★劉曉亮：經銷商管理與終端銷量提升
　　【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)
　　【培訓時間】2014年3月28-29日廣州2014年4月26-27日深圳
　　【課程投資】4800元/2人,不再打折”，單獨一人收費3500元。（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）
　　【課程對象】總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員
　　【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具
　　【報名電話】020-8252502318676889350肖先生【咨詢QQ】2355863243
　　【溫馨提示】本課程可為企業量身訂制內訓服務，歡迎咨詢！
　　
　　【課程背景】
　　傳統渠道與電商渠道沖突的時代，經銷商門店經營成本越來越高，傳統營銷方式難以支撐門店合理利潤，經銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個重要環節，是銷售渠道的中堅力量，其所掌握的市場信息量不可忽視。然而，經銷商作為一個獨立而又緊密聯系廠家的個體，廠家要全面有效的"管理"他們并非易事，面對以下7大難題，如何快速幫助經銷商突破經營瓶頸，使門店持續贏利？這也深深困擾著許多區域經理:
　　◆經銷商不愿與廠家同步開拓新市場、推廣新產品，怎么辦？
　　◆經銷商不把主要資金和人員經營我公司品牌，怎么辦？
　　◆如何有效管理和控制經銷商，經銷商不聽話，怎么辦？
　　◆銷售人員不知道如何做好渠道優化，怎么辦？
　　◆企業線上渠道與線下渠道不平衡，怎么辦？
　　◆銷售人員終端拜訪的效率低，怎么辦？
　　◆銷售人員不懂從何下手輔導經銷商門店，怎么辦？
　　針對以上問題，中國經銷商管理領域著名實戰專家劉曉亮老師揭秘電商時代傳統經銷商持續贏利的7大秘訣！本課程聚焦“經銷商管理20個案例，36個實用落地工具”從對經銷商的維護、發展到線上線下渠道控制方法，幫助您系統全面了解對傳統經銷商管理的策略與方法，同時運用系統性的思維方式，快速有效地幫助經銷商全面提升產品銷售業績！