現(xiàn)代企業(yè)須強(qiáng)調(diào)互信雙贏

　　楊東輝：中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家紡協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

　　家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展要著力從品牌文化、產(chǎn)品文化、企業(yè)文化等方面培育軟實(shí)力，用文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)整體發(fā)展。品牌文化是企業(yè)文化的延伸與深化。企業(yè)文化需要構(gòu)筑的是內(nèi)動(dòng)力，品牌文化構(gòu)筑的是市場(chǎng)力，體現(xiàn)在市場(chǎng)的影響力和對(duì)消費(fèi)者的感染力、吸引力。

　　我們國(guó)家的每個(gè)生肖都有很多傳說(shuō)故事。兔，最經(jīng)典，婦孺皆知的就算是龜兔賽跑了。兔子以自己的天賦，渺視烏龜，結(jié)果烏龜跑了第一。現(xiàn)在又有了新版的“龜兔賽跑”——兔子經(jīng)過(guò)反思失敗原因，決定重賽一次，然而烏龜提出要改變比賽路線——要途經(jīng)一條河。原本遙遙領(lǐng)先的兔子來(lái)到河邊一籌莫展，烏龜雖然很晚才抵達(dá)河邊，但一下水很快就游到了對(duì)岸。聰明的兔子，悟出了一個(gè)道理，跟烏龜建議說(shuō)：“我們倆合作參加比賽，土路我馱你，過(guò)河你背我。”結(jié)果龜兔組合以最快的速度到達(dá)終點(diǎn)。

　　現(xiàn)在，我們的企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各種成本都在增長(zhǎng)。企業(yè)有很多發(fā)展理想，卻發(fā)現(xiàn)困難重重。有的企業(yè)有市場(chǎng)無(wú)資金；有的有資金，卻苦于沒(méi)有渠道；有的外銷企業(yè)想轉(zhuǎn)內(nèi)銷，卻沒(méi)途徑；有的內(nèi)銷企業(yè)欲拓展外銷內(nèi)務(wù)卻找不到客戶。企業(yè)發(fā)展到今天，各有優(yōu)勢(shì)，又各有不足，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何整合社會(huì)資源，合力參與競(jìng)爭(zhēng)，彌補(bǔ)不足，是現(xiàn)代企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。單一的大而不精、小而不全的發(fā)展模式，已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境。綜觀世界五百?gòu)?qiáng)生產(chǎn)企業(yè)，他們都是靠整合社會(huì)有效資源，合作發(fā)展壯大的。整合與合作是有效轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要途徑，企業(yè)不妨也搞個(gè)“龜兔合作”，發(fā)揮所長(zhǎng)，避免所短，以最有效的方式、最快的速度迎來(lái)品牌經(jīng)營(yíng)的春天。