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    心得資訊

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    • 領導必學的五視觀人法

      2013-6-17
      人難免會犯些小錯誤,或一時粗心,或因現實錯綜復雜,或個人能力有限,對你產生誤會讓你難堪,這些事情在我們的交往中也許司空見慣。這時我們不要抓住別人的"小辮子"不放,或者借機讓對方下不了臺,交際中難得的是諒...[繼續閱讀]
    • 老板說得太多 有三種不良后果

      2013-6-17
      出于職業的原因,我經常要與各種各樣的企業老板打交道。時間一久,我發現一種現象:大約有三分之一的老板特別喜歡說,也特別能說。他們在公司的大小會議上,在與員工談話或聚餐的時候,在與供應商的業務員打交道的時...[繼續閱讀]
    • 成功領袖的二十大氣質

      2013-6-17
      N:一個人如果做得優秀,可以一年改變命運,三年小成,十年大成,如何做到優秀的高管,需要二十大氣質,做到者,公司之支柱,企業之大幸,個人之大運。1、有格局:人常說,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是說,工作過...[繼續閱讀]
    • 管理者:請不要打著革命旗幟迷惑人

      2013-6-17
      一次聽課,老師提到鄧小平說過一句話:“左總是打著革命的旗幟,最容易迷惑人!”以前筆者對“左”和“右”經常搞不清楚,后來經老師一講才明白。老師舉了這樣例子。“右”就是鮮明的反對革命,大家一聽一看就明白,...[繼續閱讀]
    • 晉商東家領導藝術及其啟示

      2013-6-17
      晉商是中國歷史上一個著名的商幫,稱雄一時,地域遼闊,涉獵廣泛,影響深遠。近些年圍繞晉商有不少文學作品涌現,如分別表現晉商當中平、祁、太三大幫的電視劇《昌晉源票號》、《喬家大院》和小說《白銀谷》,以及舞...[繼續閱讀]
    • 家紡加盟不可盲目進行

      2013-6-17
      家紡加盟不可盲目進行
      隨著中國家紡行業的高速發展,家紡銷售額也在日益增長,許多創業者都想在這股熱潮之時分得一杯羹,選擇一個實力雄厚的家紡品牌企業加盟,在總部的全方位幫助下無憂創業,而且品牌家紡加盟作為許多投資商的首選,選擇...[繼續閱讀]
    • 家紡專賣店成功運營的五大要素

      2013-6-14
      現在越來越多的人追求精致生活,從衣食住行上,都在漸漸的品牌化,當然對于床上用品的追求也是如此,隨著人們消費床品能力的增強,對于家居文化的高品質追求,一個個家紡品牌正在崛起,一家家家紡品牌加盟店也在逐漸...[繼續閱讀]
    • 重心平衡式領導力的5個關鍵要素

      2013-6-14
      所謂重心平衡式領導力是提煉出的一種新的領導模式,其中包括5個廣泛而相互關聯的要素:發現意義,管理精力,積極心態,建立關系以及積極參與。企業管理者不論職務高低、資歷或性別如何,當同時運用這5大要素時,這些...[繼續閱讀]
    • 一個杰出領導的5個易模仿的特性

      2013-6-14
      在美國達拉斯,有一家機械結構和設備服務的公司:TD工業。這家公司去年的營業額是40億美元,而且連續16年上榜《財富》雜志的100個“最喜歡工作的地方”,而且這家企業的內部股票評級連續20年,每年超過S&P500指數...[繼續閱讀]
    • 思維決定格局 服務帶來新提升

      2013-6-14
      思維決定格局  服務帶來新提升
      家紡行業作為一個朝陽產業,其發展速度在近幾年也是突飛猛進,其中具有代表性的家紡一線品牌羅萊、富安娜、夢潔、紫羅蘭在行業內可謂是做得風風火火,家紡加盟商們也賺的缽滿盆滿,他們取得成功的關鍵無疑是擇了合適...[繼續閱讀]
    • 家紡終端管理如何才能推陳出新

