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    微博營(yíng)銷的九個(gè)誤區(qū)

     2013-10-14

          微博營(yíng)銷有一些很成功的案例,比如,我們推起來(lái)的航班管家、藝龍、攜程、美麗說(shuō),但80%的微博活動(dòng)是失敗的:老板覺(jué)得這個(gè)事兒挺好,但發(fā)出去,沒(méi)人看。10萬(wàn)、20萬(wàn)資金丟進(jìn)去,十幾個(gè)轉(zhuǎn)發(fā),沒(méi)有辦法就只能補(bǔ)水軍,這些錢(qián)太可惜了
          誤區(qū)一:猜錯(cuò)了客戶的視角
          為什么說(shuō)80%的活動(dòng)做錯(cuò)了?首先就是猜錯(cuò)了客戶的視角,我們做微代言業(yè)務(wù)時(shí)特別明顯。
          一個(gè)很大的油漆品牌做活動(dòng),我們幫他選了幾個(gè)色彩鮮明的年輕明星。這家公司的媒介經(jīng)理20多歲,小姑娘一看就說(shuō),真棒,這些明星我很喜歡,活動(dòng)一定能做火。然后提案到了他們媒介總監(jiān),30多歲,看了說(shuō)不行:這都什么人,我都沒(méi)有見(jiàn)過(guò),回去重寫(xiě)!我們就按照30歲的人會(huì)喜歡什么明星,重新包裝了方案。之后到了老板那,老板40多歲,又讓改方案,讓選誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)。最后,根本沒(méi)人玩。當(dāng)我們以自己的眼光去想一個(gè)活動(dòng),丟出去一定是失敗的。
          誤區(qū)二:轉(zhuǎn)發(fā)多,活動(dòng)就成功
          去年年底,我們配合做了一個(gè)活動(dòng)叫調(diào)戲凡客女客服,當(dāng)時(shí)共1萬(wàn)7000人參加,但最終成交的定單是0。
          為什么?整個(gè)微博的用戶生態(tài),可以分為泛人群、小白、大白、金領(lǐng)四層,呈金字塔狀。最下面的是泛人群,在微博上大約2億左右,多數(shù)是在校學(xué)生和工作一到兩年的人,這群人的特點(diǎn)就是極其活躍,但沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)力。再往上是小白人群,大多工作2—3年,他們是傳說(shuō)中的月光族,靠淘寶的打折產(chǎn)品才能把工資花到31號(hào)。再往上一層是大白,勉強(qiáng)踮著腳角能買(mǎi)奢侈品。再往上是金領(lǐng),買(mǎi)什么不問(wèn)價(jià)格,只問(wèn)自己需要不需要。
          去年,微博上60%的人在玩品牌公關(guān),26%在做官微聚攏客戶,14%的人在賣(mài)東西。玩品牌公關(guān),要想明白,到底要擊中哪群人,他們有什么愛(ài)好,我們做什么活動(dòng)他們會(huì)喜歡,而不能只圖個(gè)熱鬧。
          誤區(qū)三:用微博宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
          有一個(gè)客戶想推一款手機(jī),我去見(jiàn)了老板。老板一直在和我念叨,小米為什么賣(mài)那么貴,我的CPU是幾核的,我的顯卡、聲卡都比他好,他說(shuō)了四十五分鐘我也沒(méi)聽(tīng)明白,因?yàn)槲业浆F(xiàn)在也不知道自己的手機(jī)是幾核的。他主要的營(yíng)銷思路就是說(shuō)自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。但其實(shí),沒(méi)有人會(huì)在乎你所謂的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),大家只在乎一件事——這和我有沒(méi)有關(guān)系,沒(méi)有關(guān)系都是扯淡。
          誤區(qū)四:做企業(yè)官微就是攢粉絲
          有一個(gè)企業(yè)的官方微博賬戶,靠發(fā)各種段子,攢了400萬(wàn)粉絲,隨便丟一條都很多人回,他們做微博維護(hù)的哥們兒經(jīng)常出來(lái)講課,說(shuō)自己是如何運(yùn)營(yíng)官方微博的,告訴大家怎么發(fā)段子。但有一天我看到很荒謬的一幕,一個(gè)人在下面留言,小編你每天發(fā)這么多段子,你們公司到底是干嗎的?
