毛巾、布藝企業對2012家紡市場的狀況分析

露絲卡家紡總經理黃宗漢
　　
　　國際經濟大環境舉步維艱，直接影響國內產品出口。國內銀根緊縮資金緊張造成勞動密集型產業經營困難，而且經歷1年的房地產調控對家紡行業影響深遠。毛巾產業作為家紡行業大領域，企業確相對小字輩比較多。特別作為功能性毛巾來講大品牌更加欠缺。外貿不好的同時內銷也疲軟。
　　
　　但是和大家紡產品一樣通過經年積累，也涌現出了譬如金鷹露絲卡木纖維，歐林雅生態竹紡這樣的新秀。在外貿不行的當下，特色生態家紡應該是打開內銷領域的捷徑。
　　
　　
　　志達家居
　　
　　原因有2點：1、國內房產調控影響，2、國外歐債影響。第一點體現在依靠房產經濟的周邊上下游行業鏈市場萎縮，客戶持幣觀望。第二點影響了出口匯率、及國外品牌市場的萎縮，導致外貿出口訂單有所下降，出口利潤相對降低。
　　
　　毋庸置疑，普遍下滑是行業不可逆轉的事實。布藝產業也受到了一定的影響，但依據我所在的布藝家居公司來看，外貿相對穩定，且擴大了外貿業務規模。整體問題并不大。如果這次內銷市場的萎縮能夠促進行業品牌重新洗牌，那對于行業的健康發展還是有好處的。特別是針對消費者來說，只有突出的品牌優勢，具備設計、研發、生產、銷售、服務的相關環節穩定及保障的布藝企業，才能夠滿足他們的需求，保證品質，為他們提供更好的服務。我想消費者更愿意看到這樣。
　　
　　影響是肯定有的，通貨膨脹、賣場租金水漲船高，勞動力成本的提升，都直接給這些企業帶來了經營壓力。在整體市場下滑的情況下，銷售業績已經達不到預期目標，這些成本反而增加了。只有通貨膨脹的問題需要國家政策來調控解決，其他問題每個行業都只能自己想辦法，比如生產密集型行業，就會把生產廠房向內陸轉移，以解決勞動力成本。如終端就會傾向于走出大賣場，向獨立店發展。如我所在的公司，會實行并購一些大型的同類企業，來提升競爭力。在終端賣場方面，則加大運營的創新投入，升級終端運營模式為家居生活館。都希望通過這些措施能夠在逆市中，做好等待行業春天開花結果的準備。
　　
　　經過了長達半年的冷淡，國內市場應該會稍有回升，但是并不能夠樂觀。行業的春天應該在來年的第三季開始。但是經過這一年多的市場洗牌，將會對行業市場提供一個更好的發展沃土。希望這種預想可以成為現實。
　　
　　華欣家紡
　　
　　布藝市場國際形式整體不盡人意，對于國內市場，也不是非常樂觀的，特別是缺少品牌附加值的“無牌”布藝產品，的確在今年遇到了很大的阻礙和問題。對于華欣家紡來說，2012年第一季度的業績的確有所下降，但是在第二季度，業績卻呈上升趨勢，在今年形勢不好，業績普遍收到影響的形式下，華欣實施了點對點銷售的策略，這種點對點的形式，讓華欣家紡的客戶群體更加穩定，關系更加緊密，同時，為了讓國外更多的企業了解和認識華欣，我們也多次的參加國際性的展會，從“被動”變“主動”，爭取更多的訂單，減小影響。但是，就目前而言，整個經濟形勢不容樂觀，各個行業多多少少都會受到影響，縱觀整個布藝行業，品牌企業結構和產品質量參差不齊，很大程度上影響了布藝行業的發展，在今年的下半年，形勢也不會有太好的改觀，在觀望中，我們還是會積極的練好“內功”。