王治全:從庫巴到大樸網的再創業
2012年8月,自位于北京石景山區瑞達大廈附近的庫巴網離職之后,在向西4公里外的盛景國際大廈,王治全開始了自己的第二次電商創業。
與上一次做平臺商不同,這一次,王治全選擇做品牌商,并將產業定格于家居家紡行業。
據了解,家居家紡品類是繼家電,服裝,母嬰之后,電商領域又一追捧的行業。2012年,淘寶“雙11”大促中,這一品類成為一匹“新黑馬”,在銷量排名前十的企業中,家紡占了3席:羅萊家紡、水星家紡和富安娜家紡。
不過,與平臺商快速擴張取勝相比,品牌商需要慢功出細活。億邦動力網總編輯賈鵬雷認為,“平臺商往往是贏者通吃,品牌商則呈現多元化的狀態,只要切中一部分人群,就可以活下來。”在零散小弱的家居家紡行業,品牌商更是如此。
更為重要的是,現在的電商行業,對于新的創業者來說,平臺商已經沒有任何機會。于是,選擇品牌,成為當仁不讓的選擇。
而王治全的內心,庫巴并沒有完成他的電商之夢,他希望自己“可以創立一個活得比較久的企業”,如今,承載他這一夢想的是大樸網。
混亂家紡的機會
2012年年初離開庫巴后,王治全看過很多行業的電商報告,包括:家具家居、陶瓷、玻璃和化妝品等,最終他選擇了家紡行業進行創業。
在王治全看來,這個行業“機會不小”。目前,整個家紡行業,呈現零散、弱小等特點。
根據公開的市場報告,包括床上四件套,毛巾,枕頭等在內,整個中國的市場規模達到4000多億元,排名第一的羅萊家紡在2012年的銷售只有27.2億元,只占0.67%。整個家紡行業排名前十名的商家占據市場份額也不到5%。
此外,與家電,IT數碼等標準品薄利潤不同,家紡業的毛利相對較高。王治全告訴記者,在線下,家紡行業的定價規則是1∶5,有的甚至是1∶8,比如,出廠價為100元,經過層層渠道,到達最終消費者的價格是500元或800元。
據了解,家紡業第一品牌羅萊家紡的毛利就有38%,這還不算上中間渠道商的價格。高額的渠道費用也給扁平的互聯網提供了機會。
王治全告訴記者,大樸網的加價比例大約是1∶1.5,這樣的價格是到達消費者的價格,包括了渠道費用。
除了家紡行業現有特征之外,消費者對品質的要求也給新的互聯網品牌創造了機會。
中國家紡業的品質標準不及國際標準。比如,我國規定給成人使用的皮膚直接接觸的衣物,毛巾,浴巾等的甲醛含量不超過75毫克,但是,日本的標準是低于20毫克。對于嬰兒,我國規定皮膚直接接觸的衣物的甲醛含量不超過20毫克,但是,日本的標準是低于16毫克,有的甚至是0毫克。
“我們所有的家紡產品都是甲醛未檢出,打的是品質牌!蓖踔稳X得隨著消費者對生活品質要求的提升,品質是關鍵。
除了甲醛這一“敏感”因素外,大樸網還采用另一標準來打品質牌。在日本和美國的線下商場調研時,王治全發現,很多家紡品牌將threadcount(織物經緯密度,也就是紡織品一平方英寸經線和緯線根數之合,簡稱“TC”)作為床品的品質指標。TC數值越大,織物的細密程度越高,品質越好。
但是,中國織物的商品標簽中并沒有這一數值。并且,國內廠家的織物大多數將TC做到100到300,其中200是主流。很少有商家做到400,做到600的商家更少之甚少。
王治全在一次旅行中發現,中國也有不少消費者了解TC。一個同行的旅行團團友告訴他,自己千里迢迢從夏威夷的梅西百貨購買600TC的床品,而中國品牌沒有這樣的品質。
雖然,中國標準不及國際標準,但是,與生活用瓷全球最好的廠商在日本,玻璃制品在歐美等不同,全球的家紡供應鏈都在中國,供應商有能力生產出符合國際標準的產品。
王治全感覺到,“TC這一標準屬于萌芽狀態,一催就肥”。于是,他將TC也作為大樸網產品的重要指標。據了解,大樸網的產品主要由采用400TC的A類面料(適合嬰幼兒)制作。
目前,為了用物美價廉的特性培養用戶對TC的了解,大樸網上一件TC是300的四件套售價為499元。促銷時,售價甚至降到399元。王治全坦承,這樣的價格基本上不賺錢,但為了培養用戶習慣,這樣“賠本賺吆喝”的事情值得。
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