          喝過(guò)可口可樂(lè)的多少人?關(guān)注可口可樂(lè)官微的多少人?用iPhone手機(jī)的多少人?關(guān)注蘋(píng)果官微的多少人?淘寶有多少粉絲?40萬(wàn),但淘寶有800萬(wàn)賣(mài)家,5億買(mǎi)家。
          微博更加開(kāi)放,基于興趣,是用來(lái)聚攏同類人群的,比如,一個(gè)帳號(hào)叫不弄指甲就鬧心,全球唯一一個(gè)只說(shuō)怎么染指甲的媒體,男生聽(tīng)了一點(diǎn)感覺(jué)沒(méi)有,女生一聽(tīng)就興奮。如果真想做官微,你首先要想明白,你想影響什么人,他們喜歡什么,明白后,就做一個(gè)這樣的帳號(hào),把內(nèi)容給他們,讓他們覺(jué)得喜歡,把目標(biāo)客戶聚起來(lái)。
          官微存在的價(jià)值,或有益或有趣,如果都沒(méi)有的話,這個(gè)官微還需不需要存在就可以查一查了。
          誤區(qū)五:所有企業(yè)都應(yīng)做官微
          不是所有企業(yè)都可以做官微的,企業(yè)官微的粉絲增長(zhǎng)跟目標(biāo)用戶群體在微博中存在的密度有關(guān)系。
          同樣十個(gè)月,美麗說(shuō)發(fā)展了300萬(wàn)粉絲,發(fā)展一個(gè)粉絲的成本大概2毛錢(qián)。螞蜂窩旅游攻略,增長(zhǎng)了30萬(wàn)粉絲,一個(gè)粉絲10塊錢(qián)。我們還有一個(gè)做紫砂壺的客戶,十個(gè)月只增長(zhǎng)了1500個(gè)粉絲,一個(gè)粉絲的成本是150塊。想影響的群體在微博上的密度不一樣,增粉的速度就不一樣;目標(biāo)用戶群的密度越高,企業(yè)獲取粉絲的成本就越低。
          誤區(qū)六:微博是和用戶互動(dòng)的
          一些專家說(shuō),企業(yè)微博營(yíng)銷的重點(diǎn)是和用戶對(duì)話、互動(dòng)。真粉絲不超過(guò)2萬(wàn)的,可以這樣。真粉絲超過(guò)2萬(wàn),這話不能聽(tīng)。
          知道李小璐一天收到多少條私信嗎?兩萬(wàn)條,@她的則有7萬(wàn)個(gè)人。一對(duì)一互動(dòng)的話,就要了她老命了。我就一萬(wàn)多粉絲,每天十幾個(gè)人@我求助,拆遷的、打官司的,亂七八糟什么都有。真粉絲到10萬(wàn),你怎么跟客戶互動(dòng)?
