家紡專賣店如何成功營業(yè)？正確指導(dǎo)讓您創(chuàng)業(yè)無憂。
      對于很多想要做家紡用品生意的家紡加盟商來說，選擇好品牌是生意成功的關(guān)鍵。但是如何選擇合適的家紡品牌對家紡加盟商來說似乎不是那么容易，尤其是那些初次接觸家紡行業(yè)的家紡加盟商們。

　　任何零售商品在渠道體系無不跟零售渠道的業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢有關(guān)，家紡產(chǎn)品也不例外。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在成熟的商業(yè)市場，我們可以看到如下業(yè)態(tài)：便利店、折扣店、批發(fā)市場、大賣場、連鎖超市、百貨公司、Outlets、shoppingmore、專賣店、專業(yè)連鎖店、專業(yè)市場等等。
從家紡企業(yè)的渠道選擇來看，折扣店、批發(fā)市場、大賣場、連鎖超市、百貨商店、Outlets、 Shoppingmore、家紡專賣店、專業(yè)連鎖店、專業(yè)市場等零售業(yè)態(tài)，家紡產(chǎn)品都有涉獵。

　　至于什么樣的產(chǎn)品可以選擇專賣店體系，業(yè)內(nèi)人士指出，應(yīng)該任何檔次的產(chǎn)品都可以。
中高端的求品牌，低端的要走量，在專賣店都可以實(shí)現(xiàn)。特別指出，低端產(chǎn)品是可以依靠專賣店體系獲得成功的。
選擇專賣店體系，理由不外乎以下幾點(diǎn)。

　　一、專賣店實(shí)現(xiàn)了廠商實(shí)時信息溝通，可操控能力強(qiáng)，而且無論從人力、成本、價格、消費(fèi)者喜好以及品牌上都能在某個區(qū)域形成一定的競爭優(yōu)勢；

　　二、專賣店實(shí)際上是一個服務(wù)終端、體驗(yàn)終端，容易形成顧客忠誠度；

　　三、對于中高端產(chǎn)品來講，百貨公司貨位總是有限，由于是稀缺資源，立足百貨公司的代價是巨大的，因?yàn)橛懈哳~的進(jìn)店費(fèi)、較高的進(jìn)店折扣、定期淘汰制度等；

　　四、、對于中低端產(chǎn)品來講，大賣場以及連鎖超市的議價能力越來越強(qiáng)，外場及內(nèi)場貨位的價格越來越高，是中低端產(chǎn)品必須走渠道創(chuàng)新的必然因素。

　　在專賣店裝潢的同時，招聘要同步進(jìn)行，同時要注意：開業(yè)是良好的營銷機(jī)會。
不同定位的家紡產(chǎn)品需要不同層次的店員，中高檔的品牌需要成熟且端莊的女店員，中低端品牌可以選用部分下崗女工，最好選用有家紡銷售經(jīng)驗(yàn)的店員。
但要記住一點(diǎn)，做事如做人，店員的素質(zhì)要把好關(guān)，否則遺禍無窮。
俗話說萬事開頭難，開業(yè)是專賣店?duì)I業(yè)的起點(diǎn)，要好好策劃。

　　新店開業(yè)，不管對消費(fèi)者來講，還是對競爭者來講都有影響，如果競爭品牌人群定位雷同的話，開業(yè)就要起到吸引消費(fèi)者、打壓競爭品的目的。
那么，對于私人代理商來講，選擇一名好的店長是做好培訓(xùn)、提升業(yè)績的關(guān)鍵，同時權(quán)力下放是比較好的方法。
即使有家庭成員進(jìn)入專賣店的話，也必須服從店長的管理。
再補(bǔ)充一點(diǎn)，“用人不疑，疑人不用”，還有“人工費(fèi)小收入大”的道理要懂。

　　培訓(xùn)中堅持要以老帶新，實(shí)例佐證，這樣才能記得住。
清潔維護(hù)是每天必做的功課，不僅包括店內(nèi)的地面清理，還包括門前2米內(nèi)的清潔，店頭、展示柜臺、玻璃都要清潔，展示的樣品要定期更換，周期基本在30天。