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    盛宇集團“早宣誓 ”系列文化感化凝聚員工每一天

     作者:劉超英 2012-5-14

         企業做強做大需要文化的滲透和管理,探索非公企業員工教育和黨員教育的關鍵,是如何讓企業的文化理念入腦入心形成共識,有了統一的思想意識和行為準則,員工才能朝著共同的目標努力奮斗,黨建工作和企業經營才能正常開展。為探索員工教育和黨員教育新方式,規范員工行為,為企業做大做強增強后勁,盛宇集團自2009年起,通過外引內聯方式,投資200多萬元,打造形成了獨具特色的企業文化體系。該文化體系包含核心理念、經營宗旨、質量方針和應用理念四大部分。核心理念中體現的是企業使命、企業愿景、核心價值觀和企業精神。為了將企業文化理念中的核心理念融入每個員工心中,集團結合員工教育和黨員教育,在企業文化核心理念中增添了人生觀、價值觀、三大作風等內容,形成了172個字的“員工誓詞”,并于每天上班前進行員工“早宣誓”系列文化活動,以該種方式將企業文化核心理念和人生觀、價值觀理念滲透到每個員工頭腦中,使其成為員工每一天的行為指南。通過員工的 “早宣誓”系列文化活動,將企業文化霧化到每個員工的心中,讓員工有信心、有精神、有計劃地投入到每一天的工作中。

    一、“早宣誓”系列文化的主要做法:

    1、每天堅持“早宣誓”

    盛宇集團“早宣誓”系列文化感化凝聚員工每一天

    企業的使命是:“讓世人感受溫暖”!

          盛宇集團自2009年起,每天清晨7:30分開始(夏季7:15分),總部全體人員在總部大院內集中列隊,統一進行“早宣誓”,早宣誓完畢后改變隊形列隊做早操,前后一共約半小時,風雨無阻(遇下雨天在室內進行)。“早宣誓”誓詞的內容是:“作為一名盛宇人我感到驕傲。我要牢記,我們的使命:讓使人感受溫暖。我們的愿景:打造百年家紡企業。我們的核心價值觀:以人為本,不斷創新,注重結果,追求完美。我們的企業精神:誠信、自強、團結、奉獻。我要做到:客戶至上,認真履行職責,勇于承擔責任,遵紀守法,愛崗敬業,嚴以律己,寬以待人,以維護盛宇形象為榮,以損害盛宇形象為恥,為打造百年盛宇盡心盡力。我們的三大作風是:認真、快、堅守承諾。一個絕不:絕不找借口!”。

    2、宣誓之后做早操

         每天清晨“早宣誓”結束后,員工們即時按照規范的變換方式,自覺排成統一整齊的隊伍,在歡快悠揚的音樂聲中開始跟隨LED大屏幕播放錄像跳“健身操”或做“廣播操”健身操內容每兩周一更換。員工們隨著四肢的伸展、腰跨的扭轉、身體的起伏,在“早宣誓”充實了頭腦的前提下放松了心情、鍛煉了身體。“早宣誓和健身操”讓員工們在新的一天開始時,頭腦清新、意志堅定、心情愉快地投入到全天工作中。員工們評價說:“在這樣的企業上班,就像是到了正規部隊,團隊觀念、時間觀念特別強,理想信念也明確,人心思進,很有自豪感”。

    3、早讀書早匯報

    盛宇集團“早宣誓”系列文化感化凝聚員工每一天

    盛宇集團“早健身”

          “早宣誓”系列文化的第三項活動是——早讀書早匯報。早宣誓早健身操后,按照八個團隊分別集中進行。早讀書的主要內容是,朗讀集團總裁曾上教編輯出版的《創新生意經》,《企業文化手冊》和《五項管理》(心態管理、目標管理、時間管理、學習管理和行動管理)內容,每天集體朗讀一小章節。朗讀結束后,每個人按照五項管理要求匯報昨日工作內容和今日工作打算。匯報昨日工作內容時,同時匯報當日學習、當日反省、改進方法和每日心態自評分數。
    二、“早宣誓”系列文化給企業帶來的文明效益:

    1、出現了三多三少

          積極的心態決定了成功的85%,在“早宣誓”系列文化管理模式下,盛宇員工形成了個個嚴要求、人人想爭先的心態。心態的健康,使公司內部形成了良好的學習、生產和經營氛圍,員工技能和綜合素質不斷提高。“早宣誓”3年來,盛宇員工已經養成了一種良好的自我約束習慣,思想素質和行為素質明顯提高,出現了三多三少現象:一、講文明懂禮貌的多了,拌嘴慪氣吵架的少了;二、愛崗敬業工作責任心強的多了,消極怠工工作主動性不強的少了;三、注重學習要求進步的多了,講閑話專挑別人毛病的少了。

    2、員工凝聚力增強

          員工每天能用“誓詞”和“文化”約束自己,讓自己時刻懂事,溝通和協調能力逐步增強。管理人員和普通員工之間心往一處想,勁往一處使,凝聚了員工認真做事、踏實做人和努力工作的力量,使盛宇集團團隊打造進入到一個文明層面,達到了企業員工思想一致、行為統一、目標共進的良好發展態勢,為企業健康發展提供了良好的團隊條件。“沒有優秀的團隊和優秀的員工,就造不出優秀的產品”!員工們也深有感觸地說:“良好的文化能陶冶我們的情操,純潔我們的心靈;艱難的任務能磨練我們的意志,提高我們的水平;新的目標能拓展我們的才能,施展我們的本領。與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我們的品性。盛宇是我們成長中的另一所大學”。

    3、員工良性競爭意識增強

    盛宇集團“早宣誓”系列文化感化凝聚員工每一天

    我們的三大作風是:“認真、快、堅守承諾”!

