12月20至21日，凱盛家紡人力資源部組織高端培訓會——《打造志同道合的團隊》，凱盛董事長徐瑞鵬先生攜管理層團隊出席。
　　
　　培訓會圍繞“核心價值觀”展開，開始即以“公司核心價值觀是否符合行業特質、客戶價值和發展愿景嗎？”等問題活躍與會人員的思維，大家分組積極討論，從三個維度梳理企業核心價值觀，第一：行業特性；第二：客戶價值；第三：企業愿景。凱盛家紡產品觀是“健康、時尚、精致”，經營宗旨是“為客戶創造永續價值，讓消費者擁有健康睡眠”，愿景為“愿天下人享受有愛有夢的生活”，很顯然，這是符合行業特質、客戶價值和發展愿景的。
　　
　　核心價值觀如何落地？會議明確指出要“上、下、左、右”全方位推動核心價值觀，首先，總裁要圍繞核心價值觀去做管理，做決策，去設計制度；其次，每月部門都要組織故事分享會，將核心價值觀貫徹到每一位員工的腦海深處；再次，公司要借文化墻、文化手冊等載體宣傳核心價值觀；最后，按時進行核心價值觀反省和考核。
　　
　　大家結合公司現狀和本職工作，針對核心價值觀如何落地給出了個人建議。有人建議，應重視對新員工核心價值觀的教育和考核，他們融入環境時，企業的文化便在他們心里扎根。還有人建議，除了文化上墻、上冊外，還可以通過公司內部刊物進行優秀案例分享來擴大影響力。
　　
　　本次培訓會上，大家積極思考，提出很多合理的想法，加強了會議效果。