陽春三月花爭妍，萬物復蘇好光景，值此花草生香，蝶舞蜂飛的美好時節，家紡品牌紫羅蘭迎來了為期兩天的2013年春季特訓營活動，來自五湖四海的紫羅蘭伙伴們在公司一樓培訓室歡聚一堂，共暢美好未來，此次活動得到了公...[繼續閱讀]

“中國輕紡城經營戶素質提升工程”于2008年8月啟動以來，已成功舉辦了十期培訓，廣大中國輕紡城經營戶享受了免費培訓，受到廣泛好評。為了使該項工程持續深入發展，決定舉辦第十一期培訓班。第十一期培訓班擬于2013年...[繼續閱讀]

2月22日，蒼南縣兩新組織黨務工作者專題培訓班在盛宇集團舉行，溫州市委黨�？蒲刑幐敝魅稳螘越淌冢�講授了題為《經濟體制改革與發展方式轉型》的專題講座�？h委組織部兩新科科長黃欽放主持了培訓會�？h兩新組織黨務工...[繼續閱讀]

培訓作為企業的剛性需求，已經越來越受到企業的重視。內部講師對企業的業務流程非常熟悉，能夠從中提煉案例，上升到理論高度，有效傳授給員工，讓培訓效果落地會更容易一些。一個成熟有效的培訓體系，講師70%來自企業...[繼續閱讀]

2月19日—23日，凱盛家紡營銷系統培訓會議在江蘇海門正式啟動，目的在于全面提升營銷人員服務素質。培訓課程全面深刻，除2013年春夏新品知識外，還涉及推廣活動、新媒體營銷等各個方面的培訓。會議于19日晚上6點開始...[繼續閱讀]

俗話說：“瑞雪兆豐年�！苯�期的一場大雪裝點了仍然沉浸新年氣氛中的中華大地，一片銀裝素裹，美麗非凡。然而再大的雪在也未能阻擋住藍絲羽人的學習熱情，藍絲羽家紡2013年成長訓練營已經進入到如火如荼的第二天。20...[繼續閱讀]

據悉，上海鴻風領導力學院將在年后上班第二周（27-28日）舉辦2013“感恩大課”：姜洋老師2天1夜《完成目標五步19法》，除了向所有太倉鴻風老客戶學員開放外，特拿出5家企業寶貴名額，以感恩特惠價予以回饋。據悉，《...[繼續閱讀]

企業花了大量經費搞培訓，達到了什么效果，投入值不值得，這是企業老板關心的。因此，企業必須建立一套科學有效的評價體系對培訓效果進行評價，才能更好的避免培訓的盲目性，做到有的放矢。趙云陽老師建議可從以下五...[繼續閱讀]

俗話說：“瑞雪兆豐年�！弊蛲淼囊粓龃笱┭b點了仍然沉浸新年氣氛中的中華大地，一片銀裝素裹，美麗非凡。然而再大的雪在也未能阻擋住藍絲羽人的學習熱情，藍絲羽家紡2013年成長訓練營已經進入到如火如荼的第二天。20...[繼續閱讀]

前些天，和一人力資源經理溝通時，他說起了自己參與的一次培訓：該公司聘請了培訓機構為企業進行“團隊復制”的培訓，為了提高員工的參與熱情，培訓前每個員工要交30元現金，用于團隊競賽獎金，勝出的小組可贏得獎金...[繼續閱讀]

進行培訓需求分析后，則可以制訂培訓計劃。切實可行的計劃是開展實施培訓的依據，但我發現很多中小企業是沒有培訓計劃的，市場上流行什么就培訓什么，根本沒有圍繞企業業務流程展開培訓，也不是以解決企業問題為出發...[繼續閱讀]

培訓需求分析是一個難度比較大的工作，培訓工作的成敗很大程度上依賴于培訓需求分析。怎么找到真正的培訓需求，成了培訓部門最頭疼的事情�，F狀與目標相比較，差距就產生了，然后找到產生差距的原因，就等于找到了培...[繼續閱讀]

培訓需求分析是培訓計劃的制訂的依據，培訓能否真正起到效果，與培訓需求分析的準確程度是息息相關的。培訓需求分析是個細致周全的工作，要想真正做到分析準確，還是有一定難度的。培訓需求分析實際上就是進行調查取...[繼續閱讀]

崗前培訓即新員工培訓，新員工剛到企業，對企業的了解基本是一片空白，崗前培訓是新員工進入企業的指引方向，使新員工對企業的基本概況、企業文化、員工手冊、崗位職責、相關制度及流程、工作關系等有一定的了解，使...[繼續閱讀]

雖然企業已經越來越重視培訓，但我發現在對培訓的認識上還存在很多誤區，為什么培訓沒有效果，很多是由于存在認識上的誤區導致的。“觀念決定行為，行為決定習慣”，要想培訓有效果，首先必須改變對培訓認識的誤區，...[繼續閱讀]

本公開課是由尚美國際（SFC）針對家紡行業的企業和相關從業人員，舉辦的一次大型的陳列與銷售業績提升課程，由家紡行業知名陳列培訓師倪儷銥主講！竭誠歡迎您的到來！家紡這樣‘擺’才好賣——提升銷售業績的陳列技巧...[繼續閱讀]

現在家紡品牌制定的最多的策略都是關于終端維護方面的。比如家紡品牌店終端運營的維護，終端管理的維護。家紡品牌還為此成立了維護團隊，這個團隊大部分是督導，用于對家紡品牌全國終端店進行統一的維護。維護的成本...[繼續閱讀]

2013年1月24日，寶縵家紡企業兼職講師保亞群在寶縵家紡總部培訓室為寶縵家紡各部門員工帶來了一場關于溝通藝術的的魅力課程。課程設置的意義在于提升每位員工的日常溝通技巧，特別是職場溝通技巧，減少因為溝通不當而...[繼續閱讀]

眾所周知，連鎖企業要得以成功發展，最重要的基礎之一就是店鋪選址，這項工作在業界內通常稱之為門店開發。在門店開發這一專業領域內，我們所遵循的工作準則是：經營一家店鋪是在經營一個商圈；店鋪要成功，一定要具...[繼續閱讀]

培訓對象：營銷總監/副總/總經理、銷售總監/副總/總經理、市場總監/副總/總經理、營銷經理、銷售經理、市場經理、區域經理、分公司/辦事處經理、備銷售管理人員、核心銷售員工培訓時間：2013年3月15-16日（周五、周六...[繼續閱讀]