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    心得資訊

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    • 危機處理中CEO要踢好臨門一腳

      2013-9-17
      敢于擔當的企業領袖在危機中表現出的英雄主義氣概,足以扭轉乾坤,讓原本岌岌可危的局面向著積極的方向發展。CEO的臨門一腳,在危機處理中至關重要。當然,也有一些企業,特別是大型企業的領導人,在巨大的危機面前,...[繼續閱讀]
    • 做健康睡美人 紫羅蘭優質枕頭助睡眠

      2013-9-16
      做健康睡美人 紫羅蘭優質枕頭助睡眠
      你有沒有這樣的經歷:明明睡覺的時間很長,卻還是感覺很累,仿佛越睡越累?那可能是你選錯枕頭跟床了!家紡十大加盟品牌紫羅蘭,讓我們從健康寢具著手,選擇適合自己的枕頭與床,讓睡眠質量提高,不再越睡越累!好枕、好...[繼續閱讀]
    • 日本企業如何從失敗中汲取教訓

      2013-9-16
      日本最大的問題是保守和膽小。我們希望穩定、無憂無慮和安全。但是,世界在不停地變化。其他國家在發展,而我們日本卻在故步自封。問題之一是我們小看了發展中國家。如果這些國家比我們強,我們應該愿意向這些國家的...[繼續閱讀]
    • 你的企業管理可以沒有管理者嗎?

      2013-9-16
      《華爾街日報(WallStreetJournal)》最近報道了一些沒有管理者或者至少只有很少管理者的高科技公司。例如,軟件公司三十七信號(37signals)已經存在了大約14年。它規模小,并在遠程工作人員們的協作之下銷售產品(...[繼續閱讀]
    • 創業者成功之門拒絕了哪些人

      2013-9-16
      ①腦里全是權力的人,商業權力來自流程。②腦里全是過去成功經驗的人,商業成功經驗很快會過時。③腦里全是指手劃腳之人,員工創新力來自寬松的環境。④腦里全是金錢意識之人,比錢更重要的是客戶價值。⑤腦里全是固...[繼續閱讀]
    • 老板們不該說的十句蠢話

      2013-9-16
      當老板已經是個苦差事了,可是如果你的員工認為你的行為像個傻瓜的話,就會難上加難。下面是老板們常說的一些蠢話,我在后面給出了更有效的替代方案。10.“別和我的老板說話。”有時候一位老板會擔心如果自己的員工和...[繼續閱讀]
    • 小企業如何怎么才能做好績效管理

      2013-9-16
      越來越多的小企業咨詢如何進行績效考核,也有不少大企業的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小企業。而我又主張企業管理就是績效管理,績效管理也可以等同企業管理、流程管理。因為三者在本質上都是相通的,都有以下三...[繼續閱讀]
    • 歷史上最偉大的賺錢秘訣

      2013-9-12
      如果你想得到金錢的話,你只需要做一件事。這件事也是這個星球上最最富有的人已經做過的,和正在做的事情。這也是在無數古代經典中已經描述過,并在今天仍被推崇的事情。這也是一件雖然可以帶給任何人金錢和富足,但...[繼續閱讀]
    • 15條讓你輕松成功投資賺錢的創業箴言

      2013-9-12
      遵循下面的15個商業法則,你就很有可能在事業上獲得成功。這些法則是弗雷德·德盧加在創建賽百味公司時積累起來的,它們也是其他微型企業家所共同遵循的成功法則。如果你計劃開辦一家Cye一兩個人的公司,當然會有適合...[繼續閱讀]
    • 創業者最難不在于起步而在于成長

      2013-9-12
      創業家們常常被問到“你是如何做到這一切的?”人們希望了解的不僅是你的創意從何而來,還包括為何勇于放棄之前那份相對安穩的“真正的工作”。他們驚訝于你勇敢地踏出創業第一步,并且捫心自問是否也敢做出同樣的事...[繼續閱讀]
    • 寶馬汽車是如何怎么抓住新消費者的

      2013-9-12
      三年多時間里,寶馬做了如下事情:廣告投放快速提升新品牌戰略認知度;之后的多種分主題、多種營銷手法不斷豐富品牌概念、加深受眾溝通度;配合奧運贊助的大型活動掀起針對精準受眾深度傳播的小高潮;2013年體驗營銷...[繼續閱讀]
    • 營銷策劃人像成功者一樣思考

