上海的盛會，太湖雪收獲了榮譽，對此，胡毓芳并不驚喜，倒是融入了蘇州刺繡藝術(shù)的真絲家紡系列和兒童卡通真絲被系列，成為最刺激業(yè)內(nèi)人士和參觀者眼球的兩款最新藝術(shù)品，讓她欣喜不已，將“傳統(tǒng)蘇州刺繡藝術(shù)融入到真絲家紡中，是對傳統(tǒng)工藝的再挖掘、再創(chuàng)新。她從專家的肯定和鼓勵中，增強了進一步打好絲綢文化牌、將絲綢文化做到產(chǎn)品中的信心和動力。

　　而這兩款產(chǎn)品的開發(fā)，說起來有些偶然。胡毓芳有一位蘇州商界的朋友，兒子7歲了，還與父母睡在一張床上。一個偶然的機會，這位商界朋友得到了一床太湖雪真絲被，孩子特別喜歡，說只要把蠶絲被給他蓋，他就單獨睡小床。結(jié)果，一床真絲被解決了孩子分床睡的難題。

　　為何7歲的孩子這么喜歡真絲被？孩子說：抱著它就像抱著媽媽在睡覺，柔柔的，好舒服！

　　這個故事，觸動了胡毓芳，于是她決心開發(fā)兒童真絲產(chǎn)品，讓兒童也能夠享受到傳統(tǒng)絲綢文化的魅力。

　　歷史悠久的蘇州絲綢文化已經(jīng)深深篆刻在吳人的心中，釀造了吳人清新、婉約、柔韌的性格品質(zhì)，造就了江南發(fā)達的經(jīng)濟和燦爛的文化。在胡毓芳的產(chǎn)品中時刻能感受到這種吳越文化的味道。她時常會去吳人的杰出代表費孝通先生的紀(jì)念館，看他的《江村》、看他的題詞：日出萬匹、衣被天下，去感受當(dāng)時繁榮昌盛的吳江絲綢，尋找江南的這種絲綢文化。

　　保持品牌，做進文化，最重要的還是原創(chuàng)性的設(shè)計。太湖雪與多所大學(xué)、科研機構(gòu)、藝術(shù)院校、特別是國內(nèi)知名的真絲、服裝設(shè)計人員建立了良好的合作關(guān)系，樣品設(shè)計、新品開發(fā)，文化符號和文化元素融入產(chǎn)品，都有著這些人群的智慧奉獻。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院染織服裝藝術(shù)設(shè)計系副教授張寶華，對太湖雪堅持用文化創(chuàng)造品牌的做法非常欣賞，他認(rèn)為太湖雪在這方面走在了同行的前列，在國內(nèi)已經(jīng)具有了一定的知名度。日前，江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明在考察太湖雪時表示，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)絲綢文化的最好辦法，就是把文化做進絲綢產(chǎn)品中。謝明認(rèn)為，太湖雪在產(chǎn)品中融入蘇州刺繡等傳統(tǒng)文化的做法，值得肯定。為此，謝明點名邀請?zhí)�湖雪參加今�?月份在南京舉行的第13屆江蘇國際服裝節(jié)。
“一個好的品牌，不是它消滅對方的結(jié)果，而是消費者選擇的結(jié)果。”而消費者到底從品牌中選擇什么？胡毓芳認(rèn)為，文化最能打動人心，具有極大的優(yōu)勢。

　　在挖掘絲綢文化，把文化做進絲綢的同時，太湖雪還十分重視文化理念在企業(yè)的運用。太湖雪生產(chǎn)車間的每根廊柱上都寫著激勵人心的話語�！靶�勝憑智，大勝靠德”、“品質(zhì)決定品牌”、“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品就是人品”、“質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，凡是影響質(zhì)量的人，一定要承擔(dān)后果�！焙�毓芳說，這些話都出自蒙牛集團董事長牛根生，他的著作，她連看了三遍。

　　 “企業(yè)能夠發(fā)展這么快，除了走品牌路線之外，最重要一點，就是我們注重管理，注重產(chǎn)品的品質(zhì)。一直以來，包括今后，我都敢說，自己的產(chǎn)品是貨真價實的，具有較高的品質(zhì)追求�！焙�毓芳說，企業(yè)的生產(chǎn)管理她一直親自抓，建立起了很穩(wěn)定、效率很高的管理體系。如今，最讓她放心的，就是企業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)品品質(zhì)的保障。

　　前年，震澤蠶絲被行業(yè)推出了《同業(yè)公會聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》，胡毓芳是參與這個標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。這個標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)、區(qū)域參與市場競爭的特殊工具。標(biāo)準(zhǔn)既是上升了行業(yè)文化，也是行業(yè)管理的規(guī)則。太湖雪不僅以這個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理生產(chǎn)行為和企業(yè)行為，有些個體要求甚至比標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)格、苛刻。

　　2009年，太湖雪辦了兩件大事，一是建成啟用新大樓，二是在蘇州設(shè)立品牌營銷中心。

　　新大樓的建成，集生產(chǎn)、銷售、展示、倉儲、辦公于一體，實現(xiàn)真正意義上的工廠化生產(chǎn)、系統(tǒng)化展示、信息化管理和基地化運營，而在胡毓芳看來，更是絲綢文化的實體坐標(biāo)，是太湖雪絲綢文化的形象工程。而設(shè)在蘇州的品牌營銷中心，除了營銷，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、策劃等。這個由30名行業(yè)精英組成的團隊，成為太湖雪的智力庫和企業(yè)核心技術(shù)平臺。把技術(shù)管理提升到企業(yè)發(fā)展的核心地位，正是太湖雪不同于其他同類企業(yè)的地方。