2008年世界金融危機爆發(fā)以來，國際消費能力持續(xù)疲軟、國內(nèi)消費市場日漸成熟。為加速轉(zhuǎn)型升級和市場轉(zhuǎn)移步伐，追趕“快時尚”潮流，彬伊奴服飾首戰(zhàn)“觸電”，將電子商務作為企業(yè)發(fā)展的一個新渠道。
　　
　　“電子商務是時尚休閑品牌取得突破性發(fā)展的一次新機遇，彬伊奴進入電商領(lǐng)域時間不長，但收效顯著，充分證明了電子商務的潛力巨大，值得進一步開拓。”據(jù)彬伊奴董事長王仁獎介紹，彬伊奴自年初至今，頻頻發(fā)力微博及淘寶商城、京東商城營銷，組建了多平臺聯(lián)動的電商發(fā)展網(wǎng)絡。其中力度最大的一次跨平臺營銷，短短一個小時的網(wǎng)絡訂單總額即突破50萬元人民幣。
　　
　　相對于網(wǎng)絡購物長期以來給消費者留下的質(zhì)量缺少保障、消費者權(quán)益難以得到保障的印象，彬伊奴在網(wǎng)上開通的銷售平臺作為品牌自營的旗艦店，雖然銷售渠道創(chuàng)新，但質(zhì)量、服務與實體店完全一樣。王仁獎說：“無質(zhì)即無市。現(xiàn)在政府提出了‘質(zhì)量石獅、二次創(chuàng)業(yè)’戰(zhàn)略，我們要做先行兵。近年來我們被各級部門抽檢10多次的產(chǎn)品，沒有出現(xiàn)任何一個不合格產(chǎn)品。我們喊的是‘視產(chǎn)品質(zhì)量為生命’，我們也確實是這樣做的。”