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    經(jīng)營(yíng)難,改變更難

     作者:宋曉飛 2013-7-24
    我有一個(gè)朋友,生意做得不小,當(dāng)然問(wèn)題也不少。最近又投資了一個(gè)新項(xiàng)目,因?yàn)槭且粋(gè)全新的領(lǐng)域,所以目前可以說(shuō)是摸著石頭過(guò)河
      
      他先后請(qǐng)了兩個(gè)人來(lái)操盤,其中一個(gè)是顧問(wèn)公司出身的職業(yè)經(jīng)理人,用了三個(gè)多月的時(shí)間,搞的一塌糊涂之后一走了之。他又聘請(qǐng)了該領(lǐng)域內(nèi)的“專家”,時(shí)至今日,也過(guò)去三個(gè)月,但情況不見好轉(zhuǎn)。
      
      閑聊之余,筆者發(fā)現(xiàn):
      
      1、請(qǐng)過(guò)來(lái)的“專家”之前是做人力資源方面的工作,運(yùn)營(yíng)并不是他的強(qiáng)項(xiàng);
      
      2、這個(gè)“專家”是空降兵,且心胸較為狹窄;
      
      現(xiàn)在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境很糟糕,消費(fèi)力自然受到影響,所以投資一定需要謹(jǐn)慎。
      
      一旦決定做,就要有周密且可行的計(jì)劃,清晰且務(wù)實(shí)的目標(biāo),切實(shí)有效的營(yíng)銷方案,不折不扣的執(zhí)行力……還有一個(gè)核心問(wèn)題就是:用對(duì)人,做對(duì)事。
      
      什么叫用對(duì)人呢?
      
      就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,否則就是浪費(fèi)時(shí)間、資源。
      
      比如上例中講到的操盤手,因?yàn)樗亲鯤R的,對(duì)運(yùn)營(yíng)方面幾乎是空白。但是他很努力,很用心,經(jīng)常加班到很晚,而且每天忙忙碌碌。這一點(diǎn)深得我朋友認(rèn)可。但問(wèn)題是:?jiǎn)T工對(duì)他意見很大,并紛紛辭職。
      
      其次就是做對(duì)事。
      
      第一:他總是歸罪于外,把所有的問(wèn)題都?xì)w結(jié)到以前的問(wèn)題延續(xù)或者是他人的問(wèn)題,而與自己無(wú)關(guān),并總是以“救世主”的事態(tài)出現(xiàn);
      
      第二:他一來(lái)就拿員工薪水開刀,問(wèn)題是并沒(méi)有堅(jiān)持自己的決定,迫于壓力,幾經(jīng)周折反復(fù),現(xiàn)在對(duì)員工的薪水沒(méi)降反增,卻引得員工罵聲一片,更是辭職潮一浪高過(guò)一浪;
      
      第三:不斷否定,卻拿不出有效或成型的內(nèi)容來(lái)。
      
      朋友大有騎虎難下的感覺,一方面人是自己請(qǐng)的,總不能因?yàn)槎唐趦?nèi)業(yè)績(jī)不理想而炒人家魷魚吧;另一方面他也很矛盾:到底是先樹品牌還是先創(chuàng)效益?
      
      理想態(tài)當(dāng)然是品牌和效益齊頭并進(jìn),但問(wèn)題是:當(dāng)生存都是問(wèn)題,品牌從何談起?所以,我的建議就是:不管白貓黑貓逮住老鼠就是好貓。雖然說(shuō):為了業(yè)績(jī)不能不擇手段,但是一定要有靈活多變的方式方法求得自保,然后不斷規(guī)范,畢竟你做不到真正意義上的“高規(guī)格”,只有分個(gè)先后、主次。
      
      一如戰(zhàn)場(chǎng),敵人已經(jīng)在陣前,要么敵死,要么你亡。你根本沒(méi)有時(shí)間再去訓(xùn)練隊(duì)伍,你必須上陣就能殺敵。所以,你的隊(duì)伍要想盡一切方法打勝仗,這是生存的法則。
      
      就像《亮劍》中李云龍,大字不是幾個(gè),但是就是會(huì)打仗,他沒(méi)有太多理論,但執(zhí)行力超強(qiáng),且有很多方法。而國(guó)民黨部隊(duì)精良,但是卻節(jié)節(jié)敗退。兩強(qiáng)相遇勇者勝,勇者相逢智者勝。這個(gè)道理適用于戰(zhàn)場(chǎng),更適用于商場(chǎng)。
      
      我建議朋友要:改變,雖然難,但是必須改變。因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng),還不去改變,那只有死路一條。經(jīng)營(yíng)難不是你一個(gè)人難,你難競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更難,市場(chǎng)是公平的,但方法卻因人而異。大家都是逆水行舟,比的就是速度,就是克服困難的速度,就是改變的速度。要么坐以待斃,要么大膽改變,讓你的人員配置更合理,讓你的經(jīng)營(yíng)策略更得當(dāng),讓你的運(yùn)營(yíng)方法更靈活,讓你的管理更有效,讓你的發(fā)展更科學(xué)更健康!

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