今年家紡市場(chǎng)疲軟，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)持觀望態(tài)度，造成品牌終端的銷售壓力非常大，國內(nèi)幾大領(lǐng)頭企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)及凈利潤增速同去年相比都出現(xiàn)不同程度的下滑。面對(duì)這些變化，水星及時(shí)調(diào)整公司發(fā)展策略，接下來將對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行深耕細(xì)作，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，提高終端的運(yùn)營水平，提升終端的贏利能力。
　　
　　未來，公司發(fā)展的重點(diǎn)仍然還是以終端賣場(chǎng)、社區(qū)店為主，同時(shí)對(duì)水星家紡電子商務(wù)這一渠道也加大開發(fā)力度。這幾年水星的電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，所以水星家紡在拓展實(shí)體門店的同時(shí)，對(duì)電子商務(wù)也加大開發(fā)力度。
　　
　　社區(qū)店在其他行業(yè)早在幾年前就已提出，家紡的社區(qū)店最近這兩年才有這一提法，但是家紡社區(qū)店這幾年的發(fā)展速度非�？欤�這也是適應(yīng)市場(chǎng)的需求，目前很多城市都在建設(shè)各自的“新城”，建設(shè)了大量小區(qū)，這對(duì)這一現(xiàn)狀，家紡社區(qū)店的提出與建設(shè)正適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，所以今后社區(qū)店是家紡市場(chǎng)另一增長點(diǎn)。
　　
　　家紡電子商務(wù)快速發(fā)展是從2010年開始的，讓很多家紡品牌一時(shí)很難適應(yīng)，造成線上線下的沖突，但是隨著家紡電子商務(wù)的日趨成熟，成為眾多品牌提升銷售業(yè)績(jī)的最佳渠道。對(duì)水星家紡來說，電子商務(wù)是實(shí)體銷售渠道的有效補(bǔ)充。
　　
　　在實(shí)體銷售領(lǐng)域，與很多家紡品牌的渠道策略不同，水星主打“農(nóng)村包圍城市”路線，憑借這一策略，水星家紡在三四線市場(chǎng)一直處于強(qiáng)勢(shì)地位，相反在一線二線市場(chǎng)，水星家紡需要提升的空間還非常大，所以目前水星是繼續(xù)加強(qiáng)鞏固目前已經(jīng)占領(lǐng)的三四線市場(chǎng)，沖擊一線二線市場(chǎng)。