      在盛宇,你聽不到上班時間員工們不務正事廢話聊天;你看不到管理層無所事事、亂竄辦公室;你更聽不到員工間吵架斗嘴、相互慪氣。這里有的就是一絲不茍、努力工作氛圍;有的就是你追我趕、不甘落后的工作氛圍。因為,這里有的已經是一整套的企業文化創新格局:企業管理日趨規范化、標準化、全面化、人性化、科學化。管理的規范和諧,為企業帶來了直接的人為效益。升職憑能力,收入憑業績、管理靠本事的競爭意識已在盛宇員工中已逐步形成。

    4、企業榮譽增多

    盛宇集團“早宣誓”系列文化感化凝聚員工每一天

    我們的一個絕不是:“絕不找借口”!

      自實施“早宣誓”系列文化管理以來,盛宇集團企業榮譽不斷攀升,先后獲得了蒼南縣“2009年度工業產值首超5億”、 “2009年全國實施卓越績效模式先進企業”、“中國紡織服裝企業競爭力500強”、 “2010年度蒼南縣納稅、綜合排名第三名”、“中國500最具價值品牌”、“國家免檢產品”、“中國馳名商標”。“溫州市活力和諧企業”、 “溫州市百強企業”、“浙江省文明單位”等榮譽。集團黨委榮獲“學習型黨組織”稱號并被增選為溫州市兩新組織黨務工作者協會常務理事單位和蒼南縣非公企業黨務工作者協會副會長單位。2011年度,集團黨委包攬了溫州市兩新組織黨務工作者協會設置的三項大獎,獲得了溫州市“兩新黨建工作創新獎”、 兩新組織“宣傳報道先進單位”和“兩新黨建工作標兵”獎項。目前,盛宇集團正在向國家級文明單位、浙江省“黨建強、發展強”雙強企業目標邁進!

    三、“早宣誓”系列文化的現實意義

    盛宇集團“早宣誓”系列文化感化凝聚員工每一天

    企業愿景是:“打造百年家紡企業”!

      1、“早宣誓”系列文化是盛宇集團企業文化的精華所在,也是企業開展員工教育和黨員教育的獨特方式。員工每天清晨進行“早宣誓”系列文化活動,可以促使每一位員工天天牢記企業使命愿景、理想信念和行為準則,在新的一天里遵紀守法、愛崗敬業,朝著公司的既定目標按照自己的承諾刻苦工作。

      2、“早宣誓”系列文化在員工教育中突出了習慣成自然、警鐘長鳴、有形有物、便于操作和效果明顯的特點。無論三九嚴寒、酷暑夏日,這發自內心、振奮人心的豪言壯語每天都會響徹在盛宇集團有限公司總部上空,陶冶了員工積極向上的心情,凝聚了員工奮發努力的力量,激勵著每一位員工在新的一天里,牢記理想信念、企業宗旨和行為準則,在新的一天里朝著自己承諾的目標努力奮斗。

      3、“早宣誓”系列文化中的【員工誓詞】,使員工從朗朗上口到個個會背、字字入心;從字字入心到環環緊扣、句句兌現,達到了企業用健康向上的人文情懷引導感化員工的目的,體現了以人為本的管理方式,不但贏得了員工的理解,也適應了現代企業文化管理的發展趨勢。集團總裁曾上教說的好:“我們經營的不僅是一個企業,更是一種文化,我們不僅是在創造物質財富,更是塑造盛宇員工的文明習慣。每當我想到這種神圣的使命,都感到任重道遠,熱血沸騰”。

      4、“早宣誓”調節了員工的做事心態,實現了員工個人的理想,培養了員工的愛心無限。集團總部縫制車間“每月之星”名品二工段技工趙小姿,實現了月薪6000不是夢的理想。像這樣的典型例子,在盛宇舉不勝舉;集團員工在為生病員工、地震災區等捐資救災過程中,捐款數額近百萬元,員工們繼承了企業大愛無疆的光榮傳統。

      企業呼喚的是優良文化,沒有文化支撐的企業是缺乏活力的,是不符合企業發展潮流的,這就是盛宇集團有限公司實施“早宣誓”系列文化,進行人本化教育管理職工的真諦。盛宇員工在點點滴滴中感受著被愛的溫暖,使得他們對未來對人生充滿信心。“早宣誓”系列文化管理,換來的不僅僅是員工對企業的信任,更換來了難得的企業團隊精神和凝聚力。


     

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