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    全球傾斜下的未來領(lǐng)導(dǎo)力

     2014-2-27

      
      世界是斜的——管理大師拉姆·查蘭在他的新書《全球傾斜》中提出了這樣的觀點。在技術(shù)、管理和資本總體從北半球的發(fā)達(dá)國家向北緯31度以下的南方國家流動的今天,中國企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。近日,《中歐商業(yè)評論》就中國企業(yè)打造國際化視野、領(lǐng)導(dǎo)者核心能力和企業(yè)管理思維轉(zhuǎn)型等問題對拉姆·查蘭進(jìn)行了專訪。
      CBR:在《全球傾斜》一書中,你提到世界的經(jīng)濟(jì)中心已經(jīng)從西方發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移到快速發(fā)展的國家,其中就包括中國。對于企業(yè)及CEO來說,如何擁有國際化的視野?
      拉姆·查蘭:首先,世界經(jīng)濟(jì)總體來說正在經(jīng)歷一些主要變化,其中一個原因是發(fā)展中國家的機(jī)會日益凸顯,它們有著巨大的人口數(shù)量,也吸引了越來越多的外資進(jìn)入,中國就是一個很好的例子。其次,現(xiàn)在我們面對的是互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動、數(shù)字化驅(qū)動、自動化驅(qū)動的生態(tài),這對經(jīng)濟(jì)力量的轉(zhuǎn)型帶來了特別的影響。創(chuàng)新科技更是起到了推波助瀾的作用。這是眼下正在發(fā)生的。面對這些現(xiàn)象,無論處于新興市場還是西方市場,有些問題永不過時、未曾改變。企業(yè)需要花力氣去解決這些問題,以便讓它們在未來仍占有一席之地。除此之外,企業(yè)也必須了解,在接下來的10~15年中,哪些是無法阻止的趨勢?這些事情必將會發(fā)生,在上游和下游皆是如此。然而,一些企業(yè)可能會反應(yīng)過慢、錯失良機(jī)。
      如果你堅信這些趨勢會發(fā)生,那么你的企業(yè)定位是怎樣的?如果你擁有一家消費品公司,你會看到在未來的10年里,將會有20億中產(chǎn)階級,中產(chǎn)階級內(nèi)部還會有更多細(xì)分,營銷渠道也會因此而改變。所以現(xiàn)在的你應(yīng)該怎么做?比如作為新手的你想選擇一個國家做主要市場,而不是所有國家。這并不意味著要去選擇那些人口最多的地方,這會增加你成功的難度。選擇一個略小的國家,更容易完成目標(biāo)。
      做出選擇之后就要做大量的功課。你必須知道為了在這個市場成功,必備的條件是什么。它的分銷系統(tǒng)怎樣?是不是必須以高檔商品的形象進(jìn)入?有沒有其他需求?應(yīng)著手解決這些問題。
      最后,你必須做出決定:今年我們需要采取哪些行動。如果我是一家美國或德國的企業(yè),計劃在中國研發(fā)一個產(chǎn)品,那么我也許應(yīng)該立刻在中國建立一個研發(fā)中心。
      CBR:面對變化的外部世界,CEO在進(jìn)入自己不熟悉的新興市場時,需要做好哪些準(zhǔn)備?如何在這個“不公平的商場”上做出聰明的決定?
      拉姆·查蘭:在過去,西方國家的人們總認(rèn)為自己享受著經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、匯率優(yōu)勢,未曾想過這些有一天會發(fā)生在發(fā)展中國家。事實并非如此。對于中國的企業(yè)家來說,在當(dāng)今的機(jī)會面前有4點問題值得你注意:第一,聚焦消費者;第二,勇于創(chuàng)新;第三,優(yōu)化產(chǎn)品;第四,吸引人才。
      大約在20年以前,有一家西方企業(yè)派出了由年輕員工與中層領(lǐng)導(dǎo)組成的36人來到中國培訓(xùn),為期整整4周。他們做了大量的訪談、考察,去了解這個國家到底正在發(fā)生什么。除了派遣員工,你也必須在當(dāng)?shù)貙ふ业胶线m的人才來協(xié)助你。僅僅讀報告是不夠的,必須去到那里、住在那里、觀察那里、與當(dāng)?shù)厝私涣鳌H绻軌驅(qū)W會當(dāng)?shù)氐恼Z言,那是錦上添花。
      打磨“原始人才”
      CBR:什么樣的當(dāng)?shù)厝瞬攀亲顟?yīng)該被企業(yè)看重的?
      拉姆·查蘭:要選擇沒有經(jīng)驗的人。很簡單,“白紙一張”的人最好。然而,這些人必須有學(xué)習(xí)的欲望,這跟他/她有多高學(xué)歷無關(guān)。其次,你要看他們的天賦,有人擅長數(shù)學(xué)、有人不擅長,兩種人都需要。你需要一個高效率的培訓(xùn)項目,通過在職培訓(xùn)或者脫產(chǎn)培訓(xùn),去打磨他們。在中國、印度印度尼西亞,你會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家是沒有學(xué)歷的。他們曾經(jīng)就是白紙一張,在學(xué)習(xí)中成長起來,如同孩子一樣。如果你有這樣的“原始人才”,并且十分好學(xué),那么他/她一定會在培訓(xùn)中飛快進(jìn)步。

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