推廣企業社會責任建設，加快了全球化背景下中國紡織服裝企業在該領域變被動為主動的進程。

　　常州旭榮針織印染有限公司董事長黃莊芳容告訴記者：“歐美國家極為重視企業社會責任認證，時常通過驗廠等手段對中國輸出商品進行檢查。中國紡織服裝企業社會責任管理體系（CSC9000T）確立了與國際接軌的社會責任標準體系，企業將日常經營管理納入這一體系，使履行社會責任常規化、自覺化，再不用對驗廠問題疲于應付了。”她表示，社會責任建設對于企業整體素質的提升作用明顯，同時事關行業的可持續發展。隨著“中國制造”的檔次日益提高，全球對于“中國制造”的印象大為改觀。其中，行業大力推行社會責任建設功不可沒。

　　2005年，中國紡織工業協會開始從行業層面開展社會責任建設推廣工作。5年來取得了顯著成果，開創了5個第一：2005年，中國紡織服裝企業社會責任管理體系發布，成為我國第一個標準化的企業社會責任管理體系；2006年，我國第一份行業社會責任報告《2006中國紡織服裝行業社會責任年度報告》發布；2007年，我國與國際機構的第一個社會責任體系合作協議《CSC9000T與BSCI合作協議》簽署；2008年，我國第一個企業社會責任報告指南體系（CSR-GATEs）發布；2009年，10家紡織服裝企業發布了社會責任報告，這也是我國同行業企業第一次集體發布全部經獨立驗證的社會責任報告。

　　目前，中國紡織工業協會已在10個產業集群的百余家骨干企業建立起CSC9000T管理體系，并有10余家紡織服裝企業發布了各自的社會責任報告。紡織服裝行業也由此成為我國企業社會責任建設的先行者。

　　企業踐行收獲雙贏

　　面對當前全球企業社會責任修正驗廠、多方合作、責任位移、體系融合等發展趨勢，孫瑞哲認為，社會責任正成為行業發展軌跡的基本參數和企業經營管理的主要變數，對紡織服裝企業而言將呈現兩種截然不同的結果——機遇或是挑戰。未來，這種以社會責任為參照系的分化現象將愈加明顯。

　　“社會責任不是企業的負擔，而是企業應盡的責任和發展提升的必要條件�！痹诮衲甑纳鐣�責任聯合發布會上，共有8家紡織服裝企業發布了社會責任報告，其中有5家都是繼去年之后第二次向社會披露相關信息。問及為何即使投入成本也要堅持社會責任建設，企業家們表達了以上共識。

　　據大進制衣廠（惠州）有限公司品質系統管理部副總監葉志偉介紹，企業在社會責任建設中取得了實效。通過推行社會責任體系建設，大進制衣采取了量力接單、引進先進設備、重新規劃生產流程、注重環境保護、改善員工工作及生活環境等一系列改善措施，使生產效率提高，員工收入增加，公司總產量增加。工作環境和制度優化，也對吸引和穩定員工創造了良好基礎。

　　“企業踐行社會責任與產業升級轉型密不可分，因為只有人均創造價值的能力提高，才能保證社會責任工作的順利開展�！比�州海天材料科技股份有限公司董事長王啟明說。近年來海天與杜邦開展合作，利用完全循環型化學回收再生技術生產Ecorona再生環保面料，比原油所生產的聚酯纖維的制程節省了近80%的能源，體現了履行社會責任與提升產品的雙贏之道。

　　正是在這種認識的驅使下，越來越多的優秀企業率先踐行，主動開始為社會責任“埋單”。

　　黃莊芳容告訴記者：“2004年旭榮在常州設廠，當地政府問我，能不能不燒煤？我說，OK！這樣做下來雖然成本高一點，但關系到可持續的長遠發展，我們愿意為此付出，以高端產品來消化成本�！�

　　我國色紡領域的龍頭企業——華孚色紡股份有限公司堅持產品創新，去年一年拿出9000多萬元投入研發，占銷售收入的3%。與此同時，近年來企業環保投入達8800多萬元。

　　現實課題亟待解決

　　雖然行業社會責任建設短短5年來成績卓然，但仍有諸多現實課題亟待攻克。行業和企業人士特別指出，目前在履行社會責任中尚存在競爭環境不公平，地區性政策差異和企業個體差異大等問題，制定和嚴格相應的市場準入標準，構建公平競爭的市場平臺，以及國際性社會責任標準如何與我國企業現狀融合等新課題，都需要在下一步工作中落實。

　　有些企業提出，對于國外產品進入中國市場，我國也應該建立相應的認證門檻。這不僅是公平貿易的需要，更是切實樹立社會責任意識、推進社會責任建設的需要。此外，進一步加大社會責任建設的推廣力度，持續加強對企業執行情況的監督和鼓勵，才能使企業社會責任建設真正落到實處。

　　針對現存問題，為持續深入推進行業社會責任建設工作，孫瑞哲提出新形勢下行業社會責任發展的工作規劃以及責任“四化”的解決方案：

　　一是推廣垂直化。在分行業和重點地區推廣社會責任，利用行業和地區的科學發展政策，集中在行業領軍企業和地區優勢企業，樹立責任樣板和責任選擇機制。

　　二是機制雙軌化。責任建設采用“管理體系加績效報告”的雙軌并行機制，在強化企業社會責任管理能力的同時增強企業管理的透明度和民主化，增強責任氛圍和正向競爭驅策。

　　三是驅動政策化。利用行業合作平臺將經驗傳播到其他行業，爭取更多國家產業和發展政策的支持，將社會責任管理和社會責任績效信息披露融入行業發展戰略和實施規劃。

　　四是合作本地化。落實供應鏈社會責任體系合作，將CSC9000T與BSCI兩個體系之間的合作與互認工作引入實質性階段，與其他體系和標準探討合作機制。

　　5年來的行業社會責任建設工作使業界對社會責任的內涵有了更加深刻的理解。今后應該讓更多價值相關方加入到社責建設工作中來，加速行業的轉型升級，不斷穩定并優化國際供應鏈和價值鏈，使‘中國制造’惠及世界人民。