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    企業(yè)制度與標(biāo)準(zhǔn)化差異

     2013-6-28

    制度的建立是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等的發(fā)展水平為基礎(chǔ)。在國(guó)家層面上分為政治制度、經(jīng)濟(jì)制度、文化教育制度、福利制度、醫(yī)療衛(wèi)生制度等等。在企業(yè)層面上,分為管理制度、組織制度、工作守則、人事制度等等,諸如勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲,以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。在國(guó)家,是由執(zhí)政黨及其政府組織建立;在企業(yè),是由領(lǐng)導(dǎo)管理層建立。

        制度最一般的含義是:即要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。許多情況下,制度也是某一領(lǐng)域的制度體系。

        所以制度建立的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是制約大家的,其效力應(yīng)該是強(qiáng)制的。

        標(biāo)準(zhǔn)化:是指某一行業(yè)或某一做法可依據(jù)統(tǒng)一的流程、規(guī)則、參數(shù)等來進(jìn)行實(shí)施。按照標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象,通常把標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。

        故標(biāo)準(zhǔn)化的出發(fā)點(diǎn)更多的是指向事物,所指向的對(duì)象達(dá)到某種質(zhì)量上的水平。標(biāo)準(zhǔn)化是隨著外部環(huán)境可變的,所以其效力更趨向于推薦性。當(dāng)然某些標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn),這是因?yàn)檫@批標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上升到要求大家必須共同遵守執(zhí)行的高度。

        拿到一個(gè)企業(yè)來說,制度往往針對(duì)的是整個(gè)企業(yè)的全局,它不僅僅約束了職員,也約束了領(lǐng)導(dǎo)層。而標(biāo)準(zhǔn)化可能局限于某一部門或某一機(jī)構(gòu)之內(nèi),它約束的是有限的部門或機(jī)構(gòu)。從其影響力說,標(biāo)準(zhǔn)化是針對(duì)某一類具有共性的工作實(shí)施的,目的是提高效力、節(jié)省成本,確保質(zhì)量。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,標(biāo)準(zhǔn)化的作用會(huì)顯得越來越重要,當(dāng)它所約束的工作或人群稱為企業(yè)的主要力量時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化可能就上升到強(qiáng)制性的高度。

        為什么要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化?

        國(guó)家有一本《標(biāo)準(zhǔn)化法》,開篇總則里第一條:為了發(fā)展社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)國(guó)家和人民的利益,使標(biāo)準(zhǔn)化工作適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的需要,制定本法。

        從國(guó)際上說,最為人所熟悉的便是ISO,它的宗旨:在世界范圍內(nèi)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展,以利于國(guó)際物資交流和互助,并擴(kuò)大知識(shí)、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的合作。其主要任務(wù)是:制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)世界范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,與其他國(guó)際性組織合作研究有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化問題。這個(gè)宗旨我認(rèn)為最能體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用。

        ISO是一個(gè)詞,它來源于希臘語(yǔ),意為“相等”。從“相等”到“標(biāo)準(zhǔn)”,內(nèi)涵上的聯(lián)系使“ISO”成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的名稱。

        再返回企業(yè)里,當(dāng)創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)前期發(fā)展中,更多的是依據(jù)的外部標(biāo)準(zhǔn),如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,這是企業(yè)能在初期在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的前提,因?yàn)檫@些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,才能得到客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同。

        在企業(yè)的發(fā)展壯大階段,隨著業(yè)務(wù)的越來越多,我認(rèn)為在這個(gè)階段便需要建立企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樵谶@個(gè)階段,便是管理要求迅速增強(qiáng)的時(shí)期,各種技術(shù)的、質(zhì)量的、行政人事的、市場(chǎng)的矛盾一起凸顯,這時(shí)也是各環(huán)節(jié)最容易出錯(cuò)的階段,能不能交給眾多客戶滿意的產(chǎn)品,是最終面對(duì)客戶的質(zhì)量目標(biāo)。解決各種矛盾便要靠標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施,這時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化要考慮企業(yè)、市場(chǎng)、客戶三方面的要素。當(dāng)然在實(shí)施過程中,標(biāo)準(zhǔn)化也要根據(jù)三個(gè)要素的變化進(jìn)行不斷調(diào)整。

        這個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施的情況如何,直接影響了企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)力情況。(PS,公司現(xiàn)在就處在這個(gè)階段)

        在企業(yè)成熟期,營(yíng)業(yè)額開始穩(wěn)定時(shí),這時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化也許就上升為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的層次。這時(shí)因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的成長(zhǎng)期間所影響的人的行為規(guī)則或準(zhǔn)則已在潛移默化中形成了企業(yè)特有的文化。

        我認(rèn)為制度不能等同于標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化很難達(dá)到制度那樣的全局性高度。

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