民營企業(yè)管理運作的弊病

一、皇親國戚當?shù)溃?a target=_blank href='/Tag/B9D9C1C5D6F7D2E5/' target=_blank >官僚主義橫行。“皇親國戚”是具有中國特色的大部分民營企業(yè)的一道靚麗的風景線。一幫親戚跟老板一起辛辛苦苦打下江山，從老板感情方面來說當然要委以重用，分享成功的果實。如此一來親戚們搖身一變就成了公司領(lǐng)導，特殊的身份地位以及輝煌的經(jīng)歷，身份優(yōu)越感也就日益增強，再加上源于對老板負責的心態(tài)，親戚們對公司各部門出現(xiàn)的問題自然而然的就會指指點點，如果再碰上一些不講原則或者說不敢得罪領(lǐng)導只會唯唯諾諾的管理干部，那親戚們的權(quán)力快感就會日益膨脹。跨部門指揮、越級指揮這樣的問題出現(xiàn)也就不足為奇了。
　　
　　二、靠感覺加薪。“說你行你就行，不行也行；說你不行你就不行，行也不行。”用這一句話來形容大部分民營企業(yè)的用人評估機制再恰當不過。一切以主管領(lǐng)導的個人意志為判斷標準，數(shù)據(jù)、指標、評估標準等客觀事實在領(lǐng)導的感覺面前蒼白無力、不堪一擊。加不加薪就是領(lǐng)導一句話的事兒，所以大家想方設(shè)法去討好領(lǐng)導，甚至還有的以替領(lǐng)導背黑鍋為榮，把領(lǐng)導伺候好了，機會就來了。
　　
　　三、靠關(guān)系晉升。大部分民營企業(yè)的高薪崗位幾乎全是關(guān)系戶，因為“肥水不流外人田”嘛，晉升也同樣如此，“一人得道，雞犬升天。”筆者碰到一個車間，里面三分之二的人都是靠關(guān)系進的廠，大小干部清一色都是公司、部門領(lǐng)導的親戚、朋友。這樣的企業(yè)談何公平？
　　
　　四、靠身份做事。部門之間需要配合的本職工作要看誰來要求，如果是領(lǐng)導交待的，那絕無二話；如果是平級部門領(lǐng)導，那要看大家關(guān)系怎樣或者對方后臺硬不硬，如果沒有勢力關(guān)系又一般則要么敷衍了事，要么婉轉(zhuǎn)拒絕；如果對方比自己職務(wù)低，那就要看你會不會做人，奉承好了就幫你辦一下，一句話不對那就讓你回去找上級領(lǐng)導來談，因為職務(wù)不對等，同意幫你辦事會丟了自己的面子。所以很多空降兵進入部分民營企業(yè)后會覺得不可思議和荒唐可笑，部門間正當?shù)墓ぷ髋浜弦�求竟然要靠關(guān)系、靠面子、靠身份去推動。
　　
　　五、拉幫結(jié)派，各立山頭。對大部分民營企業(yè)新進管理人員來說，“拜山頭”是必不可少的的關(guān)鍵步驟，只要一個領(lǐng)導沒有拜訪到，你就會麻煩不斷，甚至會丟掉“飯碗”，因為你眼里沒有領(lǐng)導。領(lǐng)導很生氣，后果很嚴重。
　　
　　六、論資排輩，沒有競爭。“以前我……，你還……”、“你有什么資格？”、“領(lǐng)導都要讓我三分”等等這樣的具有身份優(yōu)越感的話語在絕大部分民營企業(yè)經(jīng)常充斥耳邊，在這里幾乎沒有競爭，一切按進公司的時間長短論資排輩。你想出頭？那就慢慢熬吧。
　　
　　以上是大部分民營企業(yè)的通病，當然也有很多管理規(guī)范、公平、公正、良性發(fā)展的民營企業(yè)，甚至有的還進入世界五百強，不能一概而論。個人觀點，希望對部分民營企業(yè)有所借鑒。也祝愿所有民營企業(yè)都有更好的發(fā)展！