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和諧管理之道,非常道!

 作者:譚小芳 2014-2-21

  二、企業(yè)與社會和諧
  企業(yè)存在于社會之中,企業(yè)活動于社會之上,因此企業(yè)與社會和諧十分重要。與社會和諧,第一表現(xiàn)在與鄰里的關(guān)系上,第二表現(xiàn)在社會責(zé)任上。與鄰里的關(guān)系就是要同鄰里搞好關(guān)系,不能以鄰度壑,更不能與鄰為仇。特別是有的企業(yè),在征地期間就沒處理好與群眾的關(guān)系,不是付價太低,就是遲遲不兌現(xiàn)。再一個就是污染了環(huán)境,影響了周圍群眾的正常收益和生活。表現(xiàn)在社會責(zé)任上,就是企業(yè)要為社會多作貢獻,遵紀守法以樹立企業(yè)形象。有的人提出“前半輩子掙錢,后半輩子捐錢”有一定道理,但也不能截然分開,要隨時保持這種和諧。
  三、企業(yè)與市場和諧
  這表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量和性能、營銷服務(wù)、售后服務(wù)等幾個方面。產(chǎn)品是是不是適銷對路,花色品種和質(zhì)量是否能滿足顧客的要求?至于見利忘義搞假冒偽劣,甚至添加有毒有害物質(zhì)以獲取暫時性的效益和搞陰謀詭計以損人利己,并不可取。)“瘦肉精”“毒豆芽”“染色饅頭”“塑化劑”“地溝油”,2011年這些名詞讓百姓感到焦慮,這是一種短視行為,更不符合和諧管理的要義。食品企業(yè)如何誠信經(jīng)營,減少食品安全事件的發(fā)生,成為這一年和未來誠信建設(shè)關(guān)注的焦點。食品企業(yè)誠信建設(shè)在制度建設(shè)中步步前進,但是仍舊有諸多重點、難點亟待突破。
  四、企業(yè)與政府和諧
  政府是自然資源和社會資源的管理者,在經(jīng)濟發(fā)展中處于舉足輕重的地位。任何企業(yè)要想在市場上叱咤風(fēng)云,不同政府搞好關(guān)系是不行的。美國微軟被分割、俄羅斯石油大王被逮捕就是這個問題沒有處理好。中國是一個官本位制盛行的國家,同政府的關(guān)系確實是一個比較微妙的問題,既不能太近,也不能太遠。太近搞不好容易同貪官形成利益集團,雖然可以得到一些額外的好處,但貪官倒臺有可能為其陪葬。最近一些跨國公司行賄被曝光,就是如此。貪官倒臺是罪有應(yīng)得,而企業(yè)為其殉葬則形象受損,得不償失。而離得太遠又得不到政府的有力支持,下面有許多事也不好辦。在與政府的關(guān)系上,遵紀守法仍是第一要務(wù)。
  五、企業(yè)同職工的和諧
  企業(yè)雖有老板和職工之分、管理人員同一般職工之別,但企業(yè)仍然是一個利益共同體。只有利益兼顧的企業(yè)才可能和諧。常言道:“天時不如地利,地利不如人和”,人和是企業(yè)的第一要務(wù)。企業(yè)要創(chuàng)造利潤,老板要賺錢,但絕不能以損害職工的利益為代價。因此,那種為了減少成本而刻意創(chuàng)造惡劣的工作環(huán)境,為了剩余價值最大化而任意增加職工勞動時間,為了減少職工所得而采取的高處罰,以及為了緩解經(jīng)營壓力而任意裁員都是不可取的。至于強迫職工勞動的集中營似管理,更是犯罪,為社會所不容。日本媒體認為“績效主義把工薪族逼上絕路”,值得警惕。
  中國的社會主義建設(shè)進入了新的歷史階段,國家的領(lǐng)袖們創(chuàng)造性的提出了建設(shè)和諧社會的偉大構(gòu)想,實在是高瞻遠矚的英明之舉。和諧無論是對于一個人,對于一個組織,還是對于一個社會的確太重要了。一個人如果身心不和諧,那就會非常的痛苦,不可能有美好、幸福的生活。一個社會如果不和諧,那社會不可能穩(wěn)定,更談不上持續(xù)發(fā)展。和諧氛圍是由一點一滴的和諧行為積累起來的,一個社會的大和諧是由一個個小細胞的和諧構(gòu)成的。因此,譚小芳老師強調(diào):和諧企業(yè)的創(chuàng)建,對于創(chuàng)建和諧社會具有舉足輕重的作用。
  首先,和諧是為了發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要和諧,企業(yè)只有和諧,企業(yè)的資源才能獲得最有效的利用,人的積極性才能得到有效的發(fā)揮,企業(yè)才能保持良好的發(fā)展節(jié)奏。因此,和諧的根本目的是為了推進企業(yè)的發(fā)展,并且是持續(xù)、健康的發(fā)展。如果企業(yè)的和諧不能服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,這樣的和諧是沒有意義的,也是不健康的和諧。
  其次,和諧不是一團和氣。企業(yè)的和諧主要體現(xiàn)在企業(yè)與社會的和諧,企業(yè)與合作伙伴的和諧和企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧。而企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧對和諧企業(yè)的創(chuàng)建更為重要。因為一個企業(yè)如果內(nèi)部關(guān)系都實現(xiàn)不了和諧,那其它方面的和諧都無從談起。和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系不等同于大家一團和氣,而是大家各盡其責(zé),密切協(xié)作,一起積極、主動解決問題,不回避問題和矛盾
  最后,我們要以合作促和諧。善于與別人進行合作,無論是對于企業(yè),還是每個普通員工,都是非常重要的。良好的合作可以實現(xiàn)企業(yè)資源最大化、最優(yōu)化,也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要途徑。沒有合作,就沒有和諧——合作產(chǎn)生凝聚力,合作也是競爭力

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