賺取最大利潤的16條忠告
2013-6-4
一、每天做的第一件事就是提升收入或者削減成本。
利潤=收入-成本。永遠把時間花在最重要的事情上。
二、要增加附加價值,不要降低價格。
。邇r格與成本沒有關系,價格來自于價值。
。呷绻嵘5%,利潤就能提高50%。
價值:服務價值、使用價值、附加價值。
如果提價5%,利潤就提高50%。
三、每降低10%成本,就能創造100%利潤。
銷售額100100
成本9080
利潤1020
如果花錢:(1)把成本當投資;(2)回報多少?什么時間;(3)追究責任。
四、要持續降低采購成本
招標比價;
不斷開發供應商;
主要商品、主要材料,最少要有5家,且每年增加1家。
質量外包,培養專業廠家。
提價單成本分析。
自己把自己的長處做到最好,做成絕招,只要做最重要的事,其它的事讓別人去做。
五、要持續降低費用
結果導向,每花一分錢都要與結果聯系起來;
逐項控制;
編制預算(報表)檢討;
設定砍價專家與審計專家。
-1-
嚴格管理成本,量化利潤指標,且量化成本指標。
六、要降低人員費用(但不能降低學習和培訓成本)
簡化組織精減人員;身兼數職;末位淘汰;
目標管理,獨立負責;
加強培訓;
要依據利潤來獎罰員工(而不是用銷售額來獎勵員工);
頭銜是很便宜,要慷慨出手(只要不增加成本)。
末位淘汰:(1)警告;(2)罰款;(3)自動離職。
公司是利用利潤來成功的,而不是用銷售額來回報股東,所有的工作匯報都要數字化,量化,具體化。
平靜的海洋不出好水手。
利潤=收入-成本。永遠把時間花在最重要的事情上。
二、要增加附加價值,不要降低價格。
。邇r格與成本沒有關系,價格來自于價值。
。呷绻嵘5%,利潤就能提高50%。
價值:服務價值、使用價值、附加價值。
如果提價5%,利潤就提高50%。
三、每降低10%成本,就能創造100%利潤。
銷售額100100
成本9080
利潤1020
如果花錢:(1)把成本當投資;(2)回報多少?什么時間;(3)追究責任。
四、要持續降低采購成本
招標比價;
不斷開發供應商;
主要商品、主要材料,最少要有5家,且每年增加1家。
質量外包,培養專業廠家。
提價單成本分析。
自己把自己的長處做到最好,做成絕招,只要做最重要的事,其它的事讓別人去做。
五、要持續降低費用
結果導向,每花一分錢都要與結果聯系起來;
逐項控制;
編制預算(報表)檢討;
設定砍價專家與審計專家。
-1-
嚴格管理成本,量化利潤指標,且量化成本指標。
六、要降低人員費用(但不能降低學習和培訓成本)
簡化組織精減人員;身兼數職;末位淘汰;
目標管理,獨立負責;
加強培訓;
要依據利潤來獎罰員工(而不是用銷售額來獎勵員工);
頭銜是很便宜,要慷慨出手(只要不增加成本)。
末位淘汰:(1)警告;(2)罰款;(3)自動離職。
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