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    看大麻家紡業(yè)如何“闖蕩”網(wǎng)絡商海

     2014-11-27

      提及桐鄉(xiāng)大麻鎮(zhèn),腦海里冒出的第一個詞是家紡;說起家紡,在行業(yè)版圖上,大麻不可或缺。人們常用“家家可聞機杼聲”來形容大麻家紡業(yè)之繁衍興盛。而今你聽,在散發(fā)著傳統(tǒng)氣息的陣陣機杼聲中,還夾雜著現(xiàn)代化敲擊鍵盤的聲音。

      在大麻家紡電商集聚區(qū)內(nèi),54家電商企業(yè)已展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭;在阿里巴巴·桐鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)帶里,23家電商企業(yè)抱團入駐,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在大麻,越來越多的傳統(tǒng)家紡企業(yè)在茫茫網(wǎng)絡商海中拼殺,搏未來求發(fā)展。

      記者擷取其中三個故事,說說大麻電商創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的經(jīng)歷。

      先行者的經(jīng)驗:

      線上撬動了線下銷售

      在網(wǎng)上買過窗簾的客戶,大多聽說過“布蝶軒”這個品牌。從2010年開始,“布蝶軒”在淘寶網(wǎng)窗簾類目銷售額的榜單上一直名列前茅。那年,是蔣建洪投身電商的第3年。

      和一直做實體經(jīng)濟的人不一樣的是,大麻小伙蔣建洪的創(chuàng)業(yè)之路始于網(wǎng)絡。2008年,不甘心“朝九晚五”的蔣建洪開始接觸淘寶。起步之初亦有失敗,但最終成功創(chuàng)立了“布蝶軒”這一品牌,網(wǎng)上年銷售額達2500萬元左右,在窗簾類目中牢牢占據(jù)了一席之地。

      今年年初,蔣建洪從單純的線上銷售不斷向線上和線下結合發(fā)展。“當初怎么也不會想到,電子商務還能帶動起實體經(jīng)濟。”蔣建洪向記者說了一件趣事,不久前,有一個合作商家的員工因家中有事要回老家,臨走之前向蔣建洪提出想在老家代理“布蝶軒”的請求。

      其實,近些年來,蔣建洪已接待了數(shù)批從虛擬網(wǎng)絡一路尋到大麻的客戶。為此,蔣建洪果斷入駐大麻家紡電商集聚區(qū)所在地——杭州灣輕紡城,建起了面積400多平方米的“布蝶軒”生活館,大力發(fā)展窗簾實體店經(jīng)營,不斷擴大銷售渠道。

      “電子商務的前景雖然不錯,但是競爭壓力、廣告成本也在不斷加大。”蔣建洪表示,在信息化時代,最重要的是要抓住并把握好一次次難得的機遇。

      “布蝶軒”定位以中端客戶為主,同質(zhì)競爭的壓力非常大。盡管線下生意日漸紅火,但蔣建洪心中仍有憂慮,不斷思索著經(jīng)營的新法子。

      新辦法意味著先人一步啟動,前景難以預料。這樣的事情,蔣建洪老早就干過。“布蝶軒”是首家提出“定做也可以七天無理由退換貨”的家居網(wǎng)絡經(jīng)營店。事實證明,這一模式贏得了廣大顧客的認可。

      這一次,蔣建洪構思的是窗簾產(chǎn)品線上和線下有機結合的模式。窗簾布藝產(chǎn)品算不上終端產(chǎn)品,因為顧客收到貨后還需要安裝。針對這個問題,“布蝶軒”在全國近600個城市中提供免費上門安裝服務。“這個過程需要不斷嘗試和探索。”蔣建洪直言,“壓力大,但動力更大。”

      年輕人創(chuàng)業(yè)夢想:

      武大女孩的“淘寶”夢

      在杭州灣輕紡城的一家商鋪里,范夢怡正忙著打包一些小玩意兒。這是給店里“親們”的小禮物。電腦屏幕上不時跳出淘寶旺旺的對話框,小范還得顧著回“親們”的信息。

      小范的店開業(yè)不久,僅是4顆小紅心的淘寶C店,以販賣自家生產(chǎn)的圍巾為主。說起開店的緣由,小范的父母來得更加積極,“對于我們年紀大的生意人來說,電子商務是個新興的營銷模式,潛力巨大,應該讓年輕人打拼打拼。”

      小范在武漢大學原本學的是新聞,但最后畢業(yè)于武大的電子商務專業(yè)。和父母一樣,小范看重的也是電子商務的未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      今年大學畢業(yè)后,小范回到了大麻。她的同學大多進入一些電子商務公司工作。同學們“告誡”小范:“大學生自主創(chuàng)業(yè)很難,還是先打工掙經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)。”

      雖說家里有現(xiàn)成的生意,可心思活絡的小范剛開始還不肯接手,一心想到大麻以外的地方工作。“天天在家蹲在電腦前,守著一家淘寶店多沒意思?”

