陽光生活 讓生活充滿陽光

　　它是誰？

　　以人為本，以創新求發展是上海禧沁家用紡織品有限公司不變的定位，它以其獨特的企業文化，匯聚著數百名優秀員工，關注著全球新經濟的發展和新生活秩序的建立，以磅礴的氣勢和非同一般的商業天賦締造了中國家紡界最具發展潛力的品牌公司，其旗下有兩個子品牌：“陽光生活”和“圣寶萊”，均以不同的定位和風格迅速沖擊占領著家紡市場。

　　長期以來，陽光生活一直致力于加快國內家紡企業的國際化進程，與國際家紡業保持協調同步，公司總部位于上海，借助于國際化大都市的人才、信息、科技優勢，使產品的款式、檔次進一步提高，目前公司已擁有大批優秀的開發設計人員，在吸取國內外先進技術的同時不斷推陳出新,優化產業結構，力爭成為國內家紡業第一品牌。

　　我有什么？

　　陽光生活秉承“引領家居時尚，創造健康生活”的使命，不僅在外觀上下足功夫，還在面料材質上力求突破。為了迎合消費者熱愛簡約、時尚、健康的生活要求，多款陽光生活的精品系列，包括蠶絲被、春秋被、鴨絨枕芯、黃荊子香蒲保健枕、駝毛被、纖維被、羊毛被、以及記憶床墊系列和四件套系列都緊緊環扣生活的每一處細節。

　　陽光生活今年主打的床品系列分為雅居系列、雅尚系列、至臻系列、米蘭格韻系列、風尚一族系列、雅寐系列，每一款系列都是其品牌理念的精典代表，還有羊毛被系列12種，蠶絲被系列16種，保健枕系列20種，記憶枕系列30種，纖維被系列26種。

　　有市場么？

　　未來幾年的家紡業的發展趨勢將是怎樣？

　　內銷市場即將成為深度開發重點。在各種內銷利好政策的助推下，家紡企業對國內市場的研究被推到前所未有的高度，盡管這其中的難度不言而喻，甚至至今仍未出現“外貿轉型內銷”的成功標桿，但內銷的潛力已經成為企業的共識，一些專做國內市場的企業營銷額已達數10億元，這對于靠量取勝的家紡企業而言不能不說是一種誘惑。

　　代理商將是爭奪的稀缺資源。依賴規模贏利、靠招商加盟超常規發展的中國家紡企業，都把吸引加盟商作為擴大自身規模的便利途徑。他們深知，誰占領了終端資源，誰就將擁有贏利主動權。代理商是將產品轉化成貨幣最快捷、最重要的渠道資源。近年來，家紡公司的代理商大會一屆比一屆提前，目的就是爭奪代理商資源。有些公司甚至跟效益好的加盟商進行股份合作，現金獎勵、轎車饋贈等激勵措施更是屢見不鮮。必須直面的事實是，優質的代理商越來越緊缺，一方面因為真正研究家紡行業、研究家紡終端運作規律的加盟商少之又少，另一方面因為家紡企業缺乏有章可循、行之有效的培訓體系，往往在培訓方面表現得縮手縮腳。因此，行業一度出現不惜血本搶奪代理商的現象，破壞了行業人才流動的合理機制，造成惡性競爭的局面。

　　做得怎么樣？

　　作為起步于1999年的家紡品牌，“Spola圣寶萊”從一面世就向全世界宣布了自己的與眾不同，設計新穎，創意大膽，圖案豐富，色彩絢麗，在圣寶萊家紡的身份標簽上，除了時尚還是時尚。

　　當國內眾多床上用品沿襲著傳統樸素、單一的款型時，圣寶萊一口氣就推出了五彩繽紛的系列主題床品，用創意贏得市場！

　　當國內消費者還將家紡產品視為耐用消費品時，圣寶萊又有一次華麗轉身：以“引領家紡時尚潮流”為宗旨的她，并沒有將自己定位為高高在上的品牌，她一改時尚產品的矜持傲慢，以親民的價格直抵人心，最終在國內家紡業第一家提煉出“引導即興消費”革命性營銷理念。

　　經過十多年的市場驗證，現在，“Spola圣寶萊”已成為行業公認的最炫、最時尚的家紡品牌之一，而“圣寶萊”三個字，也成為了“時尚家紡”的代名詞。而這一品牌光芒，成為推動圣寶萊家紡公司躋身行業內發展速度最快的企業之一。據統計，截止2010年年底，圣寶萊目前公司擁有自營店、加盟店1100余家。 

　　事實證明，這些客戶大多也是圣寶萊床品的消費者，他們開加盟店后，面對顧客往往能現身說法，以誠動人。事實還證明，圣寶萊家紡獨特而深入人心的品牌文化和時尚理念，能有效地幫助加盟客戶理解市場需求和銷售策略，一大批加盟客戶也借此實現了自己的財富。

　　聯系人：王建如

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