隨著整個經濟環境中對于通脹預期的普遍性，棉花價格從2010年瘋狂上漲，突破歷史新高，這種瘋狂上漲的態勢可謂“十年不遇”。恰恰相反，與之密切的家紡企業在提高了市場價格后，卻沒有提高市場銷量，反而處于市場低迷期，眾多同行面臨著春夏訂單及長期訂單下降的嚴重危機。

　　面對新世紀以來經濟發展最低迷，原料價格猛漲的考驗，面對市場銷量的“嚴冬”與棉價的“漲”聲一片，埃迪蒙托決定落實一系列重大決策部署，帶領全體埃迪蒙托人從容應對來勢洶洶的原材料暴漲危機：

　　1、苦練內功，保質創優。——通過技術創新研發新產品，按照“穩毛利、增銷售”的工作方針，加強成本控制和內部管理，確保了公司總體經營情況保持相對平穩的發展態勢。

　　2010年，埃迪蒙托取得了非凡的成績，埃迪蒙托工業園在金融危機中崛起落成。十年磨一劍，他們始終堅持以消費者為先，以市場為導向，以高效優質的產品質量做后盾，實施產品設計、生產、銷售一體化的產業鏈服務，市場占有率節節攀升。現在，在危機面前，埃迪蒙托更是苦練內功，努力創新研發新產品；引進既環保高檔，成本價格又實惠的面料；始終堅持簡約風格定位，保質創優，創造新一輪的輝煌業績。

　　2、完善服務，重點突破。

　　埃迪蒙托擁有渠道與品牌兩大利器，再加上對上游企業及成本的控制比較好，措施調整得當，所以在這股原料暴漲危機中，埃迪蒙托受到的影響不大。這為埃迪蒙托新一輪的業務拓展形成了良好的條件。同樣，作為服務特色濃烈的家紡行業，服務質量的好壞與否會直接影響產品銷量和銷售收入，關系到品牌的建設和企業的長遠發展。

　　目前，埃迪蒙托全國自營專柜已達500多家，形成了強有力的輻射網點，隨著未來專柜數量的不斷增加，建成完善的服務體系是埃迪蒙托必須完成的事情。埃迪蒙托正在努力提升終端服務人員的服務意識，完善服務體系，創新重點區域的服務建設。

　　3、穩抓時機，乘“風”破浪。

　　簡約之“風”已經到來，并將深刻影響人們的價值觀、審美觀和生活方式。簡約之風本質上是一種現代快節奏生活方式和低碳環保風潮下的文化現象，是城市化的人們渴望擺脫繁瑣、復雜，追求簡單自然的本能要求，而埃迪蒙托一直堅持“LESS IS MORE’’“簡單最美”，我們的目標消費群體正是這群城市白領及都市中產階級，他們對生活質量的需求并沒有改變。

　　在簡約潮流大環境下，埃迪蒙托提前規劃，主動爭取，譜寫出簡約時尚床品發展的精彩篇章。時下，埃迪蒙托精心打造的醒獅計劃正在緊鑼密鼓地進行中，品牌提升工程、人才梯隊工程、企業文化建設工程，產品線擴充工程也在緊張進行中。至此，在觸之即發的簡約風暴來臨前，埃迪蒙托已經做好了內外兼修、全面應戰的準備。一切正在蓄勢待發。埃迪蒙托的時代即將來臨！

　　“疾風知勁草”。樹立信心，搶抓機遇，同心協力、共克時艱，埃迪蒙托正以行動作答。