      2013-9-11
      談這個話題,許多營銷策劃人可能并不一定贊同,原因是他們覺得他們本來就是成功者,何談像成功者一樣思考呢?其實不然,事實上很多營銷策劃人并不具備成熟的成功的思考能力,這也恰恰是目前很多營銷策劃公司舉步維艱...[繼續閱讀]
    • 抱怨就是第一生產力

      2013-9-11
      昨晚和一個深圳的年輕創業者聊天,得知他準備報名參加某互聯網創業大賽利用O2O,專注社區零售卻總是擔心模式不酷,評委看不上。我認為這種擔心是沒有必要的,互聯網時代,真正的機會就是利用互聯網的理念與模式去改造...[繼續閱讀]
    • 淺析創業投資四大要點

      2013-9-11
      充足的創業資金是創業的必要基礎,但是有時候我們自身的資金有限,所以就有必要尋求外部投資。如何才能讓投資人信服你,為你的創業項目注資?創業者在與投資人會面前一定要做好以下準備:第一、準備應對投資人提問創業...[繼續閱讀]
    • 成功退出的創業者多數都會選擇重新開始

      2013-9-11
      在Quora上看到一個有意思的問題:在創業者獲得一億美金退出后,相比起做風投或者退休,他們中有多少人會選擇再次創業?得票數最多的是一個叫做JasonM.Lemkin的人,他本人就是一個連續創業者:他創辦的電子簽名服務Ech...[繼續閱讀]
    • 企業領導者的情緒勝任力

      2013-9-11
      很多年前,當新東方高層發生爭議,俞敏洪讓出董事長的位置,將公司的日常管理交給董事會時,很多人覺得俞敏洪一定完了,不僅沒有戰斗下去的決心,也沒有重新爬起來的勇氣。但是,俞敏洪安安穩穩地教了兩年書,最后被...[繼續閱讀]
    • 那些治療失眠的另類“不睡覺”法

      2013-9-10
      那些治療失眠的另類“不睡覺”法
      失眠是一件非常痛苦的事情,白天壓力大,工作已經非常的困乏,晚上如果還睡不著,長此以往,我們的身體怎么可能吃得消。紫羅蘭生機家紡,作為中國家紡十大品牌,旨在為人類的健康睡眠事業筑起一道長城。生機睡眠,充...[繼續閱讀]
    • 創業建議泛濫成災真正實用的不多

      2013-9-10
      不知什么時候加入了一些創業群、投資群,接著被群里的人加好友,結果朋友圈大部分時間不是被心靈雞湯占據就是被創業建議占據,其實不止朋友圈,在微博以及媒體上也有很多創業建議。剛接觸這個行業的時候,翻譯過不少...[繼續閱讀]
    • 四條值得打破的大公司規則

      2013-9-10
      關注那些最成功的創業者,你將看到他們一次又一次地打破這些規則。今日的小荷尖尖角就是未來的行業巨頭。至少在思維模式方面是這樣沒錯。這就是我在過去二十年里花了大量時間與《財富》(Fortune)1000強企業的首席執...[繼續閱讀]
    • 創業企業選“骨干”還是“心腹”?

      2013-9-10
      人才危機是當前企業生存發展所面臨的難題之一。根據人才的應用類型將之劃分為技術型與管理型兩大類,無論是掌握單一技術的基層員工還是樣樣精通的多功能技術人才,無論是兼具溝通與技術能力的中層管理者還是具備管理...[繼續閱讀]

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      加盟品牌家紡對于很多創業者來說是一個不錯的方式,有專業人士的指導會讓創業者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事,選擇一個優秀的...

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      2011年9月,經過一個多月的緊張籌備,馨而樂家紡終于在我的宜賓開業了,截至12月31日在短短五個月時間,我們累積實現了...

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      她,是個非常誠實的商人,用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個人。也許在很多消費者的眼里,商人總是處于“奸”的位置上,因此...

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      目前,形形色色的連鎖加盟項目層出不窮。“投資5千元輕松做老板”、“驚喜項目一天賺1萬”、“年薪百萬誠邀加盟”……面對如此...

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