金艾莎在南通應該說是一個老牌家紡品牌，幾年前就在家紡市場上產生了一定的影響力，其代言人著名歌手付笛聲任靜夫婦以“知心愛人”和諧甜美形象，將艾莎產品風格予以精彩演繹，深受廣大消費者喜愛。
　　
　　隨著家紡市場品牌化運作的不斷升級，許多二三線家紡品牌為了“搶占”市場，展開了激烈的競爭，艾莎家紡當然也被“卷”進了這個漩渦，然而，任何激進的方式，只能是“拔苗助長”，企望一夜之間成長起來一個品牌是沒有可能的。艾莎及時地發現了問題的弊端，“急流勇退”，重新回到理性的發展軌道上來。艾莎在“寂寞”中思考，內功外功一起練，不斷地夯實基礎，通過近兩年的梳理調整，內部管理機制得到了加強、產品結構更加合理、供需矛盾得到了解決。
　　
　　日前，記者來到艾莎公司采訪了董事長助理王琴和營銷總監朱士春，兩位年輕的企業高管向記者介紹了艾莎的目前情況和發展戰略。
　　
　　王琴說：艾莎的產品結構今年有很大的的調整，確立了“歐式新古典”風格和五大系列。為什么我們要確立這樣的一種風格？這是市場需求決定的。通過市場調查，我們發現，近年來，隨著品牌影響力的加大和消費能力、消費觀念的提升，更多的人對于產品的要求越來越高，品質品位生活逐步成為人們的一種常態。“歐式新古典”風格能夠將時尚元素和諧的融入豪華經典之中，體現一種別樣的個性化美感，可以滿足更廣泛的消費群體需求，時間證明我們的這個產品風格深受市場歡迎。
　　
　　今年以來，我們在終端培訓這一塊給予了高度重視，辦起了“艾莎商學院”，通過全面系統的培訓，使得終端營銷水平大大提升，保障了公司營銷目標的實現。
　　
　　另外，在公司內部管理上，我們進行了結構性調整，組織框架的設立更加科學，人員配置更加合理，這就保證了公司的運營健康上向。
　　
　　王琴介紹說，艾莎始終堅持“以人為本”的理念，董事長黃天宏說企業就是家，大家都是“家里人”，老板和員工是平等的，許多年來，始終堅持領導與員工一個“鍋”里吃飯，對于經銷商也是同一個概念，都被認作是“家里人”，董事長經常說，企業不能夠讓經銷商賺錢這是一件對不起人的事情。
　　
　　營銷總監朱士春說，艾莎的基礎條件非常好，研發生產能力與二三線品牌相比有著很大的優勢，我們希望能夠在營銷方面找到新的突破口，許多企業都提到創新，都很重視創新，但大多僅僅局限在產品創新上，我們認為創新應該是全面的，產品要創新，管理和營銷模式也要創新，大家都是一個模式運作，競爭力當然就會加大，相互擠兌現象就會嚴重，我們希望找到揚長避短的新路子。
　　
　　王琴說到企業發展戰略時表示：我們對于三五年的發展是定了調子的，作為一個二三線品牌我們就堅定的做好這個市場角色，因為我們有自己的客戶消費群，好高騖遠，希望與一線品牌爭高低沒有實際的意義，這不利于企業健康穩定發展。每個企業都有自身的實際情況，企業必須尊重事實才能得到穩定健康發展。
　　
　　記者通過與艾莎兩位年輕高管的交流，清晰感到艾莎的企業精神所在和核心價值所在，尊重市場才會贏得市場，尊重經銷商才會得到優質回報，尊重消費者才會得到消費者認可。