亞麻面料用高附加值產品沖開中國市場

　　2014“中國麻紡織綠色時尚產品文化年”，麻紡企業已經開始探索企業發展未來的創新之路以及發展布局，抓緊品牌建設開發高附加值產品。江蘇新申亞麻積極完善，持續發展創新，不斷夯實國內亞麻面料企業領軍地位。“抓機遇、謀發展；練內功、強實力”穩步推進各項工作。
　　
　　新申亞麻戰略創新
　　
　　實現做強做優，新申將從根本上、從企業發展方向和路徑上把握好企業發展舉什么旗、走什么路的問題，從戰略上實現突破。新申亞麻將企業發展戰略提升到文化戰略的高度。通過把握時尚文化的面料設計、研發，將環保文化、亞麻文化、品牌文化、企業文化融入生活文化，通過整條產業鏈上多方品牌的合力傳遞的品牌疊加正能量來不斷創造消費需求，激活消費文化！從而至上而下傳遞品牌正能量直達終端消費群體，高附加值激活高消費需求，激活品牌價值，使得整個亞麻產業鏈上形成新的可持續發展的綠色循環經濟增長點。
　　
　　新申亞麻科技創新
　　
　　科技是第一生產力，在亞麻領域尤為重要。創新的研發，先進的設備，持續的創新能力，才能不斷通過高附加值的新品成為市場的搶手貨。新申亞麻與國內東華大學等紡織高等學府的持續合作，從亞麻紗線的改良到面料生產方面與生物技術的融合都在不斷進行新的探索與嘗試。對著市場對于功能性面料的多重需求，新申亞麻也在積極地通過科技融入亞麻面料生產，以滿足2014年許多品牌客商的需求。在結合國際前沿流行趨勢締造未來亞麻面料新產品，創造持續創新的能力。
　　
　　新申亞麻管理創新
　　
　　新申仍將順承“質效雙增長”的主旋律，在管理上突出低成本，嚴把產品質量關、提升工作質量和效率，堵住“存量”上的出血點；在產品上突出差異化，大力實施機制創新、科技創新，謀劃“增量”上新的經濟增長點。公司將深化精細化管理、目標考核等管理革新，人人肩上有重擔、人人身上有指標，實施“管理診斷”，查找管理上的短板，對標發展，爭取向管理要效益、要質量、要增長。
　　
　　通過“向內行走”營造一種不斷創新的學習型組織的氛圍，培養、鍛煉、激活員工能力，通過分享、合作、交流來形成一種大家的企業文化。在這樣的文化理念下，人人明白自己肩上的重擔，明確自我的目標和價值，不斷通過“饑餓”式的上進模式，在制度中實現自我管理，價值提升，從而提高效率和效益，伴隨企業共同成長。
　　
　　新申亞麻市場創新
　　
　　2014年，新申亞麻在市場方面遵循橫向、縱向多維度地發展。橫向上：立足內銷市場，提升內銷市場占有率；同時還將充分利用國際國內兩個市場，兩種資源，不斷滿足消費者需求。今年除了維護好歐美市場，針對印度、俄羅斯、日本、東南亞等新市場也有新的拓展和延伸。縱向上：針對當下以及未來可能涉及的亞麻面料的應用領域，尤其是居家生活的細分領域進行創新拓展，通過設計研發亞麻面料新品，以及制作亞麻應用類的成品來不斷發掘市場需求。全力做強亞麻面料品牌，不斷增強企業可持續發展能力。
　　
　　2014麻紡行業的變局之年，也是麻紡行業機遇之年。順應時代發展的重要趨勢，新申積極布局著眼品牌的未來可持續發展，不斷創新，以迎接“麻時代”的來臨！“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。2014年，新申集團將進一步搶抓機遇、拼搏進取，繼續突出轉型升級、突出內涵發展，在企業發展征程中策馬揚鞭，向國內亞麻面料制造領域生產研發能力最強、最優的企業邁進，向著打造百年新申的目標全力進發。