          微博實(shí)際上跟廣播一樣,當(dāng)信息需要一對(duì)多瞬間傳播的時(shí)候,就用微博,當(dāng)需要和客戶深度互動(dòng)的時(shí)候,可以用微信。
          誤區(qū)七:用微博做銷售
          很多人在微博上賣(mài)東西,比如發(fā)條微博,說(shuō)今年流行某某顏色的裙子,現(xiàn)在特價(jià)銷售,帶個(gè)鏈接。這種營(yíng)銷形式,一度很有效,并在去年雙十一達(dá)到高峰。去年,這樣一條微博丟出去,花3000塊,能有3萬(wàn)人點(diǎn)擊鏈接。但今天,我們?cè)賮G一個(gè)促銷鏈接,3000塊能來(lái)1500個(gè)人就不錯(cuò)了。用戶看到鏈接不再?zèng)_動(dòng)了,所以,現(xiàn)在如果想通過(guò)在微博上做鏈接效果,放棄吧,除非你的產(chǎn)品毛利很高。
          誤區(qū)八:學(xué)習(xí)“陳歐體”
          還記得2012年聚美優(yōu)品做的陳歐體吧,“你只聞到我的香水,卻沒(méi)看到我的汗水;你有你的規(guī)則,我有我的選擇;你否定我的現(xiàn)在,我決定我的未來(lái);你嘲笑我一無(wú)所有不配去愛(ài),我可憐你總是等待;你可以輕視我們的年輕,我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代。夢(mèng)想,注定是孤獨(dú)的旅行,路上少不了質(zhì)疑和嘲笑,但,那又怎樣?哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。我是陳歐,我為自己代言。”
          2013年,微博內(nèi)容更輕,80%以上微博將來(lái)自移動(dòng)設(shè)備,人們?yōu)槊織l微博分配的注意力已經(jīng)從12秒降低到8秒。因此,無(wú)論是做企業(yè)營(yíng)銷還是個(gè)人寫(xiě)微博,寫(xiě)三行以上的全是廢話,最好的方式就是一行字加一個(gè)圖。
          誤區(qū)九:抓住微信營(yíng)銷的機(jī)遇
          2013年,微博圈子里很多人很迷茫,微博在下滑,微信很牛逼。我們拿到的內(nèi)部數(shù)據(jù),微信用戶已經(jīng)過(guò)了5億。即便20%活躍,也至少1億用戶,弄過(guò)來(lái)千分之一就是10萬(wàn)用戶。現(xiàn)在很多講座,天天在講怎么做微信營(yíng)銷。但其實(shí),微信營(yíng)銷是一個(gè)謊言。
          微信從誕生到現(xiàn)在,只有兩篇文章說(shuō)明了微信要做什么。第一篇是馬化騰兩會(huì)期間答記者問(wèn),第二篇是上周曾鳴說(shuō)微信的5.0。兩篇文章總結(jié)下來(lái),微信要做的是O2O的服務(wù)系統(tǒng),騰訊從來(lái)沒(méi)有想過(guò)微信往營(yíng)銷方面發(fā)展。在看得到的未來(lái)幾年,微信在傳媒和營(yíng)銷方面不會(huì)有特別大的動(dòng)作,所以不要相信專家們的那些文章,包括什么十大案例,什么星巴克、招商銀行。
          大家誰(shuí)在微信上查過(guò)賬單?一個(gè)普通用戶天天拿著微信查賬單,這事兒靠譜嗎?我們也問(wèn)過(guò)據(jù)說(shuō)微信營(yíng)銷非常好的某銀行,銀行負(fù)責(zé)人說(shuō),做微信營(yíng)銷最大的收獲就是這件事情炒作的價(jià)值。
          最后,給大家?guī)讉(gè)建議。第一,玩這些新媒體之前一定要想明白媒體的定位是什么。第二,不是每個(gè)企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品都適合自媒體營(yíng)銷。不要去迷信微博和微信,用戶在哪兒我們就在哪兒。第三,自媒體時(shí)代到來(lái),口碑就是品牌。第四,自媒體營(yíng)銷,就是利用各種方法增加品牌在自媒體中的提及率。我們能夠看到,2012年,所有電影的票房收入跟他們?cè)谖⒉┥系奶峒奥适浅烧鹊摹?/P>

    (本文整理自微博易創(chuàng)始人徐揚(yáng)在黑馬會(huì)首屆華東私享會(huì)上的分享,徐揚(yáng)此前是百度99號(hào)員工,賣(mài)出了百度第一個(gè)關(guān)鍵詞,他也是Twitter最早的中文用戶之一,2009年嘗試創(chuàng)業(yè),做客戶端形式微博產(chǎn)品滴,后創(chuàng)辦微博營(yíng)銷公司微博易,2012年年收入過(guò)億元。)

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