2013年，家紡行業已經向科學、健康、時尚、創新差異化消費方向發展，日漸轉變的消費觀念使得家紡行業需要不斷揣摩客戶心理，開發市場導向的產品。許多中小型家紡企業在這一年將被重新洗牌，重整發展模式，通過加大終端的維護力度來提升企業的業績。這勢必會對企業自身的發展提出更大挑戰。對于一些大品牌的強勢企業而言，則不用擔心這類事情的發生。而剛成立不久的企業，在品牌建設上則會更加舉步維艱。但這樣的淘汰模式對整個行業和市場來說是利大于弊，這能改善高度同質化現象的窘境，促使企業不斷創新突破，同時為市場未來的欣欣向榮奠定基礎。
　　
　　如何立足于日新月異的市場，眾企業紛紛推出了積極的應對政策，寶縵家紡與時俱進、厚積薄發，在創新思維和機制的支持下，傾力打造了“2+1”創新發展思路，以更好地順應變幻莫測的市場環境，提升產品質量，助推品牌成長，實現文化強企，蓄勢輝煌未來。

　　強抓質量、品牌兩大基石———提升綜合競爭力
　　
　　產品質量對于企業的重要性，不言而喻，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。質量就是企業的骨骼，沒有質量支撐的企業勢必在市場競爭中不堪一擊。因此，質量才是硬道理。寶縵家紡從發展之初到現在，特別強調對產品質量高度重視，對顧客誠信經營。從原材料采購到生產加工，再到成品出廠以及終端銷售等，每個環節都嚴控質量，毫不松懈，確保消費者在終端市場上放心購買。公司總裁陸維祖先生曾說：“我們高度重視產品質量，哪怕是一個細小的線頭、微小的臟斑，我們都會讓它消失在萌芽中，力求把一件件完美無瑕的產品誠信地交到消費者手中�！边@種對質量近乎嚴苛的追求使得寶縵從眾多家紡品牌中脫穎而出，獲得廣大消費者的青睞。
　　
　　質量對應著消費者的好評度，品牌則是對應著企業的知名度�！熬葡悴慌孪镒由睢钡臅r代已經遠去，在這個商品高度同質化、市場競爭激烈的年代，“出名要趁早”，擁有品牌就意味著更大的市場發展空間和更多的經濟效益。寶縵創始人陸維祖、陸維國及陸萍姐弟三人有感于意大利小鎮的浪漫風情，構思出“寶縵”這一特有品牌，無論從品牌定義上，還是從產品技術上，都散發著別樣風格，彰顯著一種高端格調。“樹百年企業，鑄百年品牌”的美好愿景激發著所有寶縵人奮力前行，而在同行業品牌意識逐漸覺醒的大潮中，要實現寶縵的百年愿景必須要不斷創新思路，與時俱進，優化品牌，與質量同行，才能使我們的企業愈走愈遠。
　　
　　堅持文化強企——聚勢合力贏未來
　　
　　如果把企業比作一艘航船的話，那么質量和品牌就是船帆，而企業文化就是船舵，是企業的靈魂，指引著公司上下所有成員朝著同一個方向聚勢前行。
　　
　　進入知識經濟時代，員工的綜合素質有了很大提升，對企業歸屬感的認同也成為了擇業的重要標準，企業的文化軟實力越來越為人們所重視。一個有著良好文化氛圍的企業更容易獲得員工的青睞和忠誠。長期以來，寶縵家紡在不斷提升企業綜合競爭力的同時，積極探索企業的核心價值觀，將企業文化建設作為公司發展大計。公司總裁陸維祖先生把企業文化建設納入到了公司的戰略發展規劃中，他認為，影響企業長期發展并壯大的一個重要方面就是企業文化建設，用持續的企業文化打造來維護員工的精神家園，塑造有凝聚力、向心力的企業氛圍，進而促進企業的基業長青。
　　
　　作為公司的企業文化建設主題年，2013年里，寶縵家紡將以企業文化建設為中心，用企業文化來壯大企業的靈魂，凝聚合力，不斷挑戰，注重人文精神的促進作用，提高公司軟實力。這一年里，以明確的企業文化建設目標作為指引，公司通過一系列的文化宣導工作向公司員工灌輸寶縵文化理念。同時，公司通過開展一系列的培訓活動、讀書分享、拓展訓練、文體娛樂、競技比賽、生日聚會、團隊打造等文化活動，著力打造合力共贏的寶縵文化，并力圖將其融入伙伴內心，在潛移默化間使員工高度認同寶縵文化，并付諸于行動中。在寶縵，我們要使企業與員工結為利益共同體，以互相依存的伙伴關系達到企業與員工的共同發展，實現合力共贏，以更強烈的社會責任感促使寶縵向著百年企業的愿景邁進，而這需要所有員工的共同努力，互相扶持，需要在探索實踐中不斷完善，不斷超越。
　　
　　2013年對于所有的寶縵人來說是任重道遠的一年，要使寶縵這艘航船在激浪起伏的商海中上行的快、行得穩、行得遠，必須要質量、品牌兩手抓，因為船帆夠結實才能支撐起愈發壯大的寶縵；而企業文化作為船舵，凝聚著全體員工的合力，指引著寶縵朝著美好的愿景邁進。“2+1”創新發展思路體現了寶縵家紡高層的高瞻遠矚，預示著寶縵的發展將更加成熟科學，寶縵的未來也將注定燦爛輝煌。2013讓我們攜手前行，聚勢合力，共贏未來！