舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)是全省羽絨產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)有大大小小羽絨加工企業(yè)100多家，被譽(yù)為全國(guó)四大羽絨加工交易中心之一。2008至2010年，該鎮(zhèn)羽絨企業(yè)在世界金融危機(jī)的影響下，經(jīng)歷了一次鳳凰涅槃式的過(guò)程，多數(shù)企業(yè)在短期內(nèi)迅速跌入底谷，又快速?gòu)牡坠戎熊S升起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理由家族粗放式向現(xiàn)代式、企業(yè)產(chǎn)品由簡(jiǎn)單低端向深加工高端、銷售由依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向直接面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)、企業(yè)廠房由簡(jiǎn)陋化向標(biāo)準(zhǔn)化的嬗變。該鎮(zhèn)企業(yè)能在短期內(nèi)從世界金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊下迅速爬起來(lái)，且能成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要緣于一個(gè)企業(yè)的入駐和帶動(dòng)，這個(gè)企業(yè)就是安徽喜田家紡有限公司。

　　安徽喜田家紡有限公司是由合肥客商安徽金田貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)許祥平先生投資創(chuàng)辦的，公司位于舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)七星工業(yè)園，主要從事羽絨原料及產(chǎn)品精深加工和貿(mào)易。該企業(yè)入駐園區(qū)，從廠區(qū)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品檔次、企業(yè)營(yíng)銷都與本地羽絨加工企業(yè)截然不同。在廠區(qū)建設(shè)方面，該企業(yè)土地征用等手續(xù)辦好后，不是先建生產(chǎn)廠房，而是投資500多萬(wàn)元新建了一套企業(yè)污水處理設(shè)施，給人以耳目一新的感覺，其廠房占地50多畝，分為東西兩個(gè)廠區(qū)，生產(chǎn)車間全部是標(biāo)準(zhǔn)化多層建筑，僅廠房建設(shè)就投資5000多萬(wàn)，相比本地多數(shù)企業(yè)的征塊地、圍個(gè)墻、建上幾幢棚廠房要先進(jìn)許多。在生產(chǎn)設(shè)備方面，許祥平先生舍得投入，所有生產(chǎn)設(shè)備全部是從歐美進(jìn)口高檔的設(shè)備。在企業(yè)管理方面，許祥平不惜高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家和專業(yè)技術(shù)人員加盟企業(yè)，其公司現(xiàn)有博士3名，高級(jí)工程師5名，大學(xué)本科以上學(xué)歷達(dá)80多名，公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)模式進(jìn)行管理。在生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次上全是面向國(guó)際市場(chǎng)的高端產(chǎn)品，其生產(chǎn)的福南德牌和喜田牌高檔羽絨床上產(chǎn)品和服裝全部出口歐盟、美國(guó)、日本、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)。

　　安徽喜田家紡于2008年底入駐七星工業(yè)園區(qū)，當(dāng)時(shí)正值世界金融危機(jī)暴發(fā)，受危機(jī)沖擊，舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)本地羽絨企業(yè)所加工羽絨原料和初級(jí)產(chǎn)品出口受阻，外地訂單銳減，產(chǎn)品價(jià)格聚降，造成羽絨原料及產(chǎn)品大量積壓，本地企業(yè)業(yè)主手足無(wú)措，一愁莫展。由于長(zhǎng)期業(yè)務(wù)交往，喜田家紡老總許祥平先生與本地多數(shù)企業(yè)業(yè)主熟悉，另外他個(gè)人素質(zhì)較高，畢業(yè)于上海對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，在省外貿(mào)從事對(duì)外貿(mào)易工作多年，熟悉外語(yǔ)及國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，對(duì)歐美等國(guó)的羽絨市場(chǎng)行情了如指掌，他也看中了舒城縣豐富的羽絨資源。

　　入駐該鎮(zhèn)七星工業(yè)園區(qū)后，他一方面大量吸收本地企業(yè)的羽絨原料，一方面幫助本地企業(yè)打開國(guó)際市場(chǎng)銷路，使本地企業(yè)快速走出困境。另外，他先進(jìn)的辦廠模式和企業(yè)管理方式也成了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)紛紛效仿的榜樣。本地的一些規(guī)模企業(yè)在喜田家紡的帶動(dòng)下開始轉(zhuǎn)變辦企思路和模式。如在舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)羽絨企業(yè)中具有行業(yè)老大地位的華強(qiáng)羽絨集團(tuán)原先只從事羽絨的簡(jiǎn)單加工，產(chǎn)品單一、附加值低。該企業(yè)從喜田家紡的企業(yè)發(fā)展模式中受到啟發(fā)，于 2010年下半年投資1億多元新建了華邦服飾有限公司，從事各類高檔次羽絨服裝加工，項(xiàng)目已初步建成投產(chǎn)，并高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的羽絨服裝設(shè)計(jì)師汪書香先生擔(dān)任總經(jīng)理，目前在廠職工達(dá)1000多人，使企業(yè)由原先的年銷售額5000萬(wàn)元一下子躍升到3億元，并使囤積的羽絨原料就地消化，提高了產(chǎn)品附加值，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)快速做大做強(qiáng)。與喜田家紡門對(duì)門的安徽匯融羽絨有限公司，原先也從事羽絨低檔產(chǎn)品生產(chǎn)，在喜田家紡影響和帶動(dòng)下，2010年投資2000 多萬(wàn)元，新建一幢面積5000平方米的服裝加工大樓，添置服裝加工生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)產(chǎn)從事各類羽絨服裝加工。華翔和華勝兩羽絨加工企業(yè)是舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)的兩大羽絨骨干企業(yè)，在喜田家紡帶動(dòng)下也分別投資2000多萬(wàn)元建設(shè)兩幢近6000平方米的羽絨家紡加工大廈，今年年底有望竣工投產(chǎn)。

　　在喜田家紡的影響和帶動(dòng)下，舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)的羽絨產(chǎn)業(yè)已從金融危機(jī)的陣痛中“化蛹成蝶”，其整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“嘯升”，2010年該鎮(zhèn)就新增羽絨加工企業(yè)10多家，羽絨規(guī)模企業(yè)達(dá)30多家，羽絨產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷售額達(dá)10個(gè)億，今年更有望突破15億元，從而真正成為名符其實(shí)的全國(guó)四大羽絨加工交易中心之一。