2011明超國際營銷峰會于6月18日—20日在江蘇海門隆重召開。本次峰會以“賺錢財是硬道理”為主題，大紅的背景，明了的主題文案，一語道出明超家紡與全國經(jīng)銷商同發(fā)展的決心，明超團隊的務(wù)實態(tài)度也可見一斑。


　　“是時候了，不能再等了”

　　峰會開始，明超國際董事長胡明亮致歡迎辭，他簡述了經(jīng)過幾年的發(fā)展，明超家紡的現(xiàn)狀與未來愿景。他表示說現(xiàn)在已經(jīng)是發(fā)展的最好時機，明超要抓住機遇，與全國經(jīng)銷商共拓未來。總經(jīng)理楊長江在他的峰會致辭中，則明確的指出明超家紡不能再耽擱，不能再讓機遇錯失。

　　楊長江題為《賺錢財是硬道理》的峰會致辭，以鄧小平的幾段講話視頻開場，寓意今天的明超就如當年鄧小平眼中的中國那樣“是時候了，不能再等了”。他指出明超品牌的發(fā)展會遵循公司的經(jīng)營原則，即“以客戶利益為重，以老百姓利益為重”。

　　關(guān)于如何賺錢，他提出明超團隊需要“正念”，因為思想會指導(dǎo)行為，思想會指導(dǎo)人們的評判標準，只有大家的思想都走到了一起，才能成功地在一起合作，共同打造明超品牌，各取所需，共獲發(fā)展。此外，還需要行為統(tǒng)一，要遵循“道”，因為一切事物都具有其發(fā)展變化的規(guī)律，品牌的發(fā)展同樣如此，他希望明超團隊以及全體客戶遵循公司制定的區(qū)域發(fā)展方案，統(tǒng)一行為共謀發(fā)展。

務(wù)實的明超

　　明超家紡營銷總監(jiān)朱浩做了《智勝未來》的主題講話。他首先回顧了2000—2010年中國品牌家紡的發(fā)展歷程及從2010—2011年中國品牌家紡現(xiàn)實情況分析。他指出在當前的行業(yè)發(fā)展背景下，明超已決心快速趕上近五年落下的功課，對于明超現(xiàn)階段的問題朱浩表示明超團隊愿意直面問題，承認自己的不足。

　　他還重點公布了2011年上半年明超家紡的市場表現(xiàn)，在內(nèi)銷方面銷售實現(xiàn)同比上升23%，綜合渠道（批零網(wǎng)點）數(shù)量則同比實現(xiàn)49%的下降，在招商拓展方面老店翻新19家，新店開業(yè)54家。同時他總結(jié)了上半年公司的一系列革新新舉措及下半年的營銷管理措施。

　　在營銷峰會上坦誠交代公司現(xiàn)狀及問題所在，并肯定地承認不足，不是每一個公司都能做得到的，但是務(wù)實的明超做到了這一點。

　　會議現(xiàn)場，產(chǎn)品部主管韓東、品牌總監(jiān)王帆、銷售渠道部總監(jiān)丁甫分別做了《如何訂好一盤貨》、《明超品牌宣傳及推廣》、《鞏固加強、重點突破、整體提升》的講話，為與會加盟商介紹和分析了關(guān)于訂貨、品牌推廣等問題。