七小時(shí) 都市里的香格里拉

　　英國Hours7國際集團(tuán)發(fā)展有限公司，前身是2003年成立的上海歐克實(shí)業(yè)有限公司，旗下有三個(gè)品牌：七小時(shí)“Hours7”、歐克、Evening365，其中七小時(shí)產(chǎn)品意在引導(dǎo)高端白領(lǐng)商務(wù)人群家居消費(fèi)的新潮流。

　　當(dāng)商務(wù)的快節(jié)奏成為社會生活的主流，越來越多的人渴望心曠神怡并怡然自樂的輕松與閑適，家是他們心靈的歸屬，七小時(shí)“Hours7”基于商務(wù)白領(lǐng)人士對舒適、休閑的家居氛圍的需求，為他們繁忙過后提供了一片安寧的空間。
當(dāng)通貨出現(xiàn)膨脹，消費(fèi)開始緊縮，消費(fèi)者消費(fèi)趨于理性低碳，如何使自己的品牌更有優(yōu)勢及競爭力呢？在品牌形象和產(chǎn)品理念上下功夫，突出產(chǎn)品科技性和功能性，體現(xiàn)現(xiàn)代人所追求的生活觀念，使產(chǎn)品與格局更具吸引力。七小時(shí)家紡以“要做就做與眾不同的產(chǎn)品”為標(biāo)榜，07年開始了纖維被等的系列研發(fā)，從此開始了一條獨(dú)具行業(yè)特色的發(fā)展思路，努力將自己發(fā)展成為具有高科技研發(fā)力量的家紡生產(chǎn)銷售型企業(yè)，以人才為動(dòng)力，以市場動(dòng)態(tài)為依托，研發(fā)出高技術(shù)含量、多賣點(diǎn)的產(chǎn)品回報(bào)顧客，真正以科技提升品牌附加值，以創(chuàng)新提升銷售業(yè)績。

　　一個(gè)品牌是否足夠成熟，從它的品類便可略知一二。Hours7品類非常豐滿，包括被類、床墊類、休閑套件類、衛(wèi)浴類、枕芯類、毯類和夏令用品類，對普通的家紡做了一定了延伸，意在引導(dǎo)高端白領(lǐng)商務(wù)人群家居消費(fèi)的新潮流，有濃郁的北歐風(fēng)格，適合現(xiàn)代人的消費(fèi)訴求，成為超越文化、跨越地域的時(shí)尚。

　　七小時(shí)以簡約、休閑、溫馨、舒適、環(huán)保、生態(tài)的理念創(chuàng)造出現(xiàn)代人所追求的家居生活，它將品牌定位為“7小時(shí)完美睡眠”，專注于對睡眠時(shí)間和睡眠質(zhì)量的研究，并全心為顧客營造純美睡眠環(huán)境，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)簡約而妥帖，原材料的選擇細(xì)致而人性，品質(zhì)的監(jiān)控嚴(yán)謹(jǐn)而苛刻，拋去奢華馥郁，將高性價(jià)比的睡眠產(chǎn)品提供給每一位需要的顧客，就連品牌名稱也去蕪存真，采用了科學(xué)研究的最佳睡眠時(shí)間—Hours7作為品牌符號，簡簡單單，卻又細(xì)致而有效的呵護(hù)著每一位消費(fèi)者的睡眠質(zhì)量。

　　2011年，七小時(shí)的新品又新推四大亮點(diǎn)，分別是：“美克棉與高斯棉”、“多功能多感被”、“四米專柜”和“平臺式專賣店服務(wù)”，其中，“美克棉和高斯棉”、“多功能多感被”系列產(chǎn)品是家紡行業(yè)發(fā)展歷程上的一次新的革命，這種帶有相當(dāng)科技含量的家紡產(chǎn)品將會是以后家紡行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，它們與“四米專柜”一起申請了專利。既然被稱之為亮點(diǎn)，那么這四大亮點(diǎn)具體有哪些過人之處呢？

