萬達、騰訊、百度合伙做電商 前景難料

　　電商行業近期真是風起云涌。

　　一廂，阿里巴巴(滾動資訊)集團赴美上市在即；一廂，萬達聯手騰訊(125.3, -1.30, -1.03%, 實時行情)、百度(214.52, 0.71, 0.33%)三巨頭聯手共同出資在香港注冊成立萬達電子商務公司。

　　萬達集團董事長王健林透露，萬達電子商務公司今年試行，明年正式上線，計劃一期投資50億元，5年投入200億元，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權。

　　未來三方在打通賬號與會員體系、打造支付與互聯網金融產品、建立通用積分聯盟、大數據融合、WiFi共享、產品整合、流量引入等方面進行深度合作。三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，并建立數據聯盟。

　　“賣服務”

　　百度CEO李彥宏描述了這樣一個場景：“在街上有個姑娘穿的裙子很漂亮，你把裙子拍下來，我們就可以告訴你在萬達百貨哪個店鋪在賣；你看到了一張電影海報，百度就可以告訴你在萬達影院的上映時間。”

　　對于用戶來說，萬達電商是這樣一個概念：用戶在手機里安裝萬達電商APP，通過在萬達商圈里唯一的ID標識，可以隨時查看酒店和度假地的情況，走入萬達廣場時收到自己喜歡品牌的推廣優惠信息，想吃飯可以通過手機預定付款，到達地點直接用餐等。

　　這還是O2O的范疇。“O2O將是未來電子商務最大的一塊蛋糕。”王健林表示，“電子商務發展這么多年，但還沒有真正的大型線上線下電子商務公司。機會對大家是均等的。”

　　王健林反復強調：“不要和馬云、京東(31.92, 0.48, 1.53%)做比較，我們不賣產品，而是賣服務。”

　　“我們不應該有線上線下任何的固定思維，要做融合的線上線下互動，融合的消費模式，說來說去就是萬達電商一定不是賣商品的，而是賣服務的。”王健林透露，會前和騰訊CEO馬化騰剛聊過O2O電商公司，可能會被誤認為只賣商品。

　　“擁抱互聯網”

　　王健林要做電商，早已不是什么秘密，這位前中國首富多次在公開場合和阿里巴巴董事局主席馬云“調情”，表達做電商的意愿。

　　回顧一下萬達近年來在二三線城市的成功，除了地方政府的政績工程需求和政策扶持外，還有一個重要原因則是當地欠缺成熟的現代商業業態。雖然宣稱每一個萬達廣場都是城市中心，但其商業業態所售賣的商品并非獨家。

　　萬達廣場正和其他傳統商業一樣遇到客流量下降、銷售額下跌、甚至淪為試衣間的尷尬情況。

　　此外，今年以來房地產行業面臨著巨大的下行壓力。不少房地產巨頭都面臨資金吃緊、銷售不暢的不利局面。在政策層面上，國家也正在逐步調整原來唯GDP至上的地方政府考核方式，使得地方政府對房地產的支持力度大大減少。

　　擁抱互聯網，不僅是萬達，是傳統商業當下的最佳選擇。

　　看看這次的股權結構，萬達擁有絕對控股的70%股份，占據了公司運營的主導權，也表明了萬達戰略投資的決心。

　　傳統商業業態的電商化轉變，萬達并非第一家。最早一批擁抱互聯網的銀泰百貨，其選擇的合作伙伴是BAT中的另一巨頭阿里巴巴，后者注資數十億港幣，成為銀泰的股東，更深層次推動銀泰O2O和電商化發展。與萬達類似，銀泰集團也有著房地產背景。

　　為何不是阿里？

　　然而，萬達電商的兩個小股東卻出人意料，是BAT中不相往來的百度和騰訊。

　　RET睿意德中國商業地產研究中心總經理陳曦分析稱，萬達此次選擇合作伙伴，目的性特別強，沒有選擇阿里巴巴，背后的原因在于，阿里巴巴是一家平臺性公司，其在打造平臺上有很強的優勢，而萬達也強于打造平臺，阿里巴巴的優勢對萬達起不到互補作用。

　　事實上，萬達缺的是導流和數據處理能力。而這兩項分別是騰訊和百度的優勢——騰訊旗下的社交媒體，比如QQ和微信，擁有中國最強大的導流能力；而百度在大數據處理上擁有強大的優勢，其搜索、地圖、團購等業務都可幫到萬達。

　　陳曦認為，騰訊和百度將幫萬達更清晰地分析客戶，并利用電商的技術和能力，把萬達客戶的消費次數、額度與喜好等個性特征數據打通，形成閉合的數據，得出更有價值的信息與結論，進而指導實體商業調整。三方合作，萬達有錢、百度有流量、騰訊有用戶。

　　不過雙方合作的前景如何，則難以預料。畢竟騰訊有微信這個移動互聯超級航母平臺，在O2O上已經有所深耕。就在萬達電商成立的前一天即8月28日，微信剛剛推出傳統商業上微信只需公眾號＋微信支付就能實現的“微信智慧生活”模式。之前騰訊就與王府井百貨、華南城、伊利、華誼兄弟等多種商業業態展開了合作，萬達只不過是其中之較大的一家而已。

　　不僅如此，三方合作風聲一經傳出，業界就吹起一陣唱衰風。更有業界分析師打趣：三個臭皮匠頂一個諸葛亮，三個諸葛亮頂一個臭皮匠。此次股權結構的曝光，更讓人徒添擔憂：萬達要轉身互聯網，理論上，騰訊、百度是老師，然而，占據70%股權的“大哥”，真的能聽從只占15%的兩位“小弟”嗎？

　　萬達電商是否能實現王健林的愿景，最終取決于三方是否能夠同心協作，并找到真正的創新之路。