小老板用人八大原則 唯勤是用

我認識一位小老板，此悟性甚高，不僅無師自通，更能從一常識中找到經營的真諦。一次短暫香港之旅，此公就廉有收獲，香港彈丸之地，無任何資源，不僅能成為世界金融之都，更能誕生李嘉誠這樣在全球都有影響國的產業巨子，此公看來很簡單，只因香港有全亞洲最敬業，加班加點也是家常便飯。
　　
　　反思自己領外創業多年，算得上富起來的代表，還貼著小老板的標簽，看一看下班后，辦公室時自己孤獨的身影，此公不僅發了差距更找到答案，做企業就是要吃苦，每一個人都應該拼命地工作。他馬上重建了自己的企業文化：宣揚敬業出質量，鼓勵工作不分份內份外，獎勵加班加點。
　　
　　勤勞一種美德
　　
　　中華五千年，農耕是基礎，搞農業必須與頻發的各種災難斗爭，需要勤勞和耐心細，否則就有餓肚子的危險，農民一量餓肚子就搞肚皮革命，為了穩定和諧，更為鼓勵搞好農業生產，整個社會宣揚吃苦耐勞，鼓勵堅忍不拔，一生之計在勤成為行動綱領，天道酣勤作為人生訴求，勤勞不僅是一種優秀品格，更是傳統農耕文化的核心。
　　
　　改革開放，少部份人成富豪，多數人下崗吃低保，如何讓大家看到希望？老百姓如何才能致富？傳統文化很已然就進行重新包裝，勤勞致富再一次成為中國基本的社會和經濟價值法則。社會主義市場經濟能者多勞，按勞分配，只要你造性地用自己的智慧。作勤勞奮斗去追求，就可以實現自己的最大幸福和理想。勞動不僅是一種光榮、更是創造財富的一種途徑，于全社會熱愛勞動熱情高度激，勤勞能致富成為良好社會風尚。
　　
　　勤勞是成功之道
　　
　　小老板創業成就財富人生，但是他們的錢卻是苦出來的。小老板創業之初基本上是一個在戰斗，不得已身兼數職，他們必須對自己狠一點，起得比雞還早，睡得比狗還睡，睡覺之前都還是有很多的事沒干，憑著不要命的精神，終于搶占一個小山頭。憶苦思甜，小老板將勤奮視為經營秘笈，成功第一法則。
　　
　　小老板用人有一條標準“與自己民同一條心，同路人”。標準很簡單----用自己相同的態度來對待企業。小老板把企業當成命，甚比生命更珍貴，工作就是他們全部。小老板希望員工也要有創業精神，一不苦二不怕三不怕受罪，于是他們一邊打造“今天工作不努力，明天努力找工作”文化，一邊打找尋黃牛一樣任勞任怨的員工。與小老板共事，如果你沒有吃苦勞的精神，結果-老板很生氣，后果遠比想象的還要嚴重。
　　
　　勤勞是競爭力
　　
　　薄利多銷一直是中國商戰之圣經，而且是小老板贏利模式的首選。小老板做企業資金技術人才，只能從事進放門坎很低的行業，由于競爭激厲，而且多處于產業鏈的低，多數從事的一百根牙能賺一分錢，一百根吸管賺8分錢，利潤極其微薄且屬勞動力密集行業，這種耗資源拼體力的活歐美不愿干，日韓干不了，全球大概也只有中國小老板愿意干，也能夠干這個事的，于是中國小老板多了一個雅號“螞蟻商人”。
　　
　　產業地位決定，多數小老板只能用極其低廉的勞動力成本去試圖掃蕩別人，小老板賺的一點人口紅利，一點搬運費一點血汗錢，問題是他們還想以此來挖得人生第一桶金，去成就大事，除了低薪而勤員工同，他們別無選擇，嚴字當頭勤字把關，這就是小老板管人的真理。
　　
　　勤勞將不再致富
　　
　　其實評價工作看的是效率與效果，與勤奮其實關系不大，很多員工勤奮本身是假工奮，是沒掌握先進方法蠻干的結果，知識經濟時代頭腦致勝而不體力致勝，苦干固不可少，可是巧干就顯得更重要。
　　
　　勤勞正與我們漸行漸遠，60后開始退出職業舞臺，70后已開始有點力不從心，80后90后成為職場主力軍，，吃苦與勤勞不是他們的生活方式，“4+1”是享受的一代，快樂是種生活方，中國市場的人口紅利時代，已進入倒計時。
　　
　　勤勞致富微利發家，將永遠失去長大，99%小老板需要轉型，尋找新的贏利模式。
　　
　　小老板生長方式一邊補充營一邊透支體力，必須高利潤來支持。要玩高利潤行業很簡單---要么用慧吃飯，要么憑服務發家，要么憑技術賺錢。