夢潔公司主營床上用品,主要品牌為“夢潔”,從2000年，實行多品牌戰(zhàn)略,以“愛在家庭”為主題打造文化家紡品牌。公司現(xiàn)擁有“夢潔”、“寐”、“夢潔寶貝”三個家紡品牌的床上用品。

      “夢潔”為公司核心品牌,通過品牌的多元化,針對不同消費群體戰(zhàn)略,擴大市場占有率。公司品牌文化為“愛在家庭”,通過文化內(nèi)涵打造國內(nèi)著名床上用品品牌。

      夢潔公司主要銷售區(qū)域為華中,雖然目前加盟渠道銷售比例大,目前重點發(fā)展慢慢開展直營店。華中是夢潔公司銷售的核心區(qū)域(09年銷售占比為53%),華東、華北區(qū)域?qū)儆诠�司銷售次核心區(qū),銷售占比均都超過10%,其他地區(qū)(華北、東北、西北)銷售占比均低于10%。預(yù)計未來一段時間,公司這一銷售格局基本保持不變。公司渠道銷售收入結(jié)構(gòu)中加盟連鎖銷售額占公司總銷售額的75%以上,雖然目前公司加盟渠道收入占比大,但是近年來公司加強直營銷售力度,直銷收入占比從07年的22%提高到目前的24%以上。隨著公司募集資金到位,直營銷售渠道建設(shè),預(yù)計未來公司直營銷售收入將成為公司的主要收入來源渠道。

      國內(nèi)家紡市場具有較大的發(fā)展空間。在發(fā)達國家中,家用紡織品消費與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品已經(jīng)形成了“三分天下”,其中美國和日本,家用紡織品比例更高達40%左右,超過服裝成為第一大消費領(lǐng)域。我國這個比例大約在23%左右,因此在國內(nèi),家紡市場的還是具有較大的發(fā)展空間。

      夢潔公司在行業(yè)中具有較強的競爭優(yōu)勢,國內(nèi)家紡龍頭各自有各自的品牌特點。就床上用品競爭力來講,目前基本形成:華東羅萊家紡、華中夢潔家紡、華南富安娜家紡的品牌優(yōu)勢,這與這些品牌這些年重點銷售區(qū)域有關(guān)。我們認為無論羅萊家紡、富安娜家紡還是夢潔家紡,他們都具有各自的優(yōu)勢和特點,羅萊以代理國外品牌著稱,富安娜走的是藝術(shù)家紡道路,而夢潔則以“愛在家庭”打造文化家紡。因此未來國內(nèi)家紡市場都會給這幾家公司以較大的發(fā)展空間。公司在行業(yè)中均有較強的競爭優(yōu)勢,為未來進一步拓展全國市場奠定了良好的基礎(chǔ)。