滾動發展
　　
　　2010年6月11日，泰豐公司正式在香港聯合交易所主板上市，成為企業發展的推動器。在金融危機余威未散之際，泰豐逆勢而上，贏得業內投資人士普遍看好。
　　
　　上市后，泰豐積極拓展并有效運行企業生產及營銷渠道，同時優化企業內部管理及品牌建設，為泰豐業績逐步攀升創造了良好的基礎條件。
　　
　　“泰豐在過去的一年里保持著高速成長。上市后的泰豐已經從一個傳統意義上的生產加工型企業轉變成一個國際資本市場的品牌公司。借助資本市場外力，公司內部管理標準化程度和管理決策水平得以不斷提高，企業在財務分析、科學決策、防范風險、計劃執行能力等方面都有了很大的提升。”泰豐紡織公司董事長劉慶平表示。
　　
　　用數據說話，泰豐上市后的成績有目共睹，這不僅激勵了企業內部不斷創新和進步，同時也給予了投資者與經銷商充足的信心和豐厚的利益。據了解，于6月26日舉辦的泰豐2011年秋冬新品發布會共推出300多款家紡新品，還推出數十項加盟優惠政策，得到了加盟商們的青睞和認可，成為行業為之矚目的焦點。泰豐取得優于市場平均水平的增長，劉慶平表示這主要得益于公司優良的產品、龐大的銷售網絡、清晰的品牌定位以及行之有效的“品牌國際化、專業化”戰略，取得了經銷商的信任和支持。
　　
　　泰豐在上海的營銷中心和分公司的成立，極大推動著泰豐進一步加快市場步伐、吸納優秀人才和資源、全力提升設計研發水平，同時拓寬銷售渠道，擴大國內市場份額，借此資源，泰豐在家紡領域的領導地位得以較大提升。
　　
　　劉慶平說，在過去的一年，泰豐緊緊圍繞大力開發國內市場，同時加大國際市場開拓這一戰略目標，合理配置公司資產結構，優化發展方向，利用優勢資源加速拓展國際國內市場。在國際市場上，泰豐優質的產品已出口到世界上更多的國家和地區；在國內市場上，泰豐家紡品牌不僅獲得了市場的認可，也博得了眾多經銷商和消費者的支持與信賴，銷售業績節節攀升，前景喜人，正在向家紡行業第一品牌的目標闊步前行。
　　
　　持續領先
　　
　　上市讓泰豐紡織跨越了經營的3個層面，即由產品經營、品牌經營再到資本經營。上市無疑使泰豐紡織邁向更高的經營層面，也是泰豐紡織家紡品牌提升的進一步探索。
　　
　　然而，泰豐紡織也深知，依靠龐大的生產永遠只能占據產業鏈的最前端，而豐厚的利潤和附加值卻恰恰在后端。在過度擁擠的家紡市場中，成功的最佳途徑是聚焦。泰豐紡織便是這一理論的實踐者。在高度同質化的家紡業，在絕大多數家紡企業都滿足于抓訂單做委托加工、熱衷于模仿國外品牌之時，泰豐紡織選擇了聚焦發展，堅持走自主研發、自主品牌的路子，堅持把設計基因植入到家紡產品的開發中。
　　
　　“泰豐紡織會將更多的財力投入到家紡自營渠道和產品設計的建設，這樣更有利于企業加強對家紡渠道終端的引導和控制。”劉慶平說，“公司在家紡營銷上更注重消費體驗和文化體驗的雙重功效。越是貼近消費者的家紡營銷模式就越能持久，而且產品也不再是單一質量的比拼，而是綜合質量的較量。家紡資源集約化和管理精致化的時代已經到來，動態地挖掘上下游供應鏈的價值，對泰豐紡織來說尤顯重要。”
　　
　　泰豐公司將于2011年底新增到700家零售店，進一步拓展床品的銷售網絡，以期成為未來主要的贏利增長點。
　　
　　泰豐紡織這樣描述未來藍圖：5年內將公司發展成為國內領先并具有國際競爭力的大型家紡集團，打造出具有泰豐紡織特色的核心市場和全國的樣板市場。
　　
　　多措并舉的發展思路使得泰豐紡織始終處于家紡行業領軍地位。站在中國紡織“十二五”開局之年，劉慶平雄心萬丈：“過去20年，泰豐紡織一路走來，持續領跑，初步奠定了家紡品牌的基礎。未來20年，泰豐紡織將面向建設國際一流家紡上市公司的目標加速前進，繼續領跑，堅持發展、打造出贏利領先、社會責任和環保的經營理念，必將打造出無愧于行業、無愧于國家、無愧于時代偉大品牌。”