“映山紅”：盛開家紡市場(chǎng)的成功奧秘

映山紅布業(yè)董事長朱繼榮

　　朱繼榮：我認(rèn)為企業(yè)引路人決定著企業(yè)的發(fā)展，做品牌如同航行，掌舵人是關(guān)鍵，船只能航行多遠(yuǎn)，就看船長的技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)和號(hào)召力。領(lǐng)導(dǎo)人要高瞻遠(yuǎn)矚，具有寬大胸懷和智慧，做一個(gè)“儒商”是我此生的不懈追求，品牌之路是企業(yè)發(fā)展的成功之道。我們已經(jīng)做好了下一步跨越發(fā)展的準(zhǔn)備，誠信是“映山紅”的立身之本、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)運(yùn)營的保障、管理是獲取企業(yè)效益的手段，一套好的獎(jiǎng)罰制度，一個(gè)好的企業(yè)文化，才能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力。
　　
　　“映山紅”做的事情是把復(fù)雜事情簡單化，管理行為標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)再著重通過以下方面做強(qiáng)“映山紅”家紡大版花型面料第一品牌。
　　
　　一、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)創(chuàng)品牌的根基。嚴(yán)把質(zhì)量會(huì)讓企業(yè)增加成本，相應(yīng)提高售價(jià)，企業(yè)銷售要經(jīng)受不少考驗(yàn)，但創(chuàng)品牌沒有捷徑。映山紅的質(zhì)量理念是“不為降價(jià)而降質(zhì)，企業(yè)發(fā)展寧可犧牲一時(shí)，不可失去一世。”嚴(yán)抓管理，保證質(zhì)量，面料全部定點(diǎn)營口華福印染廠全工藝印染，采用瑞士進(jìn)口的汽巴染料，產(chǎn)品全部達(dá)到國標(biāo)一等品，是市場(chǎng)上少有能通過歐洲oeko-Texstandard100生態(tài)紡織品產(chǎn)品認(rèn)證的面料企業(yè)。
　　
　　二、設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的靈魂。花型不好，質(zhì)量再好也是徒勞。設(shè)計(jì)在“映山紅”是重中之重，一直由我親自管理。也許少年時(shí)拜永康知名畫家呂德勝先生學(xué)藝三年，讓今生得益匪淺。“映山紅”在近幾年的大版花專業(yè)經(jīng)營中，建立了自己的研發(fā)隊(duì)伍，確立了自己的產(chǎn)品特色，形成了自己的風(fēng)格路線。設(shè)計(jì)花型要求以手繪稿為主，注重細(xì)節(jié)表現(xiàn)，作品原創(chuàng)，設(shè)計(jì)上考慮與印染工藝相對(duì)接，結(jié)合運(yùn)用特殊工藝，設(shè)置花型技術(shù)難度，使印染出來的作品彰顯高貴、大氣、經(jīng)典。盡管被市場(chǎng)上不斷模仿，但印染效果相差甚遠(yuǎn)，難以超越，更使“映山紅”大版花型一枝獨(dú)秀，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。
　　
　　三、營銷是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。“映山紅”定位為中小企業(yè)的品牌合作伙伴，謝絕與沒有品牌意識(shí)的廠家合作，從而有效維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)客戶利益。公司銷售有一個(gè)價(jià)值觀，先讓客戶賺錢自己再賺錢。這樣客戶才會(huì)緊緊跟著你走，你才會(huì)千方百計(jì)為客戶服務(wù)，保護(hù)客戶利益。“映山紅”優(yōu)選客戶有一套要求和審查體系，確保合作雙贏，共同發(fā)展。
　　
　　四、品牌是企業(yè)的魅力。客戶也許不了解你的公司，但只要知道你的品牌知名度，他就能對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生信任，這就是品牌的魅力。“映山紅”通過先進(jìn)的經(jīng)營理念，時(shí)尚的花型設(shè)計(jì)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的服務(wù)，高檔客戶的形象，塑造“映山紅”產(chǎn)品美譽(yù)度，我們將堅(jiān)定信念，不遺余力的將“映山紅“品牌打造成家紡面料中的萊卡。