中國改革開放的第三個十年，一個具有顛覆性、需要想象力的新時代。信息技術和知識驅動的新經濟讓70后企業(yè)家快速成為“陽光富豪”，在中國商業(yè)舞臺上獨樹一幟。他們用5年或10年時間完成了前輩企業(yè)家需要50年，甚至上百年才能實現的財富積累和社會關注。
　　
　　不同年齡段的企業(yè)家因為中國歷史環(huán)境的不同而展現出不同的群體特征。在中國改革開放的30年中，制度因素在很大程度上左右了企業(yè)家的命運。而最終成功留名的企業(yè)家，都能夠在艱難中適應經濟體制和政治體制環(huán)境，體現出了非凡的應對挑戰(zhàn)的能力。中國企業(yè)家的萌芽和誕生正是在非常不利的條件下，一些渴望擺脫貧窮和落后、內心富有力量的人迎戰(zhàn)惡劣環(huán)境的結果。
　　
　　中國家紡行業(yè)的發(fā)展是70后企業(yè)家的歷史性機遇，尤其是在南通。陸維祖創(chuàng)辦了寶縵、胡明亮創(chuàng)辦了明超、黃惠標創(chuàng)辦了圣夫島、楊華創(chuàng)辦了心愿。他們每個人都擁有了自己的事業(yè)。在任何時代，商業(yè)都沒有像現在這樣宛如神話，這些年輕企業(yè)家則是神話中的主角。
　　
　　這些已經發(fā)展了多年的中國家紡企業(yè)，都是花了很大的力氣在研究真正的企業(yè)管理、企業(yè)運行規(guī)律的。在2008年這個時點上回望，我們可以看到中國家紡企業(yè)的天空中那些正在閃耀的年輕群星，是更執(zhí)著于尋求管理“正道”的企業(yè)家。
　　
　　心愿家紡的楊華就是這些閃耀群星中的一顆。70年代出生在南通，特殊的時代，在加上特殊的環(huán)境造就了他的不同人生。借用他自己的話，就是“除了做家紡，就只能做家紡”。
　　
　　上世紀90年代初，19歲的他靠在南通市場上銷售面料開始了原始積累。隨著國家富民政策的落實和疊石橋市場的興起，他開始在疊石橋市場銷售床上用品，通過自己的勤勞和智慧，挖到了人生的第一桶金。隨著資金的積累，人生閱歷的豐富，對家紡行業(yè)的深入了解，自然而然的楊華在他25歲那年創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，心愿家紡，有了自己的事業(yè)，也實現了自己的心愿。日子是越過越紅火，企業(yè)發(fā)展是蒸蒸日上。2008年在中國國際家紡設計大賽中，心愿家紡選送的作品“暗夜繁花”獲得金獎，“古韻嫣然”獲得銀獎，“竹韻”獲得優(yōu)秀獎。這是歷屆中國國際家紡設計大賽中唯一一個在一屆活動中獲得榮譽最多的企業(yè)。從另一面凸顯出心愿家紡的軟實力，也充分證明了楊華的成功。
　　
　　70后企業(yè)家們勤奮、務實、開放、靈活、擁有知識和遠大理想。但是，中國家紡行業(yè)還處于發(fā)展階段。70后企業(yè)家遲早會迎接21世紀的管理挑戰(zhàn)，在這個挑戰(zhàn)中，他們中的一些投機分子會從半空中掉下來。在知識經濟時代，注重管理的探索和實踐仍是人間正道。我們現在還不能斷言，像斯隆一樣開創(chuàng)了管理新時代的企業(yè)家是在楊華等這些響亮的名字中產生，還是在快速奔跑的其他70后企業(yè)家新秀甚或80后年輕人之中脫穎而出。對70后企業(yè)家來說，無論現在有多成功，他們的歷史才剛剛展開。