寶縵學習分享之：《做最有用的好員工》

　　近期，寶縵家紡2011年度學習分享活動舉辦得可謂如火如荼如，這一平臺的搭建在豐富寶縵員工業余文化的同時，也成為了大家展示自我的一個舞臺。來自商務部張倩的《做最有用的好員工》的分享十分出彩，她以圖文并茂、喻禮于情的表達方式分享了自己的讀書心得，讓人記憶猶新。
　　
　　她表示觀看了艾莫老師的《做最有用的員工》，感觸非常深。公司總是不斷的提供各種方式的培訓和全方位的學習內容，使員工朝著最有用的員工的目標一直往前邁步。而大家唯有將每次的學習真正的心領神會，好好的比對自身的優缺點，將其利用到實際工作中去，才能真正做到寶縵最有用的員工。

　　那么，什么樣的員工才算是最有用的員工呢？又如何才能成為最有用的員工呢。張倩就自身在工作中的一些體驗以及所感所想跟大家進行了分享。
　　
　　2011年，對于寶縵家紡整個營銷中心而言是充滿挑戰的一年。而眾終端門店的會員管理更是創造了很多的佳話。從艾莫老師的視頻結合終端門店的案例，張倩就他們的成功做了如下分享。
　　
　　1、充分的準備，舉辦一場會員活動，每個人都提前一個月開始準備，各項工作細分落實到個人，而個人將自己的能力最大的發揮，將事情做到完美。就像將軍帶隊打仗，沒有足夠的糧草和士兵如何打贏這場仗。所以，最有用的員工一定是有最充分全面的準備，可以迎接任何的挑戰。
　　
　　2、目標提前化，就像我們的周目標、月目標一樣。要給自己設定一個合理可行的目標。沿著這個目標去努力，完成它，甚至超越它。沒有目標的人，整日虛度年華，碌碌無為。所以，最有用的員工一定有一個明確、合理的目標。
　　
　　3、目標要細致具體化、懂得與他人配合、相互協作。制定一個可實行的目標，要懂得將目標分解為一步步操作性強的事項。操作工作中，更要懂得借助其他伙伴的力量，相互取長補短。共同前進。
　　
　　4、想他人所想不到的。如果工作中，我們只懂得一成不變的固有模式，只會停滯不前，被人超越。現如今的社會，是個不斷進步、創新的社會。最有用的員工一定是想他人所不想，細致的考慮問題、不斷開拓新的思路，懂得跟上時代的步伐。
　　
　　5、團隊合作。這世上沒有完美的個人，只有完美的團隊。人生來不可能具備各種本領，在團隊中，友好的和伙伴取長補短，將自己的潛力最大發揮。才能真正做到最有用的員工。
　　
　　6、做最有用的人就要有敬業精神，要努力的工作。什么才是努力呢？那就是用肩扛、用頭頂、用生命的力量托起超過負荷的東西。無論你今天為公司做任何事情，只要你敬業都是一個好員工。敬業是這樣一種人：熱愛自己的工作，將一件普通的事情做好，要能夠主動的去工作，把企業工作當做自己的事情，因為只有當你敬業的時候你才能塑造自己的價值。人所有的財富都躲在問題的后面，所以要主動的去發現問題，并且解決問題，在這樣的過程中你將提升了自己。真正敬業的員工，是制造問題而不推卸責任，防御問題而不聲張，解決問題而不居功自傲，這樣才是敬業的好員工。
　　
　　7、做最有用的員工就要堅持做好每一件事。無論做什么事，其實跟人要去一個陌生的地方是一樣的，當你沒有去過的時候，你總會覺得好遠，不想走了，其實當你走過去了，就會覺得是那樣的簡單。任何事都需要堅持，持之以恒，終有成功之日！能夠做到這些，你就是一個最有用的人，一個最有價值的人！既然選擇了來到這里，選擇了夢想，那就要堅持不懈的走下去，現在我為成為夢祥的一員而自豪，終將有一天我要讓夢祥為我而驕傲！
　　
　　8、一流人找方法，末流的人找借口。比如兩個知名的礦泉水品牌。如何擊敗對手取得自己的市場，如果不能擊敗對手，那么如何在并存的前提下，站穩腳跟，創造最大化的利潤呢。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問題很簡單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護，找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。