　　首先，美克棉與高斯棉。它們是全新系列產(chǎn)品，品種全，款式多。目前，纖維產(chǎn)品大量涌入市場，其中有一種新雪麗纖維，以薄卻極其保暖為特性，融合了很高的技術(shù)含量，產(chǎn)品效果很好，然而市面上的價(jià)格也相當(dāng)不菲，這個(gè)價(jià)格只適合一少部分人群消費(fèi)。為此，公司成功研究出了美克棉、高斯棉，作為新雪麗纖維的替代品，技術(shù)含量高，效果好，而造價(jià)卻不高，迎合了眾多消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

　　美克棉保暖親膚，專用于被芯、床墊、枕芯類等芯類產(chǎn)品的使用，而高斯棉的透氣性極強(qiáng)，吸濕性極佳，適合夏季使用，這兩款棉的研究問世填補(bǔ)了國內(nèi)家紡行業(yè)國產(chǎn)高科技棉類的空白。

　　其次，多功能多感被。即以產(chǎn)品功能推動(dòng)式銷售，其最大的特點(diǎn)是花最少的錢獲取最大利益。當(dāng)前，全系列產(chǎn)品隨意組合被和單條多功能多感組合被開發(fā)，一床被子多種感覺，具有多種買點(diǎn)。

　　你可以是四季組合：冬與夏、冬與春、春秋與夏等。這種組合方式一共有十種方式，也就有十種賣法。通過組合，冬季有人買夏被，夏季也有人買冬被，形成互助的銷售模式，它將在無意中帶動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)，增加加盟商的銷售額。
你也可以是產(chǎn)品組合：蠶絲夏被與天絲春秋被、大豆纖維冬被與美克棉被等。這種組合方式有上百種，也就意味著，它將有上百種銷售方式。這種組合方式更易使消費(fèi)者成為忠實(shí)客戶，根據(jù)配套原理，單獨(dú)買任一組合中的一款，都將失去它應(yīng)有的意義，因此，這種方式是留住顧客的一種很好的方式。

　　再次，四米專柜。這種專柜陳列形式使消費(fèi)者明了清楚，在一家專賣店只需騰出三到四米的墻面，公司為客戶打造專業(yè)被芯專家展示專區(qū)，分別由可見式小樣展示、填充物展示、品牌形象展示、成品展示、資料展示五大部分組成，打造專業(yè)被芯專柜推廣模式，便于小規(guī)模式推廣，不占地，投資小，見效快，無風(fēng)險(xiǎn)，好推廣，是它最大的優(yōu)勢。

　　最后，平臺式專賣店服務(wù)。當(dāng)品牌產(chǎn)品隨著材料的上漲迅速而直接地影響到經(jīng)銷商銷量的下降，在整個(gè)品牌運(yùn)行上增加了難度和風(fēng)險(xiǎn)，七小時(shí)家紡?fù)瞥隽似脚_式專賣店服務(wù)構(gòu)想，以經(jīng)銷商利益為出發(fā)點(diǎn)，以雙贏為目的的經(jīng)營思路。目前家紡品牌要想得以良性發(fā)展，必須先減輕客戶的經(jīng)營難度。七小時(shí)選擇精品、新品、特品為產(chǎn)品基礎(chǔ)，與公司精心研發(fā)的芯類產(chǎn)品組合成強(qiáng)勢品牌，占據(jù)著其他品牌不能比擬的性價(jià)比優(yōu)勢，并以公司整體品牌形象VIS視覺識別系統(tǒng)，售后服務(wù)系統(tǒng)，品牌宣傳系統(tǒng)，產(chǎn)品檢測系統(tǒng)，防偽查詢系統(tǒng)和營銷策劃系統(tǒng)，形成品牌服務(wù)模式，為經(jīng)銷商增強(qiáng)2%~3%的競爭實(shí)力，與其他品牌相比，在服務(wù)平臺和品牌形象方面，不能不說是一個(gè)特色，這為經(jīng)銷商提供了品牌發(fā)展的長久性，并在很大程度上為其加盟減輕投資風(fēng)險(xiǎn)。目前公司向全國全面大力進(jìn)行招商，此模式為經(jīng)銷商形成了良好的品牌影響力，為公司整體品牌戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　七小時(shí)，以其切實(shí)的理念，專業(yè)的品質(zhì)，高超的技術(shù)，精良的服務(wù)，持續(xù)的創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)取得了良好的口碑，七小時(shí)猶如東升的旭日，充滿朝氣和力量，蓬勃向上。