通過主品牌帶動新品牌、開設(shè)多品牌家居店等方式推動旗下子品牌的擴張促進了羅萊的快速增長。但在加大拓展力度、不斷擴張規(guī)模的同時，羅萊家紡決策層認(rèn)識到如何根據(jù)瞬息萬變的市場狀態(tài)快速做出決策，實現(xiàn)高效響應(yīng)，是擺在其面前的一個重要挑戰(zhàn)。為此，近日羅萊攜手科達(dá)云視訊，通過部署視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)上海三大總部、南通兩大生產(chǎn)基地間隨時隨地的便捷遠(yuǎn)程溝通，不僅有效加強了集團內(nèi)部的集約化、扁平化管理，更探索出更低成本、更高效率的運營模式。

      值得一提的是，羅萊此次采用科達(dá)云計算視頻會議租賃平臺的另一個重要原因，就是考慮到該系統(tǒng)在日后擴展方面的靈活性及便捷性，能夠在未來幫助其快速建立起集團總部與下屬門店的統(tǒng)一溝通管理機制，從而實現(xiàn)門店經(jīng)營情況匯報、客戶投訴狀況反饋、一線員工服務(wù)及培訓(xùn)指導(dǎo)等視訊應(yīng)用。