      “放著家里這么好的資源你不做,就是浪費!”小范的父母對女兒的舉動很不理解。

      在父母的強烈“要求”下,幾個月前小范開了家名叫“薩拉弗”的淘寶店練練手。開業(yè)初的一段時間里,幾乎是零進賬。這讓初當生意人的小范頗受打擊。

      “店里的裝修吸引不了顧客,圖片也太差了。”“做生意哪有第一次就成功的。”在旁人的指點和父母的鼓勵下,小范找來了專業(yè)模特進行拍攝,又將店鋪裝修一新。“再加上跟著做了一些活動,店里的購買量一下子上去了,生意最好的一天做了30多單。”小范的話語里是止不住的欣喜。

      看女兒的淘寶店逐漸有了起色,小范父母感到由衷的高興和支持。手機里收到第一位顧客購買的信息時,小范還以為是詐騙,“那時已是晚上七八點了,爸媽還從家里跑到市場里去拿貨,以便盡早把貨發(fā)出去。”

      現(xiàn)在,小范安心守著自己的淘寶店,怎么也不肯放手了。

      老企業(yè)轉型樣本:

      再也不怕收不回賬了

      走進桐鄉(xiāng)市圣美琦紡織有限公司(以下簡稱“圣美琦”)的辦公室,隨處可見各種布藝寶貝:墻上掛的是華麗的布藝畫,坐椅上鋪的是柔暖的布藝椅墊,就連玻璃水杯下墊的都是精致的布藝杯墊。公司負責人陳樹強說,這些寶貝都能在網(wǎng)上買到。這里活脫脫成了現(xiàn)實版的網(wǎng)店。“圣美琦”是大麻的老牌企業(yè),創(chuàng)立于10年前。前幾年,一直做的是貼牌外銷。車間里有單子就開工,沒單子就歇工,從不產(chǎn)生存貨。四五年前,陳樹強心里動起了另一番心思。

      啥心思?先備貨!一開始,陳樹強先讓車間生產(chǎn)各類不同品種花色的沙發(fā)墊、椅墊系列。貨充足了,人員培訓等一切準備工作也做好了,陳樹強在網(wǎng)上的新店也正式“開張大吉”了。

      網(wǎng)店開張的第一年就賺了!這讓做足了準備工作的陳樹強嘗到了甜頭。今年是這個網(wǎng)店運營的第3個年頭,“圣美琦”的線上生意漸有蓋過線下的趨勢。這也是陳樹強樂見其成的。閑聊之中,陳樹強提到:“做實體經(jīng)濟,最怕的就是有時收不回應收款。”如今,企業(yè)內(nèi)部不少空間都改建成了倉庫,堆滿了供應給網(wǎng)店的各種產(chǎn)品。“電子商務一買一賣清清爽爽,誰也不拖欠誰的。”翻看著貨架上的產(chǎn)品,陳樹強笑著說,這些每天都在打包發(fā)出的就相當于應收款了。但與線下不同的是,這些“應收款”都能收回來。日接200單生意,備貨不愁發(fā)不出去。

      網(wǎng)店的生意蒸蒸日上,但陳樹強并不滿足。“現(xiàn)在賣的款式太古典太大眾了,吸引不了年輕人。”陳樹強表示,要多設計一些新奇的、年輕化的產(chǎn)品。在他看來,提高競爭力拼的就是不斷推陳出新的款式和花樣。

      ◆新聞助讀

      一直以來,大麻以生產(chǎn)沙發(fā)布、窗簾布、圍巾等小家紡產(chǎn)品為主。盡管曾有不少人質(zhì)疑,這些產(chǎn)品缺少顧客真正需要的終端產(chǎn)品,難以在電商行業(yè)中立足。但一家家大麻家紡企業(yè)在電子商務領域成功闖蕩出了一片新天地。

      “信息化時代是淘汰還是發(fā)展?是每家大麻企業(yè)都應該思考的問題。”大麻鎮(zhèn)黨委書記蘇偉明表示,企業(yè)主應該盡快轉變老舊的思想觀念和經(jīng)營理念,早日通過電子商務實現(xiàn)轉型升級,讓電子商務的氛圍不斷蔓延。杭州灣輕紡城不僅是大麻家紡電商集聚區(qū),更像是一個培養(yǎng)區(qū)。里面不僅有像“布蝶軒”這樣成熟型的電商企業(yè),更多的是像小范這樣的發(fā)展型、萌芽型企業(yè),一批帶動一批、一批影響一批,從而真正把電商行業(yè)做大做強。

      企業(yè)要唱大戲、唱好戲,少不了政府來搭臺。當?shù)卣畬⑼ㄟ^政策引導、組織培訓、積極宣傳等一系列措施和手段,營造電子商務的集聚氛圍,鼓勵家紡企業(yè)積極投身互聯(lián)網(wǎng)時代,利用電子商務這一新模式延長產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增加產(chǎn)品附加值。這也是建立市場誠信系統(tǒng)的新機遇。

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