公益微博如何開出商業(yè)之花？

　　微博聯(lián)盟的公益與商業(yè)
　　在遂寧微博聯(lián)盟的平臺上獲得商業(yè)利益的商家不在少數(shù)，然而這個聯(lián)盟本身卻并沒有商業(yè)利益。實際上，“我們這個圈子的目的是做公益活動。”該聯(lián)盟理事長蔣勛說。
　　作為當?shù)氐闹��?a target=_blank href='/Tag/C6F3D2B5BCD2/' target=_blank >企業(yè)家，蔣勛運營著物業(yè)、保安、餐飲娛樂等多家公司。然而在博友圈中，大家更愿意用他的微博名：斗爺。
　　無論在當?shù)仄髽I(yè)家圈子還是線上的朋友圈中，斗爺都有良好的口碑。由其倡導并組建的遂寧微博聯(lián)盟，也是以公益為目的。“做公益才能匯聚人心。”
　　斗爺總結(jié)遂寧微博聯(lián)盟之所以能形成影響力，主要有三個原因：第一，遂寧地方比較小，人容易聚起來；第二，幾個發(fā)起人都是各行各業(yè)的優(yōu)秀人物，都有一定的知名度；第三是微博聯(lián)盟本身沒有利益。
　　不過微博聯(lián)盟也并非拒絕一切商業(yè)行為，否則前文所說的就都不會發(fā)生了。當有博友希望成為江小白經(jīng)銷商卻缺少資金時，斗爺本人就出資入股。“我們并不是以聯(lián)盟來做這件事，以微博博友個人身份來做。”
　　微博聯(lián)盟是一個開放的平臺，無論是個人還是組織，都以公益目的參與；商業(yè)面的合作，則與微博聯(lián)盟本身沒有直接關系。微博聯(lián)盟并不反對，甚至支持博友之間的合作，但其自身并不得到任何利益，更反對用過于功利的標準來考量付出與回報。曾有某大型企業(yè)的營銷經(jīng)理加入微博聯(lián)盟后，提出贊助線下活動，但要求各種商業(yè)回報。結(jié)果此人被微博聯(lián)盟“除名”。
　　對微博聯(lián)盟而言，公益與商業(yè)的界限在哪里？江小白、《斗時尚》雜志這樣的商家，雖然它們“借用了微博聯(lián)盟的影響力，但并不是商業(yè)性質(zhì)的合作，所以不會損害微博聯(lián)盟的公益性。”斗爺認為，像“江小白斗時尚吃貨團”就是《斗時尚》雜志自己的商業(yè)活動，參加活動的人可能也是微博聯(lián)盟的成員，但與聯(lián)盟本身已經(jīng)沒有太大的關系。
　　“第一，不要把微博當成傳播平臺，它是你的一個人脈圈子；第二，如果你需要這樣的圈子，就需要一個有特定目的的組織，而這個組織要有一個非商業(yè)化的定位，而不能太赤裸裸的是商業(yè)本身。”遂寧微博聯(lián)盟的發(fā)起人之一、營銷專家白玉峰總結(jié)說。
　　遂寧的微博聯(lián)盟模式并非不可復制。“在很多城市，你都可以找到很多類似的圈子和組織，而這些圈子和組織也天然具有公益屬性。”白玉峰就計劃在成都組織類似的圈子，比如單車愛好者、攝影愛好者等等。
　　點評
　　互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維文／中央人民廣播電臺廣告經(jīng)營中心主任周偉
　　傳統(tǒng)商業(yè)模式的突出特點是利用信息不對稱營利；而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特點是信息分享、信息免費。
　　傳統(tǒng)的商業(yè)模式是銷售產(chǎn)品或服務營利；新型商業(yè)模式可能是服務或產(chǎn)品免費，但針對用戶或參與者進行“二次售賣”營利。基于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的商業(yè)模式更可能是產(chǎn)品或服務免費，但針對用戶和參與者的關聯(lián)者進行售賣。遂寧微博聯(lián)盟的案例是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的體現(xiàn)。
　　世界上沒有免費的午餐，只是贏利點可以設計，營利點的重新設計，會讓午餐被感知為免費，使會項目本身體現(xiàn)為公益特征
　　遂寧微博聯(lián)盟成功了，成功來自文中提及的像多個江小白這樣偶然中帶有必然的案例。但更持續(xù)的成功需要這種以“免費”、“分享”為特征的商業(yè)模式更加清晰，遂寧微博聯(lián)盟需要更加專注、專業(yè)、和堅持。