      2013-6-14
      家紡行業的發展不景氣,市場同質化嚴重。今年有越來越多的家紡企業開始注重終端建設,提高終端質量,但是在近年家紡企業快速擴張網點,渠道的質量和效率在下降,管理難度也越來越大,渠道控制力逐漸減弱,渠道忠誠度...[繼續閱讀]
    • 關于領導力的秘密

      2013-6-14
      有被領導就有領導,猶如硬幣兩面,但很多時候我們都以為自己只在被領導這一面待著,從來沒有想過硬幣會翻過去。不管在你看來,領導力這個詞匯有多遙遠,現在開始做些準備吧。游戲中的領導力年少無知的時候我曾對未來...[繼續閱讀]
    • 公仆型領導力——知道自己是誰

      2013-6-14
      以組織體的志向開始,然后轉換成一種謙卑,來驅動公仆型領導力發揮作用。這種公仆型領導力模式是很罕見的。很少人會超越自己個人的志向來看問題。但是當看到這類領導者以這種風格為組織體贏取成功的時候,就可看到其...[繼續閱讀]
    • 員工與老板就一念之差

      2013-6-14
      大多數朋友都會想,老板就是老板,不僅腦子靈活,睿智超凡,而且交際應酬能力均為令人羨慕,而且老板最大的區別是有錢,有資源更有人緣,而自己沒有。員工與老板雖說有了級別上的區分,其實只是分工上的不同,可能老...[繼續閱讀]
    • 盤點企業10個奇葩福利獎

      2013-6-14
      烏龜王八獎KPI考核重壓下的扭曲業績指標排名靠后的部門,不僅要被授予印有“王八獎”、“烏龜獎”或是“蝸牛獎”字樣的錦旗,而且部門經理還被要求工作時穿著和錦旗詞語相對應的黃馬甲,這是近日中國聯通桂林分公司出...[繼續閱讀]
    • 從經典故事中輕松學管理(下)

      2013-6-14
      六、溝通[故事]美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當什么呀?”小朋友天真的回答:“我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄...[繼續閱讀]
    • 從經典故事中輕松學管理(上)

      2013-6-14
      員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個經典故事,也許你會領略到管理的另一種意境。一、...[繼續閱讀]
    • 管理到底是管事還是管人?

      2013-6-14
      如果說管理難,也許真的很難;倘若說管理簡單,其實也真的簡單。管理是什么呢?太多理論課程都有關于它的解釋。也就是一個單位內部人與資源的結合,去完成目標,共同工作的過程。因此管理的過程很重要。每個人對管理...[繼續閱讀]
    • 不要忽視你非常寶貴的資源——時間

      2013-6-14
      創業者,你忙瞎了嗎?你忙的有條理嗎?做任何工作都要耗費時間,時間是必須具備的一個條件。可是,絕大多數人都將這獨一無二的、失去之后無法補償的、干任何事情都不可缺少的資源并不太當一回事。要說卓有成效的管理者...[繼續閱讀]
    • 企業創業期的“八做八不做”

      2013-6-14
      做企業,不要做事業不少創業型企業的文化口號很宏大,都說自己經營的是一份事業,好像談及自己的愿景是一家企業很沒面子。那么,什么是事業呢?《易經》有云,舉而措之天下之民,謂之事業。簡單地說,就是做了自己喜...[繼續閱讀]

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      加盟品牌家紡對于很多創業者來說是一個不錯的方式,有專業人士的指導會讓創業者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事,選擇一個優秀的...

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      2011年9月,經過一個多月的緊張籌備,馨而樂家紡終于在我的宜賓開業了,截至12月31日在短短五個月時間,我們累積實現了...

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      她,是個非常誠實的商人,用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個人。也許在很多消費者的眼里,商人總是處于“奸”的位置上,因此...

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      目前,形形色色的連鎖加盟項目層出不窮。“投資5千元輕松做老板”、“驚喜項目一天賺1萬”、“年薪百萬誠邀加盟”……面對如此...

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