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    中紡聯春季調研:電商應用正理性推進

     2014-3-17
    主題:電子商務
      
      時間:2月24~27日;3月4~5日
      
      調研地區:江蘇南通、海門、常熟、無錫、盛澤,浙江濮院
      
      早在2007~2010年,做電子商務動輒就虧損百萬元甚至千萬元,致使很多傳統企業對電商的選擇猶豫不決。如今,尤其是在2011年以后,人們探討的話題變成,電子商務到底該怎么做?2月24~27日、3月4~5日,中國紡織工業聯合會副會長夏令敏一行前往江蘇南通通州區、海門市疊石橋、常熟、無錫、盛澤,浙江濮院就紡織服裝行業電子商務應用情況展開詳細調研。
      
      電商帶來甜頭
      
      電子商務不僅能帶動企業的銷售,也會是產業轉型升級過程中的一個重要的助推器。調研中記者獲悉,無論是政府、專業市場、企業,大家對電子商務的態度是一致的:馬上做電商,刻不容緩。
      
      “家紡產品標準化明顯,非常適宜發展電子商務。而且在眾多第三方電子商務平臺,家紡產品的增速尤為突出。”南通市通州區工商行政管理局局長邵愛軍說,2013年,全區家紡電子商務銷售額超50億元,其中,寶縵家紡線上銷售超6000萬元,藍絲羽、紫羅蘭等企業線上銷售超千萬。
      
      疊石橋自2008年開始電商應用以來,電商銷售額也是增勢迅猛。江蘇海門工業園區管理委員會副主任江軍向調研組介紹,2012年疊石橋家紡網總銷售額為48億元,2013年達到80億元,約占當年疊石橋家紡銷售總額的16%。
      
      電子商務帶動的不僅是市場銷售,更是產業升級的重要推手。常熟服裝城管委會副主任鄧運華列舉了一組數據,2013年常熟服裝電商已達3.4萬家,線上交易額已達到120億~130億元。常熟市范圍內80%的電子商務服務商聚集在服裝城周圍。服裝城3萬多家的入駐商戶中開通電商比例已達60%。2013年常熟服裝城電子商務交易額達到20億元,帶動線下交易額增長近百億。
      
      價格成本人才成發展瓶頸
      
      調研中發現,大多數企業的電商仍依托于天貓等第三方電商平臺,而且以零售為主。在近一兩年里,電商帶給企業的增長率逐漸放緩。當企業線上交易額達到3000萬~4000萬元,或是超億元以后,基本就都遇到了發展瓶頸,很難再突破。
      
      2012年,南通通州區的電商銷售主體就達5000余家,但其中小型電商企業居多,大多數優秀的實體家紡企業的電商應用還沒有真正做起來。
      
      小型電商在銷售上會存在一些不規范的地方,尤其是低價銷售十分明顯。持續性的價格戰,讓各個品牌企業深感無奈。心愿家紡(南通)有限公司總經理付卓舉例說,家紡四件套,去年網上到處賣99元/套,甚至49元/套,這樣對品牌企業來說就沒法運行。
      
      除了價格戰,高額的電商運營成本也讓眾多企業難以承受。其中,流量和電商平臺宣傳推廣,這兩項支出便是不小的一筆。“做電商平臺,流量是關鍵。每天投幾千塊錢進去,但轉化率很低。”江蘇美羅家用紡織品有限公司總經理秦鵬說。對此,凱盛家紡股份有限公司電子商務部經理龔海燕深有同感,“電商的成本是蠻高的,流量成本能占到銷售額的10%,多的甚至占到20%,我們需要更專業更有創意的人才。”
      
      電商人才缺乏,是又一個令企業非常頭疼的問題。杭州聚勢企業管理有限公司總經理吳冬認為,電子商務的人才可分為兩種:電子方面的人才;電子加商務的人才。對企業來說,它真正缺的是電子加商務的人才,即能夠把電子和商務連接起來的人才。
      
      創新模式應對挑戰
      
      電商應用過程中,與過去的短期追利相比,企業開始“放長線釣大魚”,大家不再冒進地跟風網上開店做零售,O2O、網貨供應商、“小而美”等新模式正逐漸受到青睞。
      
      針對單獨的中小企業缺少運營經驗和資金,南通爾創科技有限公司采取了一種虛擬股東合作制,總經理徐青松說,目前聯合了17家本土企業,組成了一個合作社,代理這些企業的網絡運營。
      
      紅豆集團提出了要加大力度打造O2O體驗式的樣本門店,還將建立全網會員營銷中心,客戶數字化。無錫紅豆網絡科技有限公司經理馮超介紹,紅豆商城將調整為基于B2B2C的對外平臺業務模式,在服飾行業針對性的招商,補充并擴大商品種類,做大銷售規模。
      
      蘇州科靈電子商務有限公司在阿里巴巴平臺上成立的“常熟服裝批發商圈”頻道則受到了業內的廣泛認可。據總經理鄭濤介紹,公司項目上線的五個月時間里,入駐企業已達1000家,在阿里的分平臺上的成交額已經超過一億元。
      
      江蘇省紡織工業協會會長謝明認為,目前以下三種電商模式常能取得不錯的成績。一是網絡銷售庫存產品;二是利用原有品牌的影響力,針對于80后、90后消費者,進行線上產品網絡銷售;三是“小而美”模式,即專注于某個特定領域的特定產品,將它們做得專業而精致。這三個模式共同的特點就是線上線下不交叉。
      
      中國紡織工業聯合會副會長夏令敏表示,電子商務應用終究應回歸商業本質,它是一種商業渠道,要通過它做強我們的產業。在這個過程中,要多學習了解國內外一些優秀的電商應用模范,善于結合并發揮產業的優勢因素,加強與外界合作,從而進一步優化資源配置。就地方政府而言,制定合理的發展規劃,加大公共服務平臺建設,規范電商應用環境尤為重要,盡量為企業營造一個寬松的發展環境。

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